Ktorý veliteľ povedal, že disciplína je matkou víťazstva. Rozhovor so študentmi Suvorov na tému „Je disciplína poslušnosť alebo aktívna práca?


Vážení súdruhovia, obyvatelia Petrohradu! 2019 sa v našom meste uskutočnia voľby komunálnych poslancov. Sociálne hnutie„Vlastenci Veľkej vlasti“ (PVO) iniciuje vytvorenie volebnej platformy GOL „Štát. Spoločnosť. Osobnosť“, za zjednotenie zdravú silu nášho mesta, ktorí chcú urobiť Petrohrad ešte krajším, pohodlnejším a modernejším.

Dňa 23. marca 2019 sa v Barnaule konal okrúhly stôl „Digitalizácia“. školské vzdelanie: problémy a dôsledky“. organizátori okrúhly stôl vystúpilo celoruské verejné hnutie „Patrioti Veľkej vlasti“, altajská regionálna pobočka Asociácie rodičovských výborov a komunít Ruska, územie Altaj verejná organizácia„Verejný rodičovský výbor“.

Aktivity protivzdušnej obrany, SprávyZanechajte komentár

Protivzdušná obrana si ctí pamiatku padlých v „Winter Cherry“


25. marca je presne rok od strašnej tragédie v Kemerove, požiaru v nákupnom centre Winter Cherry. 25.3.2018 - pri požiari v " Zimná čerešňa„Zomrelo 60 ľudí, z toho 37 detí. V sobotu 23. marca 2019 viedol v Katedrále Znamenia spomienkovú slávnosť metropolita Aristark z Kemerova a Prokopjevska.

Aktivity protivzdušnej obrany, SprávyZanechajte komentár

Hnutie „Vlastenci Veľkej vlasti“ za znovuzjednotenie ruského sveta


Body Programu hnutia „Patrioti Veľkej vlasti“ znejú takto https://pvo.center/?page_id=41729:
„Obnovenie jednoty ruského ľudu rozdeleného na časti štátne hranice. Čo zaručí politické, ekonomické a kultúrnych podmienok za slobodný rozvoj všetkých národov“, „Zavedenie zjednodušeného mechanizmu udeľovania ruského občianstva všetkým predstaviteľom štátotvorného ruského ľudu (Malorusi, Veľkorusi a Bielorusi) a ostatným pôvodným obyvateľom Ruska.

Aktivity protivzdušnej obrany, SprávyZanechajte komentár

Distribúcia filmu P. Lungina „Bratstvo“ by mala byť zakázaná


Dňa 26.3.2019 predbežné súkromné ​​premietanie Film Pavla Lungina "Bratstvo". Tento obrázok mal byť venovaný poslednej fáze stiahnutia Sovietske vojská z Afganistanu. Podujatie, na ktoré bol pozvaný jeden z našich podobne zmýšľajúcich ľudí, sa konalo medzi múrmi budovy Ministerstva kultúry Ruskej federácie.

Horúca téma, aktivity protivzdušnej obranyZanechajte komentár

Portréty našich kandidátov

Verejné hnutie Patrioti Veľkej vlasti iniciovalo vytvorenie volebnej platformy GOL „Štát. Spoločnosť. Osobnosť." Kandidáti GOL sa zúčastnia komunálnych volieb v severnom hlavnom meste v septembri 2019. Na školenie našich kandidátov bola vytvorená Škola mestských poslancov, v ktorej aktívni Petrohradčania získajú všetky zručnosti potrebné na účasť vo volebnej kampani.

Voľby, Činnosť protivzdušnej obranyZanechajte komentár

Treba zmeniť volebnú legislatívu


Dávame do pozornosti článok nášho kolegu z Permu Alexandra Derendjajeva, v ktorom podrobne rozoberá prekážky účasti na voľbách takzvaných „malých strán“ a samostatne nominovaných kandidátov. V septembri 2018 sa regionálna pobočka strany Veľká vlasť v Perme rozhodujúcim spôsobom zúčastnila na komunálnych voľbách v mestskej časti Gornozavodsky na území Perm.

Horúca téma, voľbyZanechajte komentár

Vážení rovnako zmýšľajúci ľudia!


Tento mesiac volebná platforma GOL „Štát. Spoločnosť. Osobnosť“, vytvorený pre účasť na voľbách v Petrohrade, pokračoval v príprave aktívnych a na prácu pripravených občanov na účasť vo volebnej kampani. Pokračujú práce na škole obecného poslanca, naši kandidáti už absolvujú stretnutia s obyvateľmi svojich obcí, aby identifikovali problémy, ktoré občanov znepokojujú.

