Melyik parancsnok azt mondta, hogy a fegyelem a győzelem anyja. Beszélgetés Suvorov hallgatókkal a következő témában: „A fegyelem engedelmesség vagy aktív munka?”


Kedves elvtársak, szentpétervári lakosok! 2019-ben önkormányzati képviselő-választást tartanak városunkban. Szociális mozgalom A „Nagy Haza Hazafiai” (PVO) kezdeményezi a GOL „Állam. Társadalom. Személyiség", az egyesülésért egészséges erő városunk, akik még szebbé, kényelmesebbé és modernebbé szeretnék tenni Szentpétervárt.

2019. március 23-án „Digitalizáció” kerekasztalt tartottak Barnaulban iskolai oktatás: problémák és következmények". Szervezők Kerekasztal felszólalt a „Nagy Haza hazafiai” összoroszországi közéleti mozgalom, az Oroszországi Szülői Bizottságok és Közösségek Szövetségének Altáji regionális részlege, Altáj Terület közszervezet"Nyilvános Szülői Bizottság".

Légvédelmi tevékenység, HírekSzólj hozzá

A légvédelem a „Winter Cherry”-ben elhunytak emléke előtt tiszteleg


Március 25-én pontosan egy éve történt a kemerovói szörnyű tragédia, a Winter Cherry bevásárlóközpont tűzesete. 2018. március 25. - tűzvész idején Téli cseresznye„60 ember halt meg, közülük 37 gyerek volt. 2019. március 23-án, szombaton Arisztarh kemerovói és prokopjevszki metropolita tartott megemlékezést a Jel székesegyházban.

Légvédelmi tevékenység, HírekSzólj hozzá

A "Nagy Haza hazafiai" mozgalom az orosz világ újraegyesítéséért


A „Nagy Haza Hazafiai” mozgalom Programjának pontjai így hangzanak: https://pvo.center/?page_id=41729:
„A részekre osztott orosz nép egységének helyreállítása államhatárok. Mi garantálja a politikai, gazdasági és kulturális feltételek minden nemzet szabad fejlődéséért”, „Egyszerűsített mechanizmus bevezetése az orosz állampolgárság megadására az államalkotó orosz nép (kisoroszok, nagyoroszok és fehéroroszok) és más oroszországi őslakosok minden képviselője számára.”

Légvédelmi tevékenység, HírekSzólj hozzá

P. Lungin „Testvériség” című filmjének terjesztését be kell tiltani


2019. március 26-án egy előzetes zárt Show Pavel Lungin "Testvériség" című filmje. Ezt a képet a kivonulás utolsó szakaszának szánták szovjet csapatok Afganisztánból. Az esemény, amelyre az egyik hasonló gondolkodású embert meghívták, az Orosz Föderáció Kulturális Minisztériumának épületének falai között zajlott.

Aktuális téma, Légvédelmi tevékenységekSzólj hozzá

Arcképek jelöltjeinkről

A Nagy Haza Hazafiai közéleti mozgalom kezdeményezte a GOL „Állam. Társadalom. Személyiség." A GOL jelöltjei 2019 szeptemberében vesznek részt az önkormányzati választásokon az északi fővárosban. A jelöltjeink képzésére létrehozták az Önkormányzati Képviselők Iskoláját, amelyben az aktív szentpéterváriak megkapják a választási kampányban való részvételhez szükséges összes készséget.

Választások, légvédelmi tevékenységSzólj hozzá

A választási törvényt módosítani kell


Figyelmébe ajánljuk Alekszandr Derendjajev permi kollégánk cikkét, amelyben részletesen megvizsgálja az úgynevezett „kispártok” és az önjelölt jelöltek választáson való részvételének akadályait. 2018 szeptemberében a Nagy Haza Párt permi regionális szervezete döntően részt vett a helyhatósági választásokon a permi terület Gornozavodsky városi kerületében.

Aktuális téma, választásokSzólj hozzá

Kedves hasonszőrűek!


Ebben a hónapban a GOL választási platformja „Állam. Társadalom. A szentpétervári választásokon való részvételre létrehozott Personality tovább folytatta az aktív és munkára kész állampolgárok felkészítését a választási kampányban való részvételre. Az Önkormányzati Képviselői Iskolában folytatódik a munka, jelöltjeink már találkozókat tartanak településeik lakosaival, hogy azonosítsák a polgárokat foglalkoztató kérdéseket.