Voľby, Činnosť protivzdušnej obranyZanechajte komentár

Protivzdušná obrana pokračuje v maratóne vlasteneckých aktivít v Serpukhove


12. marca v škole č. 6 v meste Serpukhov zhrnuli výsledky štvrtej etapy maratónu vlasteneckých aktivít, venovaný Dňu vojenská sláva Rusko - Deň obrancov vlasti. V sále sa zhromaždili ľudia, ktorí boli pripravení s radosťou zdieľať svoje vedomosti s mladou generáciou, vo svojom osobnom čase bez práce.

Aktivity protivzdušnej obrany, SprávyZanechajte komentár

Pozývame vás zúčastniť sa kampane „Čistá pamäť“.


...Väčšinou začnem meškať do práce, ak mi to už z nejakého dôvodu nevyhovuje...

Komentujte v My LJ. K príspevku O dôležitosti disciplíny.

Mnohí manažéri, ktorí čítali knihy o zahraničných motivačných systémoch, sa ho pokúšajú implementovať ruských podnikov. Napríklad dajte zamestnancom voľný rozvrh alebo zaveďte viac prestávok v práci, aby ste zvýšili efektivitu a produktivitu.

Alebo napríklad umožniť zamestnancovi meškať do práce, pretože je cennejší ako iný zamestnanec.

Zaväzujem sa tvrdiť, že disciplinárne ústupky zo strany manažérov vedú k priamemu poklesu výkonnosti. A to sa mi podarilo experimentálne vypočítať.

Koncom roka 2012 som si robil poriadok na stole, triedil staré papiere a objavil som celý stoh vysvetľujúcich poznámok spred roka. Tieto vysvetlivky mi napísali zamestnanci, ktorí meškali do práce viac ako dvakrát v priebehu dvoch týždňov. Urobil som to preto, aby som svojim podriadeným ukázal, že systém riadenia reaguje na takéto pochybenia ako na meškanie.

A tak triedim hromadu vysvetliviek a s prekvapením zisťujem, že o rok neskôr v spoločnosti nepracuje ani jeden z týchto ľudí.

Predstavte si, nula! A moji manažéri investovali peniaze, zdroje, čas, úsilie a nervy do každého z nich!

Vzhľadom na špecifiká obchodného oddelenia, a to to, že sa so zamestnancami rozchádzame, ak neplnia štvrťročný plán, môžeme dospieť k záveru, že ten, kto systematicky mešká do práce, tento plán predaja nikdy nesplní!

Odtiaľ sa otázka „len meškania“ presunula do kategórie „osobitnej dôležitosti“.

Tento signál by mal byť prvým pre vedúceho akéhokoľvek oddelenia: v prípade rovnakej opakujúcej sa situácie ohľadom disciplíny, pravdepodobnosť zlyhania úlohy sa blíži k 100 %.

Pretože meškať je lakmusovým papierikom postoja k aktuálnej práci.

Osoba, ktorá sa nevie samoorganizovať, bude mať rovnaký postoj ku každej úlohe, ktorá pred ním stojí. A na ďalšiu a na ďalšiu…. A potom sa buď potichu spojí sám, alebo sa bude musieť z vašej iniciatívy rozísť.

Tetovanie, ktorého autorom je náš slávny veliteľ Alexander Vasilyevič Suvorov: "DISCIPLÍNA JE MATKA VÍŤAZSTVA",- zaplnili ma na civilnej vysokej škole, kam som prestúpil z vojenského ústavu. V armáde som bol zvyknutý navštevovať všetky hodiny a zo zvyku som ich navštevoval aj na novej univerzite. Zároveň som bol na niektorých hodinách sám (!). Ale bol tu jeden predmet, pri ktorom som bol prekvapený, že všetci moji spolužiaci študujú. Na hodiny prišlo 100% zamestnancov! Pretože každý vedel: ak nepôjdeš, tento učiteľ skúšku nezloží. Nikdy. A žiadny dôvod vám nemohol zabrániť zúčastniť sa prednášky! Žiadna práca, žiadny spánok, žiadna rodina, žiadna povodeň, žiadne metro, žiadna hnačka! NIČ!

Učiteľ vytvoril systém, v ktorom bolo jednoduchšie prísť, ako neprísť. To je všetko, čo išli. Navyše túto tému poznali.

Jedného dňa ma ohromila situácia, ktorú som si nevedel predstaviť ani v najdivokejších fantáziách. Prišiel som pred piatimi rokmi v mojom rodné mesto Balabanovo, región Kaluga. Po tom, čo sa Artamonov stal guvernérom tohto regiónu, sa v blízkosti môjho domu začali objavovať veľké európske továrne, a teda aj pracovné miesta. A všetci miestni zrelí muži sa snažili pracovať v týchto továrňach.