Választások, légvédelmi tevékenységSzólj hozzá

A légvédelem folytatja a hazafias tevékenységek maratonját Szerpukhovban


Március 12-én a Szerpuhov város 6. számú iskolájában összegezték a hazafias tevékenységek maratonjának negyedik szakaszának eredményeit, napnak szentelt katonai dicsőség Oroszország - A haza védelmezőjének napja. A teremben olyan emberek gyűltek össze, akik készek voltak örömmel megosztani tudásukat a fiatalabb generációval, a munkától mentes személyes idejükben.

Légvédelmi tevékenység, HírekSzólj hozzá

Meghívjuk Önt, hogy vegyen részt a „Tiszta memória” kampányban


...Általában akkor kezdek el késni a munkából, ha valamiért már nem illik...

Megjegyzés: My LJ. A fegyelem fontosságáról szóló bejegyzéshez.

Sok menedzser, miután olvasott könyveket a külföldi motivációs rendszerekről, megpróbálja megvalósítani Orosz vállalkozások. Például adjon szabad beosztást az alkalmazottaknak, vagy vezessen be több munkaszünetet a hatékonyság és a termelékenység növelése érdekében.

Vagy például megengedni, hogy egy alkalmazott elkéssen a munkából, mert értékesebb, mint egy másik alkalmazott.

Vállalom amellett érvelni, hogy a vezetők fegyelmi engedményei a teljesítmény közvetlen csökkenéséhez vezetnek. És ezt kísérletileg ki tudtam számítani.

2012 végén rendet raktam az asztalomon, válogattam a régi papírokat, és egy csomó egy évvel ezelőtti magyarázó jegyzetet fedeztem fel. Ezeket a magyarázó megjegyzéseket olyan alkalmazottak írták nekem, akik két héten belül több mint kétszer késtek a munkából. Ezt azért tettem, hogy megmutassam beosztottaimnak, hogy az irányítási rendszer késésként reagál az ilyen helytelen magatartásokra.

Így hát válogatok a magyarázó jegyzetek között, és meglepődve tapasztalom, hogy egy évvel később ezek közül az emberek közül egy sem dolgozik a cégnél.

Képzeld, nulla! És a menedzsereim pénzt, erőforrásokat, időt, erőfeszítést és idegeket fektettek mindegyikbe!

Figyelembe véve az értékesítési részleg sajátosságait, vagyis azt, hogy a negyedéves tervet nem teljesítő dolgozóktól elválunk, arra a következtetésre juthatunk, hogy aki rendszeresen késik a munkából, az soha nem fogja teljesíteni ezt az értékesítési tervet!

Innentől a „csak késés” kérdése a „különös fontosságú” kategóriába került.

Ez a jelzés legyen az első minden osztályvezető számára: ugyanazon ismétlődő fegyelmi helyzet esetén, a feladat sikertelenségének valószínűsége közel 100%.

Mert a késés a jelenlegi munkához való hozzáállás lakmuszpapírja.

Az a személy, aki nem tudja, hogyan kell önszerveződni, ugyanígy viszonyul minden előtte álló feladathoz. És a következőre, meg a következőre…. És akkor vagy csendben magától összeolvad, vagy a te kezdeményezésedre kell szakítania.

Tetoválás, amelynek szerzője híres parancsnokunk, Alekszandr Vasziljevics Suvorov: "A FEGYELEM A GYŐZELEM ANYJA", - egy polgári egyetemen töltöttek ki, ahová katonai intézetből kerültem át. A hadseregben megszoktam, hogy minden órára járok, és megszokásból az új egyetemen is jártam rájuk. Ugyanakkor néhány órán egyedül (!) voltam jelen. De volt egy tantárgy, amelyben meglepett, hogy minden osztálytársam tanul. A személyzet 100%-a eljött az órákra! Mert mindenki tudta: ha nem mész, ez a tanár nem vizsgázik. Soha. És semmi ok nem akadályozhatta meg, hogy részt vegyen az előadáson! Nincs munka, nincs alvás, nincs család, nincs árvíz, nincs metró, nincs hasmenés! SEMMI!

A tanár olyan rendszert alkotott, amelyben könnyebb volt jönni, mint nem jönni. Csak ennyit mentek. Ráadásul tudták a témát.

Egy napon olyan helyzet lepett meg, amit a legmerészebb fantáziámban sem tudtam elképzelni. Öt éve érkeztem az enyémbe szülőváros Balabanovo, Kaluga régió. Miután Artamonov a régió kormányzója lett, nagy európai gyárak kezdtek megjelenni a házam közelében, és ennek megfelelően munkahelyek. És az összes helyi érett férfi ezekben a gyárakban keresett munkát.

Felszálltam nagy lakoma felnőttek, ami általában reggelig tartott, és minden jelezte, hogy ez az időpont sem lesz kivétel. Igaz, az egyik férfi, aki általában szeretett túl sok alkoholt inni, szomorúan a pálya szélén ült és ivott. paradicsomlé. Gena bácsinak hívták, egykor zászlós volt a Stratégiai Rakéta Erőknél.

Elmentem Gene bácsihoz, és megkérdeztem, hogy beteg-e. Végül is nem is emlékszem, mikor utoljára Gena bácsit józannak láttam. Tényleg abbahagytad az ivást?

Gena bácsi nagy szomorúságában elmondta, hogy holnap dolgoznia kell, ezért nem iszik.

Ez hír! Mikor állt meg ez Gena bácsi? Úgy döntöttem, megkeresem, hol dolgozik. A következő derült ki. Nyitottunk egy nagy finn vállalkozást karton csomagolás gyártására. És a vezetők elkezdték kiválasztani a személyzetüket. Keményen dolgozó férfiakat fogadtak fel, és három nappal később a felét elbocsátották. Az a tény, hogy közvetlenül a bejáratnál az alkalmazott egy bizonyos kapszulába kerül, amely reagál az alkoholgőzre. Ha alkohol van a vérben, a munkavállalót nem engedik be a termelésbe, és gyorsan elbocsátják. Ez a szabály a munkaszerződés. A cég öt éve fenntartja ezt a szabályzatot, és egyetlen kivétel sem volt, megbocsátás vagy figyelmeztetés. Még akkor is, ha Ön magasan képzett mester, akkor is, ha az üzem megnyitása óta dolgozik. Nem tesznek kivételt senki számára. Sőt, több mint elég ember szeretne bekerülni ebbe az üzembe! Ha értékeli a helyét, akkor ne igyon a műszak előtti napon.

Szóval Gena bácsi szomorú volt. Nagyon szerette a munkáját.

Micsoda sorozat! Ezek a fegyelem követelményei!

Ami a legérdekesebb, az egy európai cég munkaszínvonala az orosz emberek számára! Nálunk sokan ennek az ellenkezőjére törekednek: átveszik egy európai cég üzleti modelljét, és megpróbálják ránk erőltetni. Nem kell a Siemens szabványokat átvinni a mentalitásunkba! Az oroszok nem értik, ha engedményeket tesznek neki. Mindig azt fogja hinni, hogy:

1) megérdemelte;

2) most mindig így lesz;

3) mást is ki lehet csikarni a munkáltatóból.

Jaj, ez igaz. Fegyelem terén pedig nem kell „kedves főnöknek” lenni az emberei számára, mert ezzel automatikusan aláírja azt a nyilatkozatot, hogy készen áll feláldozni az embereit annak érdekében, hogy valaki más szemében „jó és kedves” legyen. .

A kedvességed a végén mindenki veszítéséhez vezet. És a feladat nem lesz befejezve, és embereket fog veszíteni.

Tehát, ha azt szeretné, hogy az egysége harcképes legyen, követeljen vasfegyelmet. Mindenkitől, magamtól is. És keress magadon egy helyet a tetoválásnak, hogy soha ne feledkezz meg róla.

Mindennapi mozdulataink és gesztusaink a non-verbális nyelv részeként néha sokkal többet jelentenek, mint szavak. A mozdulatokat egyrészt a verbális kommunikáció helyettesítésére, másrészt az elhangzottak érzelmi kiegészítéseként, valamint az információtovábbítás független csatornájaként használjuk. De ha minden gesztusunkat valamilyen módon osztályozzuk, rendszerezzük és merev struktúrát kapunk, akkor az eredmény nem lesz más, mint fegyelem.

A katonaság mindig az élmezőnyben van: észreveszik a leghétköznapibb dolgokban rejlő lehetőségeket, és a lehető legpraktikusabbá teszik azokat. A háború előjátéka elképesztően szép tud lenni, és erre példa egy menet vagy egy diadalmenet.

Nem tudjuk egyértelműen megmondani, hogy mikor alakult ki a katonai lépés kultúrája, de azt biztosan állíthatjuk, hogy a katonai lépés mint olyan a katonai alakulatok rendszerével együtt jelent meg. Ez talán azt jelenti, hogy amint abbahagyták a „tömegben” való harcot, és megjelentek a szélek mentén kialakult alakulatok, a menet a fegyelem kötelező része lett. A történelem a következőket mondja: 800-700-ban. IDŐSZÁMÍTÁSUNK ELŐTT. A görög városállamok kezdték használni az első katonai alakulatot. A logika itt egyszerű: ha a harcosok szétszórtan, azaz szétszórtan mozognak, akkor az alakulat azonnal megtörik, és annak fenntartásához formációs tempóban kell haladni. Az oszlop előtt sétáló parancsnok hangjával (kis oszlopoknál ez) vagy dobbal (nagy egységeknél, mivel a dob hangját mindenki hallja) állítja be a ritmust.