Nastúpil som veľká hostina dospelých, ktoré zvyčajne trvali až do rána a všetko nasvedčovalo tomu, že ani tento čas nebude výnimkou. Pravda, jeden z mužov, ktorý zvyčajne rád pil priveľa alkoholu, sedel smutne na okraji a popíjal paradajková šťava. Volal sa strýko Gena, kedysi bol praporčíkom strategických raketových síl.

Išiel som za strýkom Genom a spýtal som sa, či nie je chorý. Koniec koncov, ani si nepamätám kedy naposledy Videl som strýka Gena triezveho. Naozaj si prestal piť?

Strýko Gena mi vo veľkom smútku povedal, že zajtra musí pracovať, takže nepije.

To sú novinky! Kedy to strýka Gena zastavilo? Rozhodol som sa zistiť, kde pracuje. Ukázalo sa nasledovné. Otvorili sme veľký fínsky podnik na výrobu kartónových obalov. A manažéri začali vyberať svojich zamestnancov. Najali pracovitých mužov a o tri dni na to polovicu z nich vyhodili. Faktom je, že hneď pri vchode zamestnanec skončí v určitej kapsule, ktorá reaguje na alkoholové výpary. Ak je v krvi alkohol, zamestnanec nesmie vstúpiť do výroby a je rýchlo prepustený. Toto pravidlo je uvedené v pracovná zmluva. Spoločnosť dodržiava túto politiku už päť rokov a nenastala jediná výnimka, odpustenie či varovanie. Aj keď ste vysokokvalifikovaný majster, aj keď pracujete odo dňa otvorenia závodu. Pre nikoho sa nerobia žiadne výnimky. Navyše existuje viac než dosť ľudí, ktorí sa chcú dostať do tohto závodu! Ak si ceníte svoje miesto, nepite deň pred zmenou.

Takže strýko Gena bol smutný. Svoju prácu mal veľmi rád.

Aká postupnosť! Toto sú požiadavky disciplíny!

Čo je najzaujímavejšie, je úroveň práce európskej spoločnosti pre ruských ľudí! U nás sa mnohí snažia o opak: berú obchodný model európskej spoločnosti a snažia sa nám ho vnútiť. Nie je potrebné preberať normy Siemens a prenášať ich do našej mentality! Rusi nerozumejú, keď mu dávajú ústupky. Vždy bude veriť, že:

1) zaslúžil si to;

2) teraz to bude vždy takto;

3) zo zamestnávateľa sa dá vytĺcť niečo iné.

Bohužiaľ, toto je pravda. A vo veciach disciplíny nemusíte byť pre svojich ľudí „láskavým šéfom“, pretože tým automaticky podpisujete vyhlásenie o pripravenosti obetovať svojich ľudí, aby ste boli „dobrí a láskaví“ v očiach niekoho iného. .

Vaša láskavosť vedie k tomu, že nakoniec všetci prehrajú. A úloha nebude dokončená a stratíte ľudí.

Ak teda chcete, aby bola vaša jednotka pripravená na boj, požadujte železnú disciplínu. Od všetkých, vrátane mňa. A nájdite si miesto pre tetovanie, aby ste naň nikdy nezabudli.

Naše každodenné pohyby a gestá, ako súčasť neverbálneho jazyka, môžu niekedy znamenať oveľa viac ako slová. Pohyby používame ako náhradu za verbálnu komunikáciu, ako aj ako emocionálny doplnok k tomu, čo bolo povedané, a ako nezávislý kanál na prenos informácií. Ale ak sú všetky naše gestá nejakým spôsobom klasifikované, systematizované a majú pevnú štruktúru, výsledkom nebude nič iné ako disciplína.

Armáda je vždy vpredu: všíma si potenciál zdanlivo obyčajných vecí, privádza ich do absolútneho stavu a robí ich čo najpraktickejšími. Predohra k vojne môže byť úžasne krásna a príkladom toho je pochod alebo triumfálny pochod.

Nevieme jednoznačne povedať, kedy vznikla kultúra vojenského kroku, ale s istotou môžeme povedať, že vojenský krok ako taký sa objavil spolu so systémom vojenských formácií. Možno to znamená, že akonáhle prestali bojovať v „dave“ a objavila sa formácia pozdĺž bokov, pochod sa stal povinnou súčasťou disciplíny. História nám hovorí nasledovné: v roku 800-700. BC Grécke mestské štáty začali využívať prvú vojenskú formáciu. Logika je tu jednoduchá: ak sa bojovníci pohybujú rozptýlene, to znamená rozptýlene, formácia je okamžite rozbitá a aby ste ju udržali, musíte sa pohybovať formačným tempom. Veliteľ kráčajúci pred kolónou udáva rytmus hlasom (to je v prípade malých kolón) alebo bubnovaním (pri veľkých jednotkách, keďže zvuk bubna počuje každý).