De a szó szoros értelmében a katonai menet eredetileg a katonai egységek rendezett mozgatásának módja a csatatéren egyik helyről a másikra. Ezt az átcsoportosítási módszert az ókor legfejlettebb kultúrái alkalmazták, megvédve katonáikat attól, hogy véletlenül keveredjenek az ellenséges csoporttal. A meglévő zászlórendszer segített ezen szervezett csoportok például a katonák, akik különböző oldalakról vezetnek támadást, megkülönböztetik a sajátjukat az ellenségtől, és a főparancsnok stratégiai játék(vagyis parancsolni) katonáit.

William Barlow szerint (egy viszonylag modern elméleti és gyakorlati módszerek fúrófegyelem), „háromféle katonát különböztetünk meg: akik bátrak, de nem vonulnak, akik menetelnek, de nem bátrak, és akik bátrak és menetelnek. Ezek az utolsók jobbak voltak, mint a többiek a csatában!

A katonai fegyelemben szinte a legfontosabb az alakzatban való menetelés képessége, mert ez a készség tette lehetővé az oszlop szervezett mozgását a lábáthelyezések során. Történetek ismertek lovas-, autó- és motormenetekről, katonai felszerelésekről és kerékpárokról. De a gyalogmenetekre és azok funkcionalitására fogunk összpontosítani. A felvonulások elterjedtsége és jelentősége lehetővé tette, hogy a katona egyenruháját másként tekintsék, és kényelmesebbé tegyék egyenruháját. Szóval, be Orosz Birodalom nem sokkal a forradalom előtt az egyenruha és a felszerelés felülvizsgálatára került sor annak kényelmesebbé tétele érdekében, hogy a katona jól érezze magát a nagy távolságokon való menetelés során. A vonatok térhódításával változtak a gyalogos felvonulások követelményei, de a katonák így is akár 600 kilométeres távolságot tettek meg.

Kapcsolatot kell találni a menetlépés (ritmus és szinkron) és a géppuska hangja között. A géppuska hangjára a katonák feladták állásaikat és minden irányba rohantak, vagyis egy monoton, éles és hangos hang pánikba taszítja az ellenséget és iszonyatot kelt (egyébként a arab géppuska lesz رشاش (rashash) - az önteni, szórni igéből). Mit is mondhatnánk azokról az időkről, amikor még nem voltak géppuskák. A közeledő, dobverések zajára szinkronban mozgó katonai oszlop megrémítette az ellenséget.

A menet pszichológiája

Nyugodtan kijelenthetjük, hogy a felvonulás fegyelmező és megfélemlítő funkciója mellett kiváló mechanizmus volt az egyén akaratának elnyomására. A szinkron, a szigorú rend, a felelősség és a cselekvés egyértelműsége egyfajta transzállapotba hozta a katonákat. A menet vagy diadalmenet valami hasonló a pszichedelikus szertartástánchoz, hurkos mozdulatokkal, monoton cselekvésekkel ritmikus zenére és természetellenes szinkronicitásig, ami egészen az automatizmusig van. Ráadásul ez a tudományág az erő és az odaadás egyértelmű demonstrációja, ha bemutató előadásról beszélünk.

Michel Foucault a Fegyelem és büntetés című művében a modern büntetés-végrehajtási rendszer fejlődését (18. század) tárgyalja, és azt, hogy a büntetés-végrehajtási reformokat hogyan használták fel a hatékony ellenőrzés érdekében hatalmi viszonyok kialakítására. Ez azt jelenti, hogy az általa leírt reformok közül sok olyan tárgyra irányult, mint emberi test, amely a „hatalom tárgyává” vált. A kínzás helyett a testet manipuláció tárgyaként kezdték használni, de képzés és engedelmesség formájában a banális politikai ellenőrzés eszközeként.

Azok a tudományágak, amelyek az emberi test irányítási területét az űrbeli mozgások szabályozásán keresztül befolyásolják, elválaszthatatlanul együtt éltek ezzel az emberi testtel, és folyamatosan fejlődtek. Az ilyen diszciplínák ismét kényszercselekvésekké, az emberi gesztusok és viselkedések manipulálásává váltak – és végül egyfajta „politikai anatómiát” alkottak, amely az emberi testet „engedelmes testté” változtatta. A hadsereg számára ezek az irányítási technikák azt eredményezték, hogy az egyének (katonák) sokaságából létrejött a menet (vagy menet) egy test, a parancsnok utasításainak és parancsainak alárendelve.