Ale doslova povedané, pôvodne vojenský pochod je spôsob, ako usporiadané presúvanie vojenských jednotiek na bojisku z jedného miesta na druhé. Tento spôsob premiestnenia používali najrozvinutejšie kultúry staroveku, chránili svojich vojakov pred náhodným zmiešaním s nepriateľskou skupinou. Pomohol tomu existujúci vlajkový systém organizované skupiny vojaci, ktorí napríklad vedú útok z rôznych strán, rozlišujú svojich vlastných od nepriateľov a vrchného veliteľa strategická hra(teda veliť) svojim vojakom.

Podľa Williama Barlowa (pomerne moderného vývojára teoretických a praktické metódy cvičná disciplína), „sú tri druhy vojakov: tí, ktorí sú statoční, ale nepochodujú, tí, ktorí pochodujú, ale nie sú statoční, a tí, ktorí sú statoční a pochodujú. Títo poslední boli v boji lepší ako ostatní!“

Schopnosť pochodu vo formácii je takmer najdôležitejšou vecou vo vojenskej disciplíne, pretože práve táto zručnosť umožnila kolóne organizovaný pohyb pri presunoch nôh. Známe sú príbehy o konských pochodoch, automobilových a motocyklových pochodoch, vojenskej výstroji a bicykloch. My sa ale zameriame na pešie pochody a ich funkčnosť. Rozšírenie a dôležitosť pochodov umožnili pozrieť sa na uniformu vojaka inak a urobiť jeho uniformu pohodlnejšou. Takže v Ruská ríša krátko pred revolúciou bola vykonaná revízia uniformy a výstroja, aby bola pohodlná, aby sa vojak cítil pohodlne pri pochodovaní na veľké vzdialenosti. Požiadavky na pešie pochody sa s rozširovaním vlakov menili, vojaci však stále chodili na vzdialenosti až 600 kilometrov.

Žiada sa nájsť súvislosť medzi pochodovým krokom (rytmom a synchronicitou) a zvukom guľometu. Za zvuku guľometu vojaci opustili svoje pozície a rozbehli sa na všetky strany, čiže monotónny, ostrý a hlasný zvuk ponára nepriateľa do paniky a seje hrôzu (mimochodom v r. arabčina guľomet bude رشاش (vyrážka) - od slovesa naliať, rozsypať). Čo môžeme povedať o tých časoch, keď neexistovali žiadne guľomety. Približujúca sa vojenská kolóna, ktorá sa synchrónne pohybovala za zvuku bubnovania, vydesila nepriateľa.

Psychológia marca

Dá sa s istotou povedať, že okrem disciplinárnej a zastrašovacej funkcie bol pochod výborným mechanizmom na potlačenie vôle jednotlivca. Synchronicita, prísny poriadok, zodpovednosť a jasnosť konania privádzali vojakov do akéhosi stavu tranzu. Pochod alebo triumfálny pochod je niečo podobné psychedelickému ceremoniálnemu tancu so slučkovými pohybmi, monotónnymi akciami na rytmickú hudbu a neprirodzenou synchronicitou dovedenou do bodu automatizmu. Táto disciplína je navyše jasnou ukážkou sily a oddanosti, ak hovoríme o ukážkovom výkone.

Michel Foucault v knihe Discipline and Punish diskutuje o vývoji moderného trestného systému (18. storočie) a o tom, ako boli trestné reformy použité na vytvorenie mocenských vzťahov pre efektívnu kontrolu. To znamená, že mnohé reformy, ktoré opísal, boli zamerané na taký objekt, akým je ľudské telo, ktorý sa stal samotným „objektom moci“. Namiesto mučenia sa telo začalo používať ako objekt manipulácie, ale vo forme výcviku a poslušnosti ako prostriedok banálnej politickej kontroly.

Disciplíny, ktoré ovplyvňujú oblasť ovládania ľudského tela reguláciou pohybov v priestore, neodmysliteľne koexistovali práve s týmto ľudským telom a boli neustále zdokonaľované. Z takýchto disciplín sa opäť raz stal nátlak, manipulácia s ľudskými gestami a správaním – a v konečnom dôsledku vytvorili akúsi „politickú anatómiu“, ktorá zmenila ľudské telo na „poslušné telo“. Pre armádu tieto kontrolné techniky viedli k tomu, že pochod (alebo pochod) vytvoril z množstva jednotlivcov (vojakov) jedno telo, podriadený pokynom a príkazom veliteľa.

Ale napodiv, čím je skupina vojsk disciplinovanejšia a čím lepšie dokáže vykonať dobre fungujúci bojový krok, tým zložitejšie a originálnejšie formy vykonania práve tohto kroku dokáže predviesť. To znamená, že sa ukazuje, že vojaci s ideálnou disciplínou v rámci skupiny sú schopní samostatne (a synchrónne) vykonávať zložité pohyby na prehliadkovom ihrisku počas pochodu aj počas bojových operácií. Následne disciplína naprogramovala správanie jednotlivca aj celej skupiny.

Dá sa povedať, že okrem disciplinárnej a zastrašovacej funkcie bol pochod výborným mechanizmom na potlačenie vôle jednotlivca


Je tu ešte jeden aspekt, ktorý nechceme ignorovať: podľa výskumu publikovaného v časopise Biology Letters drilové tréningy, tak neznesiteľné pre začiatočníkov, nielen posilňujú disciplínu (čo je celkom prirodzené), ale aj zlepšujú morálku (záver by sa zdalo byť zrejmé, ale teraz potvrdené experimentom).

Podstata experimentu je jednoduchá: skupina mužských dobrovoľníkov bola odobratá a požiadaná, aby prešla vzdialenosť 250 metrov voľnou chôdzou vlastným tempom alebo synchrónne s ostatnými účastníkmi. Po experimente im ukázali fotografiu nahnevaného muža, potom požiadali, aby vyplnili dotazník o svojich emóciách a odhadli svoju váhu, výšku, približnú svalovej hmoty potenciálny protivník (podľa vizuálne vnímanie dobrovoľníci, nahnevaný muž na fotografii). Na základe existujúcich výskumov v tejto oblasti robí drilová chôdza mužov takpovediac „trochu šťastnejšími“ a priateľskejšími k svojim spoluvojakom (alebo, vezmite to doslovne, k tým, ktorí sú ich priateľmi, kolegami, spolubojovníkmi) , bolo rozhodnuté vykonať prieskum a zistiť, či je posledné tvrdenie pravdivé vo vzťahu k cudzím ľuďom (to znamená, že čítame aj doslovne - nepriatelia). Po synchronizovanom kroku v kroku mužskí dobrovoľníci ohodnotili nepriateľa (všetci na základe rovnakej fotografie) ako slabšieho. Treba povedať, že muži sa experimentu zúčastnili vo dvojiciach (teda dvaja pochodujúci v kroku).

Poďme si teraz predstaviť, čo sa stane s človekom (samozrejme s mužom) a jeho bojovným duchom, keď stovky vojakov kráčajú ruka v ruke synchrónne a v rovnakom čase. Vedci zistili, že synchronizovaná chôdza rozhodne ovplyvňuje súdržnosť skupiny; akcie, ktoré považujeme za kolektívny pochod, demonštrovali silu nepriateľovi (ako sme diskutovali vyššie), ako aj sebe samému (čo je nemenej dôležité). Demoralizovaný vojak je predsa horší ako zbabelec.

Druhy pochodových krokov

Príkladov pochodovania je veľa, my sa však zameriame na tri hlavné typy: bojové, pochodové a slávnostné (známe aj ako „hus“).

Bojový krok

Zvyčajne sa vykonáva rýchlosťou 110-120 krokov za minútu, zákonná veľkosť do 70-80 cm Bežecký pohyb v tempe 165-120 krokov za minútu a veľkosti 85-90 cm Dril sa používa pri prejazde jednotiek v slávnostnom pochode, tiež pri vykonávaní vojenského pozdravu v pohybe, kedy k nadriadenému pristúpi servisný pracovník a pri odchode od neho . To isté platí pre tréning zlyhania a dril.


Krok chôdze

Identické s vŕtačkou, ale až po príkaze „V pohode!“ Podľa paragrafu „Pohyb“ z predpisov je potrebné „na predbežný povel posunúť telo mierne dopredu, preniesť jeho váhu viac na pravú nohu, udržať stabilitu; na výkonný príkaz sa začnite pohybovať ľavou nohou v plnom kroku“


Husí krok

Ceremoniál, ceremoniál alebo paradeschritt, je skôr expresívny, ale neprirodzený pohyb. Používala ju pruská armáda, no svoj každodenný názov „hus“ dostala vďaka vtipom cudzincov, ktorí boli prvými svedkami takejto zvláštnej prechádzky. Vojaci, obutí v lesklých čižmách, sa zoradili do rovnakých radov, pri každom švihu nôh vytiahli prsty nahor a vodorovne ich zdvihli. Aby som udržal rovnováhu, musel som sa predkloniť, zdvihnúť bradu a absurdne mávať rukami. Celkové tempo pohybu bolo pomalé, pretože každý krok si vyžadoval veľké úsilie a vzhľad pochodujúcich vojakov bol pochmúrny a nahnevaný. Takýto pochodujúci vojak akoby nepriateľovi vyhlasoval, že je pripravený vykonať akýkoľvek rozkaz, bez ohľadu na to, aký smiešny alebo zložitý môže byť. „Husací krok“ prijali všetky armády, ktoré boli vycvičené podľa pruského vzoru. Jeden z prvých, ktorý to zobral ruská armáda- a zdedil ju sovietsky.