De furcsa módon minél fegyelmezettebb egy csapatcsoport, és minél jobban tud egy jól működő harci lépést végrehajtani, annál összetettebb és eredetibb végrehajtási formákat tud bemutatni éppen ennek a lépésnek. Azaz kiderül, hogy a csoporton belül ideális fegyelmezett katonák képesek önállóan (és szinkronban) összetett mozgások végrehajtására mind a felvonulási területen, mind a harci műveletek során. Következésképpen a fegyelem beprogramozta mind az egyén, mind az egész csoport viselkedését.

Nyugodtan kijelenthető, hogy a felvonulás a fegyelmező és megfélemlítő funkciója mellett kiváló mechanizmus volt az egyén akaratának elnyomására.


Van még egy szempont, amit nem akarunk figyelmen kívül hagyni: a Biology Letters folyóiratban megjelent kutatások szerint a kezdők számára annyira elviselhetetlen fúróképzés nemcsak a fegyelmet erősíti (ami teljesen természetes), hanem a morált is javítja (a konklúzió nyilvánvalónak tűnik, de most kísérlettel megerősítették).

A kísérlet lényege egyszerű: egy csoport férfi önkéntest megkértek, hogy tegyenek meg egy 250 méteres távot szabad járással a saját tempójukban vagy a többi résztvevővel szinkronban. A kísérlet után megmutattak nekik egy dühös férfi fényképét, majd megkérték, hogy töltsenek ki egy kérdőívet érzelmeikről, és becsüljék meg súlyukat, magasságukat, izomtömeg potenciális ellenfél (szerint vizuális észlelésönkéntesek, a dühös férfi a fényképen). Az ezen a területen létező kutatások alapján a fúróséta úgymond „kicsit boldogabbá” és barátságosabbá teszi a férfiakat katonatársaikkal (vagy, szó szerint értve, azokkal, akik a barátaik, kollégáik, harcostársaik) felé. , úgy döntöttek, végezzen kutatást és derítse ki, hogy az utolsó állítás igaz-e az idegenekkel (vagyis szó szerint is olvassuk - ellenségekkel) kapcsolatban. A szinkronizált lépések után a férfi önkéntesek gyengébbnek értékelték az ellenséget (mindegyik ugyanazon fénykép alapján). El kell mondanunk, hogy a férfiak párban vettek részt a kísérletben (vagyis két ember lépésben vonult).

Most képzeljük el, mi történik az emberrel (persze az emberrel) és a harci kedvével, amikor katonák százai vonulnak kéz a kézben szinkronban és egyszerre. A tudósok azt találták, hogy a szinkronséta határozottan befolyásolja a csoportkohéziót; Az általunk kollektív felvonulásnak tekintett akciók mind az ellenségnek (ahogy fentebb tárgyaltuk), mind önmagunknak (ami nem kevésbé fontos) hatalmat mutattak. Hiszen egy demoralizált katona rosszabb, mint egy gyáva.

A menet típusai

Sok példa van a menetelésre, de mi erre koncentrálunk három fő típusai: harci, menetelés és szertartásos (más néven „liba”).

Harci lépés

Általában 110-120 lépés/perc sebességgel hajtják végre, törvényben előírt méret 70-80 cm-en belüli futómozgás 165-120 lépés/perc sebességgel, 85-90 cm-es méretben. egy katona közeledik a feletteséhez és amikor elhagyja őt . Ugyanez vonatkozik a meghibásodásra és a gyakorlati képzésre is.


Sétáló lépés

Azonos a fúróval, de csak a „Nyugi!” parancs után. A szabályzat „Mozgás” bekezdése szerint „előzetes parancsra a testet kissé előre kell mozgatni, súlyát jobban át kell vinni a jobb lábra, megtartva a stabilitást; a végrehajtó parancsra kezdje el a mozgást a bal lábával teljes lépésben"


Liba lépés

A ceremoniális, ceremoniális vagy paradeschritt inkább egy kifejező, de természetellenes mozgáshoz hasonlít. A porosz hadsereg használta, de hétköznapi „liba” elnevezését a külföldiek tréfáinak köszönhetően kapta, akik első szemtanúi voltak egy ilyen furcsa sétának. A fényes csizmába bújt katonák egyenletes sorokban sorakoztak fel, lábujjaikat minden egyes lendítéssel felhúzták és vízszintesen felemelték. Hogy megőrizzem egyensúlyát, előre kellett hajolnom, felemelnem az államat, és abszurd módon hadonásztam a karjaimmal. A mozgás általános üteme lassú volt, mivel minden lépés nagy erőfeszítést igényelt, és a menetelő katonák megjelenése mogorva és dühös volt. Egy ilyen menetelő katona mintha kijelentette volna az ellenségnek, hogy kész minden parancsot végrehajtani, bármilyen nevetséges vagy nehéz is legyen az. A „libalépést” minden porosz minta szerint kiképzett hadsereg átvette. Az elsők között, aki elvette orosz hadsereg- és a szovjet örökölte.


Van egy változata annak, hogy a mozgás miért pont a bal lábbal kezdődik: annak ellenére, hogy a bal lábat „rossznak” tartják, és például egy barátságos ház tornácára soha nem léptek fel, Európában mégis ez volt a szokás. még megőrzött, miszerint a katonák bal lábbal kezdenek vonulni. És talán itt van miért: a csaták során az ókori római légiósok zárt sorokban haladtak előre, bal kéz(aki a pajzsot tartotta), és ezáltal egy folyamatos pajzssort alkotott. De van egy másik változat is: az aitóliai csapatok arról ismertek, hogy csak a bal lábukat patkolták, ugyanezt a módszert alkalmazták a plataiak is, mivel ezzel a módszerrel könnyebben tudták átmenni a sárban. Nem tudhatjuk biztosan, hogy a pajzsoldali láb miért volt patkolt, a fegyveroldali láb pedig csupasz, de talán az a lényeg, hogy a kézi küzdelem során a bal láb előremozdult, és ütni lehetett vele. ellenség az ágyékban.

Ugyanezen charta szerint: „...a kezével a válltól kezdve végezzen mozdulatokat a test közelében: előre - hajlítsa őket a könyököknél úgy, hogy a kezek a tenyér szélességében az övcsat fölé emelkedjenek, és a tenyér távolsága a testtől, és a könyök a kéz szintjén van; vissza - a vállízület kudarcához. Az ujjak be vannak hajlítva, tartsa egyenesen a fejét, nézzen maga elé...” és tovább: „Séta közben a „Figyelem!” parancsra! menjen harci lépésre. Ha formációban mozog, lépjen a „Nyugodtan!” parancsra. sétálj sétatempóban."

Politikai anatómia

A csapatait rendszeresen felvonultató hadsereg számára a felvonulás egy újabb demonstrációja annak, hogy rendkívül professzionális, fegyelmezett hatalmi intézmény. És ez annak ellenére is így van, hogy a felvonulás egyiket sem teljesíti hasznos funkció a csatatéren: be Békés idő a felvonulás a hadsereg abszolút készenlétének és minden parancsnak való engedelmességének bizonyítéka. Ez az egész álarcoskodás békeidőben pszichológiai eszközként és elrettentőként működik, amely egyértelműen közvetít fő gondolat: A hadsereg készen áll, erős és képzett.

Nézzünk meg röviden egy ilyen bemutatót egy példa segítségével Észak Kórea, amely igen gyakran szervez felvonulást okkal vagy ok nélkül. Az előadás során a csapatok keverednek gyerekekből és hétköznapi munkásokból álló csapatokkal, akik rituális mozdulatokat hajtanak végre, például táncolnak, formálnak. óriás figurák tel. Mindez felkelti a sajtó figyelmét, és az ilyen sztorikról a hírek is bekerülnek, már csak azért is, mert vizuálisan vonzó; Maga az akció is ámulatba ejt hatókörével és léptékével. De az üzenet, amelyet egy ilyen mutogatás közvetített, egyértelmű bizonyítéka a hadsereg felkészültségének a külső fenyegetésekre.

Természetesen a koreaiak nem újítók. Az 1930-as évek német felvonulásai valóban csodálatosak voltak. Egyértelműen pszichológiai eszköztárat alkottak közvetlen hatás az embereken, hogy az emberek erősnek érezzék magukat, büszkék legyenek hazájukra, továbbra is elkötelezettek maradjanak a politikai irányvonal és az egység érdekében közös cél. Mint tudjuk, ezek nem üres szavak, és túlzás nélkül kijelenthetjük, hogy ez így is történt.

Végül a gyakorlati fegyelemnek van egy másik aspektusa is: a menetelés büntetésként. Az egyik vétségéért a parancsnok az egész különítményt megbünteti, kiűzi a katonákat a felvonulási területre, és a helyszínen vonulásra kényszeríti őket. Ez a gyengítő akció stresszt vált ki, és kiváló büntetést végez. Az ilyen büntetések erősen bevésődnek a katonák emlékezetébe, és szándékosan negatív képet alkotnak a hadseregről mint intézményről.