Existuje verzia, prečo pohyb začína práve ľavou nohou: aj napriek tomu, že ľavá noha sa považuje za „zlú“ a napríklad nikto nikdy nevkročil na verandu priateľského domu, v Európe bol zvyk. dodnes zachovaný, podľa ktorého vojaci začínajú pochodovať ľavou nohou. A tu je možno dôvod: počas bitiek postupovali starí rímski legionári v uzavretých radoch ľavá ruka(ktorý držal štít), a tým vytvoril súvislý rad štítov. Existuje však aj iná verzia: Aetolské jednotky sú známe tým, že nosia topánky iba na ľavej nohe, rovnakú metódu používali aj Platajci, pretože im táto metóda umožnila ľahšie prechádzať blatom. Nemôžeme s istotou vedieť, prečo bola noha na strane štítu obutá a na strane zbrane - holá, ale možno ide o to, že počas boja z ruky do ruky sa ľavá noha posunula dopredu a mohla byť používané na zasiahnutie nepriateľa do slabín.

Podľa tej istej charty „...rukami, počnúc od ramena, robte pohyby blízko tela: dopredu - ohnite ich v lakťoch tak, aby sa ruky zdvihli nad sponu opasku na šírku dlane a na vzdialenosť dlane od tela a lakeť je na úrovni ruky; späť - k zlyhaniu v ramennom kĺbe. Prsty pokrčené, hlavu rovno, pozerajte sa pred seba...“ a ďalej: „Pri pohybe na prechádzke na povel „Pozor!“ prejsť na bojový krok. Pri pohybe vo formácii urobte povel "V pohode!" kráčať tempom“.

Politická anatómia

Pre armádu, ktorá pravidelne predvádza svoje jednotky, je pochod ďalšou demonštráciou seba samej ako vysoko profesionálnej, disciplinovanej inštitúcie moci. A to aj napriek tomu, že sprievodný pochod žiadny nevykonáva užitočná funkcia na bojisku: v mierový čas prehliadka je dôkazom absolútnej pripravenosti armády a poslušnosti voči akýmkoľvek rozkazom. Celá táto maškaráda v čase mieru pôsobí ako psychologický nástroj spolu s odstrašujúcim prostriedkom, ktorý jasne vyjadruje hlavná myšlienka: Armáda je pripravená, je silná a vycvičená.

Pozrime sa v krátkosti na takúto ukážku pomocou príkladu Severná Kórea, ktorá veľmi často organizuje prehliadky s rozumom aj bez neho. Počas predstavenia sa jednotky miešajú s jednotkami detí a obyčajných robotníkov, ktorí vykonávajú rituálne pohyby ako tanec, formovanie obrie postavy z tel. To všetko priťahuje pozornosť tlače a takéto príbehy sú zahrnuté v správach, už len preto, že sú vizuálne atraktívne; Samotná akcia dokáže ohromiť rozsahom a rozsahom. Ale správa sprostredkovaná takýmto predvádzaním sa je jasným dôkazom pripravenosti armády na vonkajšie hrozby.

Samozrejme, Kórejci nie sú inovátori. Nemecké prehliadky 30. rokov boli skutočne úžasné. Jasne tvorili psychologický súbor nástrojov priamy dopad na ľuďoch, aby sa ľudia cítili silní, hrdí na svoju krajinu, zostali oddaní politickému smerovaniu a inšpirovali jednotu v záujme spoločný cieľ. Ako dobre vieme, nie sú to prázdne reči a bez preháňania môžeme povedať, že sa to tak stalo.

Nakoniec je tu ďalší aspekt drilovej disciplíny – pochodovanie ako trest. Za prečin jedného potrestá veliteľ celý oddiel, vyženie vojakov na prehliadkové mólo a prinúti ich k pochodu na mieste. Táto vysiľujúca činnosť vyvoláva stres a robí skvelú prácu pri trestaní. Takéto tresty sa silne zapísali do pamäti vojakov a formujú zámerne negatívne vnímanie armády ako inštitúcie.