Nyugodtan kijelenthetjük, hogy a gyakorlati képzés az általános katonai fegyelem fontos eleme. A menetelés inspirál, világos megértést alakít ki a katonában, elvileg fegyelmezi és szintetizálja a függetlenséget, alárendelve az egyént a felettesnek tetsző parancsoknak. De másrészt ez egy újabb világos példa arra, hogy mire képes az emberi szervezet.

A csapatait rendszeresen felvonultató hadsereg számára a felvonulás egy újabb demonstrációja annak, hogy rendkívül professzionális, fegyelmezett hatalmi intézmény.


...Általában akkor kezdek el késni a munkából, ha valamiért már nem illik...

Kommentáld a LiveJournal-omat

a fegyelem fontosságáról szóló bejegyzéshez

Sok menedzser, miután olvasott könyveket a külföldi motivációs rendszerekről, megpróbálja megvalósítani az orosz vállalatoknál. Például adjon szabad beosztást az alkalmazottaknak, vagy vezessen be több munkaszünetet a hatékonyság és a termelékenység növelése érdekében.

Vagy például megengedni, hogy egy alkalmazott elkéssen a munkából, mert értékesebb, mint egy másik alkalmazott.

Vállalom amellett érvelni, hogy a vezetők fegyelmi engedményei a teljesítmény közvetlen csökkenéséhez vezetnek. És ezt kísérletileg ki tudtam számítani.

2012 végén rendet raktam az asztalomon, válogattam a régi papírokat, és egy csomó egy évvel ezelőtti magyarázó jegyzetet fedeztem fel. Ezeket a magyarázó megjegyzéseket olyan alkalmazottak írták nekem, akik két héten belül több mint kétszer késtek a munkából. Ezt azért tettem, hogy megmutassam beosztottaimnak, hogy az irányítási rendszer késésként reagál az ilyen helytelen magatartásokra.

Így hát válogatok a magyarázó jegyzetek között, és meglepődve tapasztalom, hogy egy évvel később ezek közül az emberek közül egy sem dolgozik a cégnél.

Képzeld, nulla! És a menedzsereim pénzt, erőforrásokat, időt, erőfeszítést és idegeket fektettek mindegyikbe!

Figyelembe véve az értékesítési részleg sajátosságait, vagyis azt, hogy a negyedéves tervet nem teljesítő dolgozóktól elválunk, arra a következtetésre juthatunk, hogy aki rendszeresen késik a munkából, az soha nem fogja teljesíteni ezt az értékesítési tervet!

Innentől a „csak késés” kérdése a „különös fontosságú” kategóriába került.

Ez a jelzés legyen az első minden osztályvezető számára: ugyanazon ismétlődő fegyelmi helyzet esetén, a feladat sikertelenségének valószínűsége közel 100%.

Mert a késés a jelenlegi munkához való hozzáállás lakmuszpapírja.

Az a személy, aki nem tudja, hogyan kell önszerveződni, ugyanígy viszonyul minden előtte álló feladathoz. És a következőre, meg a következőre…. És akkor vagy csendben magától összeolvad, vagy a te kezdeményezésedre kell szakítania.

Tetoválás, amelynek szerzője híres parancsnokunk, Alekszandr Vasziljevics Suvorov: "A FEGYELEM A GYŐZELEM ANYJA", - egy polgári egyetemen töltöttek ki, ahová katonai intézetből kerültem át. A hadseregben megszoktam, hogy minden órára járok, és megszokásból az új egyetemen is jártam rájuk. Ugyanakkor néhány órán egyedül (!) voltam jelen. De volt egy tantárgy, amelyben meglepett, hogy minden osztálytársam tanul. A személyzet 100%-a eljött az órákra! Mert mindenki tudta: ha nem mész, ez a tanár nem vizsgázik. Soha. És semmi ok nem akadályozhatta meg, hogy részt vegyen az előadáson! Nincs munka, nincs alvás, nincs család, nincs árvíz, nincs metró, nincs hasmenés! SEMMI!

A tanár olyan rendszert alkotott, amelyben könnyebb volt jönni, mint nem jönni. Csak ennyit mentek. Ráadásul tudták a témát.

Egy napon olyan helyzet lepett meg, amit a legmerészebb fantáziámban sem tudtam elképzelni. Öt évvel ezelőtt érkeztem szülővárosomba, Balabanovoba, Kaluga régióba. Miután Artamonov a régió kormányzója lett, nagy európai gyárak kezdtek megjelenni a házam közelében, és ennek megfelelően munkahelyek. És az összes helyi érett férfi ezekben a gyárakban keresett munkát.