Dá sa s istotou povedať, že drilový výcvik je dôležitým prvkom všeobecnej vojenskej disciplíny. Pochod inšpiruje, formuje jasnosť porozumenia vojaka, principiálne disciplinuje a stupňuje samostatnosť, podriaďuje jednotlivca príkazom príjemným pre nadriadeného. Ale na druhej strane je to ďalší jasný príklad toho, čoho je ľudské telo schopné.

Pre armádu, ktorá pravidelne predvádza svoje jednotky, je pochod ďalšou demonštráciou seba samej ako vysoko profesionálnej, disciplinovanej inštitúcie moci.


...Väčšinou začnem meškať do práce, ak mi to už z nejakého dôvodu nevyhovuje...

Komentujte môj LiveJournal

k príspevku o dôležitosti disciplíny

Mnohí manažéri, ktorí si prečítali knihy o zahraničných motivačných systémoch, sa ho pokúšajú implementovať v ruských podnikoch. Napríklad dajte zamestnancom voľný rozvrh alebo zaveďte viac prestávok v práci, aby ste zvýšili efektivitu a produktivitu.

Alebo napríklad umožniť zamestnancovi meškať do práce, pretože je cennejší ako iný zamestnanec.

Zaväzujem sa tvrdiť, že disciplinárne ústupky zo strany manažérov vedú k priamemu poklesu výkonnosti. A to sa mi podarilo experimentálne vypočítať.

Koncom roka 2012 som si robil poriadok na stole, triedil staré papiere a objavil som celý stoh vysvetľujúcich poznámok spred roka. Tieto vysvetlivky mi napísali zamestnanci, ktorí meškali do práce viac ako dvakrát v priebehu dvoch týždňov. Urobil som to preto, aby som svojim podriadeným ukázal, že systém riadenia reaguje na takéto pochybenia ako na meškanie.

A tak triedim hromadu vysvetliviek a s prekvapením zisťujem, že o rok neskôr v spoločnosti nepracuje ani jeden z týchto ľudí.

Predstavte si, nula! A moji manažéri investovali peniaze, zdroje, čas, úsilie a nervy do každého z nich!

Vzhľadom na špecifiká obchodného oddelenia, a to to, že sa so zamestnancami rozchádzame, ak neplnia štvrťročný plán, môžeme dospieť k záveru, že ten, kto systematicky mešká do práce, tento plán predaja nikdy nesplní!

Odtiaľ sa otázka „len meškania“ presunula do kategórie „osobitnej dôležitosti“.

Tento signál by mal byť prvým pre vedúceho akéhokoľvek oddelenia: v prípade rovnakej opakujúcej sa situácie ohľadom disciplíny, pravdepodobnosť zlyhania úlohy sa blíži k 100 %.

Pretože meškať je lakmusovým papierikom postoja k aktuálnej práci.

Osoba, ktorá sa nevie samoorganizovať, bude mať rovnaký postoj ku každej úlohe, ktorá pred ním stojí. A na ďalšiu a na ďalšiu…. A potom sa buď potichu spojí sám, alebo sa bude musieť z vašej iniciatívy rozísť.

Tetovanie, ktorého autorom je náš slávny veliteľ Alexander Vasilyevič Suvorov: "DISCIPLÍNA JE MATKA VÍŤAZSTVA",- zaplnili ma na civilnej vysokej škole, kam som prestúpil z vojenského ústavu. V armáde som bol zvyknutý navštevovať všetky hodiny a zo zvyku som ich navštevoval aj na novej univerzite. Zároveň som bol na niektorých hodinách sám (!). Ale bol tu jeden predmet, pri ktorom som bol prekvapený, že všetci moji spolužiaci študujú. Na hodiny prišlo 100% zamestnancov! Pretože každý vedel: ak nepôjdeš, tento učiteľ skúšku nezloží. Nikdy. A žiadny dôvod vám nemohol zabrániť zúčastniť sa prednášky! Žiadna práca, žiadny spánok, žiadna rodina, žiadna povodeň, žiadne metro, žiadna hnačka! NIČ!

Učiteľ vytvoril systém, v ktorom bolo jednoduchšie prísť, ako neprísť. To je všetko, čo išli. Navyše túto tému poznali.

Jedného dňa ma ohromila situácia, ktorú som si nevedel predstaviť ani v najdivokejších fantáziách. Prišiel som pred piatimi rokmi do môjho rodného mesta Balabanovo v regióne Kaluga. Po tom, čo sa Artamonov stal guvernérom tohto regiónu, sa v blízkosti môjho domu začali objavovať veľké európske továrne, a teda aj pracovné miesta. A všetci miestni zrelí muži sa snažili pracovať v týchto továrňach.