A felnőttek nagy lakomán találtam magam, ami általában reggelig tartott, és minden jelezte, hogy ez az alkalom sem lesz kivétel. Igaz, az egyik férfi, aki általában szeretett túl sok alkoholt inni, szomorúan ült a pálya szélén, és paradicsomlevet kortyolt. Gena bácsinak hívták, egykor zászlós volt a Stratégiai Rakéta Erőknél.

Elmentem Gene bácsihoz, és megkérdeztem, hogy beteg-e. Végül is nem is emlékszem, mikor láttam utoljára Gena bácsit józanon. Tényleg abbahagytad az ivást?

Gena bácsi nagy szomorúságában elmondta, hogy holnap dolgoznia kell, ezért nem iszik.

Ez hír! Mikor állt meg ez Gena bácsi? Úgy döntöttem, megkeresem, hol dolgozik. A következő derült ki. Nyitottunk egy nagy finn vállalkozást karton csomagolás gyártására. És a vezetők elkezdték kiválasztani a személyzetüket. Keményen dolgozó férfiakat fogadtak fel, és három nappal később a felét elbocsátották. Az a tény, hogy közvetlenül a bejáratnál az alkalmazott egy bizonyos kapszulába kerül, amely reagál az alkoholgőzre. Ha alkohol van a vérben, a munkavállalót nem engedik be a termelésbe, és gyorsan elbocsátják. Ezt a normát a munkaszerződés határozza meg. A cég öt éve fenntartja ezt a szabályzatot, és egyetlen kivétel sem volt, megbocsátás vagy figyelmeztetés. Még akkor is, ha Ön magasan képzett mester, akkor is, ha az üzem megnyitása óta dolgozik. Nem tesznek kivételt senki számára. Sőt, több mint elég ember szeretne bekerülni ebbe az üzembe! Ha értékeli a helyét, akkor ne igyon a műszak előtti napon.

Szóval Gena bácsi szomorú volt. Nagyon szerette a munkáját.

Micsoda sorozat! Ezek a fegyelem követelményei!

Ami a legérdekesebb, az egy európai cég munkaszínvonala az orosz emberek számára! Nálunk sokan ennek az ellenkezőjére törekednek: átveszik egy európai cég üzleti modelljét, és megpróbálják ránk erőltetni. Nem kell a Siemens szabványokat átvinni a mentalitásunkba! Az oroszok nem értik, ha engedményeket tesznek neki. Mindig azt fogja hinni, hogy:

1) megérdemelte;

2) most mindig így lesz;

3) mást is ki lehet csikarni a munkáltatóból.

Jaj, ez igaz. Fegyelem terén pedig nem kell „kedves főnöknek” lenni az emberei számára, mert ezzel automatikusan aláírja azt a nyilatkozatot, hogy készen áll feláldozni az embereit annak érdekében, hogy valaki más szemében „jó és kedves” legyen. .

A kedvességed a végén mindenki veszítéséhez vezet. És a feladat nem lesz befejezve, és embereket fog veszíteni.

Tehát, ha azt szeretné, hogy az egysége harcképes legyen, követeljen vasfegyelmet. Mindenkitől, magamtól is. És keress magadon egy helyet a tetoválásnak, hogy soha ne feledkezz meg róla.

M. Batyrev

Címkék: , Előző poszt
Következő bejegyzésÍrjon aforizmát a tudományágról: ki a szerzője (életrajz), írja le a szerző gondolatát és azt a tézist, amelyet a szerző közölni akart velünk; Egyetért-e ezzel az aforizmával, és mondjon érveket. írj következtetést erről az aforizmáról.

Válaszok és megoldások.

Egy aforizma a fegyelemről.
A fegyelem a győzelem anyja. Szerző - A.V. Szuvorov.
Egyetértek Suvorov kijelentésével. Ez egy nagyon helyes és nagyon mély és ésszerű kijelentés. Fegyelem nélkül nem lenne rend a háborúban.
Miénkben Mindennapi élet a fegyelemnek is van egy nagyon nagyon fontos. Minden társadalomnak megvannak a maga követelményei, amelyeket a belépőnek meg kell felelnie. De a fegyelem változó, és a megszegésért való felelősség is. Elképzelni sem lehet, milyen lenne a világ fegyelem nélkül. Ez világméretű káoszhoz vezetne.
Ezért a külső fegyelem mellett a belső fegyelemnek is jelen kell lennie. Mindenkinek uralkodnia kell önmagán, felelősséget kell vállalnia tetteiért, és meg kell értenie minden cselekedete fontosságát.
Azáltal, hogy képes fegyelmezni és megszervezni magát, jellemét, természetét, az ember képes lesz mindent elérni, amit akar.