Ocitol som sa na veľkej hostine dospelých, ktorá zvyčajne trvala až do rána a všetko nasvedčovalo tomu, že ani tentoraz nebude výnimkou. Je pravda, že jeden z mužov, ktorý zvyčajne rád pil priveľa alkoholu, sedel smutne na okraji a popíjal paradajkový džús. Volal sa strýko Gena, kedysi bol praporčíkom strategických raketových síl.

Išiel som za strýkom Genom a spýtal som sa, či nie je chorý. Koniec koncov, už si ani nepamätám, kedy som strýka Gena videl naposledy triezveho. Naozaj si prestal piť?

Strýko Gena mi vo veľkom smútku povedal, že zajtra musí pracovať, takže nepije.

To sú novinky! Kedy to strýka Gena zastavilo? Rozhodol som sa zistiť, kde pracuje. Ukázalo sa nasledovné. Otvorili sme veľký fínsky podnik na výrobu kartónových obalov. A manažéri začali vyberať svojich zamestnancov. Najali pracovitých mužov a o tri dni na to polovicu z nich vyhodili. Faktom je, že hneď pri vchode zamestnanec skončí v určitej kapsule, ktorá reaguje na alkoholové výpary. Ak je v krvi alkohol, zamestnanec nesmie vstúpiť do výroby a je rýchlo prepustený. Táto norma je uvedená v pracovnej zmluve. Spoločnosť dodržiava túto politiku už päť rokov a nenastala jediná výnimka, odpustenie či varovanie. Aj keď ste vysokokvalifikovaný majster, aj keď pracujete odo dňa otvorenia závodu. Pre nikoho sa nerobia žiadne výnimky. Navyše existuje viac než dosť ľudí, ktorí sa chcú dostať do tohto závodu! Ak si ceníte svoje miesto, nepite deň pred zmenou.

Takže strýko Gena bol smutný. Svoju prácu mal veľmi rád.

Aká postupnosť! Toto sú požiadavky disciplíny!

Čo je najzaujímavejšie, je úroveň práce európskej spoločnosti pre ruských ľudí! U nás sa mnohí snažia o opak: berú obchodný model európskej spoločnosti a snažia sa nám ho vnútiť. Nie je potrebné preberať normy Siemens a prenášať ich do našej mentality! Rusi nerozumejú, keď mu dávajú ústupky. Vždy bude veriť, že:

1) zaslúžil si to;

2) teraz to bude vždy takto;

3) zo zamestnávateľa sa dá vytĺcť niečo iné.

Bohužiaľ, toto je pravda. A vo veciach disciplíny nemusíte byť pre svojich ľudí „láskavým šéfom“, pretože tým automaticky podpisujete vyhlásenie o pripravenosti obetovať svojich ľudí, aby ste boli „dobrí a láskaví“ v očiach niekoho iného. .

Vaša láskavosť vedie k tomu, že nakoniec všetci prehrajú. A úloha nebude dokončená a stratíte ľudí.

Ak teda chcete, aby bola vaša jednotka pripravená na boj, požadujte železnú disciplínu. Od všetkých, vrátane mňa. A nájdite si miesto pre tetovanie, aby ste naň nikdy nezabudli.

M. Batyrev

Značky: , Predchádzajúci príspevok
Ďalší záznam Napíšte aforizmus o disciplíne: kto je jej autorom (biografia), opíšte autorovu myšlienku a tézu, ktorú nám chcel autor sprostredkovať; Súhlasíte alebo nie s týmto aforizmom a uveďte argumenty. napíšte záver o tomto aforizme.

Odpovede a riešenia.

Aforizmus o disciplíne.
Disciplína je matkou víťazstva. Autor - A.V. Suvorov.
Súhlasím s tvrdením Suvorova. Toto je veľmi správne a veľmi hlboké a rozumné vyhlásenie. Bez disciplíny by vo vojne nebol poriadok.
V našom každodenný život disciplína má tiež veľmi veľkú hodnotu. Každá spoločnosť má svoje požiadavky, ktoré musí človek, ktorý do nej vstúpi, splniť. Ale disciplína je rôzna a rovnako aj zodpovednosť za jej porušenie. Nie je možné si ani len predstaviť, aký by bol svet bez disciplíny. To by viedlo k celosvetovému chaosu.
Preto musí byť okrem vonkajšej disciplíny prítomná aj vnútorná disciplína. Každý človek sa musí ovládať, byť zodpovedný za svoje činy a chápať dôležitosť každého svojho konania.
Práve tým, že dokáže disciplinovať a organizovať seba, svoj charakter, svoju povahu, bude človek schopný dosiahnuť všetko, čo chce.