แผนที่ความคิด สมาร์ทการ์ด - ก้าวสู่ความสำเร็จ

ทักทายผู้อ่านเว็บไซต์ทุกคน Ekaterina Kalmykova อยู่กับคุณเช่นเคย และฉันมีคำถามจะถามคุณทันที: คุณจัดระบบความคิดของคุณอย่างไร และถ้าเป็นเช่นนั้น ทำอย่างไร? คุณมีวิธีใดบ้างที่จะนำความสงบมาสู่หัวของคุณ? ฉันมี - ฉันใช้แผนที่ความคิด และในบทความนี้ ฉันจะแบ่งปันประสบการณ์ของฉันในการรวบรวมและแสดงตัวอย่างแผนที่ความคิดของฉัน

แนวคิดเรื่องแผนที่ความคิด

ตัวอย่างที่ฉันวาดค่อนข้างเรียบง่ายและชัดเจน โดยปกติแล้วไดอะแกรมจะมีลักษณะแตกแขนงมากกว่ามาก เนื่องจากสามารถบันทึกการเชื่อมต่อระหว่างวัตถุได้จำนวนมาก

ด้วยการใช้การ์ดดังกล่าวบุคคลจึงรับรู้ข้อมูลจำนวนมากได้ดีขึ้นและง่ายขึ้นเพราะเป็นการยากที่สมองของเราจะรับรู้ข้อมูลในรูปแบบของแผ่นข้อความหรือตารางจำนวนมาก จะง่ายกว่ามากหากข้อมูลเดียวกันถูกนำเสนอในรูปแบบภาพซึ่งเจือจางด้วยสีเสริมด้วยภาพวาดและตามการเชื่อมโยง

ประโยชน์ของการใช้แผนที่ความคิด

1. ผู้ช่วยที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้เนื้อหาใหม่ กระบวนการนี้เร็วกว่า สนุกกว่า และมีประสิทธิภาพมากกว่ามาก

2. สุดยอดนักวางแผน ช่วยให้การวางแผนในแต่ละวัน เขียนรายการงาน เน้นรายการที่สำคัญที่สุด ฯลฯ เป็นเรื่องง่าย

3.การจัดเก็บความคิด จดทุกอย่างที่คุณนึกถึงเมื่อทำงานกับแผนที่ โดยปกติแล้ว สมองของคุณจะส่งข้อมูลที่น่าสนใจและมีประโยชน์เกี่ยวกับงานหรือแนวคิดที่คุณกำลังนำเสนอให้กับคุณ

4. คำเตือนที่ยอดเยี่ยม ที่นี่ใครๆ ก็อดไม่ได้ที่จะนึกถึงสุภาษิตรัสเซียที่ว่า “สิ่งที่เขียนด้วยปากกาไม่สามารถตัดด้วยขวานได้” สิ่งที่รวมอยู่บนแผนที่เป็นเรื่องยากที่จะเพิกเฉย ซึ่งหมายความว่าความน่าจะเป็นที่จะทำงานให้สำเร็จนั้นสูงขึ้นมาก

5. แผนที่ความคิดเหมาะสำหรับโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่ที่เริ่มน่ากลัวเมื่อเริ่มทำ แต่ทันทีที่คุณเริ่มเห็นภาพ ทุกอย่างก็เข้าที่ โปรเจ็กต์ขนาดใหญ่ทั้งหมดเหมือนลูกบอลค่อยๆคลี่คลายและแผนที่ตามลำดับของการดำเนินการตามลำดับจะปรากฏขึ้นต่อหน้าคุณ

วิธีสร้างแผนที่ความคิด

ฉันจะเน้นสองวิธีในการสร้างแผนที่ความคิด: คู่มือและซอฟต์แวร์

สำหรับ วิธีการด้วยตนเองสิ่งที่คุณต้องทำคือหยิบกระดาษหนึ่งแผ่น โดยควรเป็นกระดาษแนวนอน ปากกา ดินสอ ปากกามาร์กเกอร์

วิธีการซอฟต์แวร์คือการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ เมื่อพิจารณาทั้งสองวิธี คุณจะเห็นว่ามีทั้งข้อดีและข้อเสีย การใช้โปรแกรมบางอย่างทำให้คุณสามารถแก้ไขแผนที่ความคิดของคุณ เปลี่ยนแปลงบางอย่างในแผนที่ได้อย่างง่ายดาย และคุณไม่จำเป็นต้องวาดใหม่ทั้งหมด

นอกจากนี้ยังสะดวกกว่ามากในการพกพาแผนที่ทางจิตบนสื่ออิเล็กทรอนิกส์แทนที่จะเป็นแผ่นแนวนอน ข้อเสียของการทำงานในโปรแกรมคือลักษณะที่ตายตัว ข้อ จำกัด ในการวาดภาพและการแสดงออกทางความคิดของคุณ

โปรแกรมสำหรับสร้างแผนที่จิต

โปรแกรมด้านล่างสามารถพบได้ง่ายบนอินเทอร์เน็ต แต่โปรดทราบว่ามีทั้งแบบชำระเงินและฟรี ดังนั้นควรเลือกผู้ช่วยตามใจชอบ

ฉันจะเน้นสิ่งต่อไปนี้:

— มายด์ไมสเตอร์ คุณสามารถดูวิธีการทำงานได้ในโปรแกรมนี้และตัวอย่างแผนที่

- ฟรีมายด์ ฉันใช้โปรแกรมนี้ค่อนข้างบ่อย ช่วยให้คุณสร้างการ์ดหน่วยความจำได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงานในโปรแกรมในบทความ

กฎสำหรับการสร้างแผนที่จิต

เมื่อสร้างแผนที่จิต คุณต้องปฏิบัติตามกฎง่ายๆ บางประการ

1. ใช้แผนที่ความคิดเดียวเพื่อแสดงความคิดหรือแนวคิดในหัวข้อเดียว
2. ทางที่ดีควรวางแผ่นงานในแนวนอน (ไม่ว่าจะเป็นแผ่นกระดาษหรือแผ่นบนจอคอมพิวเตอร์) เนื่องจากนี่คือวิธีที่สายตามนุษย์รับรู้ข้อมูลได้ดีที่สุด จำไว้ว่าข้อมูลถูกจัดเรียงอย่างไรบนทีวี บนกระดานดำที่โรงเรียน หรือบนจอภาพ
3. ตามกฎแล้วหัวเรื่องหลัก (งาน แนวคิด) จะถูกวางไว้ตรงกลาง ซึ่งจะค่อยๆ ได้รับการเชื่อมต่อเชิงตรรกะและสาขาที่เชื่อมโยงถึงกัน สิ่งเหล่านี้อาจเป็นเป้าหมาย เป้าหมายย่อย คะแนน คะแนนย่อย ฯลฯ
4. ขอแนะนำให้เน้นการเชื่อมต่อทั้งหมดด้วยสีต่างๆ ใช้ไอคอน สัญลักษณ์ รูปภาพ วิธีนี้ช่วยให้คุณจัดการทุกอย่างให้มองเห็นได้โดยใช้การเชื่อมโยงของคุณ องค์ประกอบกราฟิกทั้งหมดช่วยแสดงแผนที่จิตที่ชัดเจน สิ่งสำคัญคืออย่าหักโหมจนเกินไปที่นี่ แผนที่ควรทำให้การรับรู้ข้อมูลที่นำเสนอง่ายขึ้น และไม่ใช่ในทางกลับกัน แผนที่จิตควรสดใสและแสดงออก แต่ในขณะเดียวกันก็เรียบง่าย

คุณสามารถใช้แผนที่ความคิดได้ที่ไหน?

ในความคิดของฉัน แผนที่ความคิดสามารถนำไปใช้ในด้านต่างๆ ของกิจกรรมได้ การทำแผนที่ความคิดมีประโยชน์ในหลายประเภท: ผู้จัดการ พนักงานของบริษัทใดก็ตาม ครู นักข่าว ฯลฯ นอกจากนี้ยังสามารถนำมาใช้ในชีวิตประจำวันของเราในการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันได้

สามารถแยกแยะขอบเขตการใช้งานดังต่อไปนี้:

1. งานที่หลากหลายในที่ทำงาน โครงการที่มีเป้าหมายคือการพัฒนาหรือดำเนินการบางอย่าง กิจกรรมองค์กรต่างๆ

2. โครงการในชีวิตส่วนตัวของคุณ การใช้แผนที่ความคิดสามารถวางแผนงานเลี้ยง วางแผนวันหยุด หรือไปเที่ยวต่างจังหวัดได้))

3. รายการสิ่งที่ต้องทำ

4. โครงสร้างองค์กรของบริษัทและองค์กรต่างๆ

5. การออกแบบโครงสร้างเว็บไซต์และส่วนต่อประสานโปรแกรม

6. การจัดโครงสร้างข้อความ สร้างเนื้อหา แผนการกล่าวสุนทรพจน์ และวาระการประชุมสำหรับรายงาน

7. การนำเสนอในรูปแบบแผนที่ความคิด

8. จดบันทึกจากการบรรยาย

ข้อผิดพลาดในการใช้แผนที่ความคิด

เมื่อคุณสร้างแผนที่ความคิดเป็นครั้งแรก ให้ใส่ใจกับข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นเมื่อทำงาน:

1. แผนที่จิตนั้นซับซ้อนเกินไปและแตกแขนงออกไปมาก แผนที่ดังกล่าวมีแต่จะสร้างความสับสนแทนที่จะทำให้ทุกอย่างกระจ่างแจ้ง
2. การออกแบบและสีเดียวกันสำหรับสาขาต่างๆ
3. ขาดรูปภาพและไอคอน
4. ความคลุมเครือและความสับสนวุ่นวาย องค์ประกอบทั้งหมดจะต้องเชื่อมต่อถึงกัน

อันที่จริงฉันคุ้นเคยกับแผนที่จิตมาเป็นเวลานานแล้ว ฉันแค่ไม่รู้เกี่ยวกับการมีอยู่ของโปรแกรมและแนวคิดทางวิทยาศาสตร์บางอย่าง ระหว่างบรรยายอยู่ที่สถาบันเสมอ เพื่อให้มีเวลาจดและจำทุกอย่าง ฉันจึงวาดเฉพาะวงกลม ลูกศร และตัวเลขที่ฉันเข้าใจเท่านั้น นี่คือแผนที่ความคิดของฉันที่ช่วยให้ฉันสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยด้วยเกียรตินิยม ตอนนี้ฉันไม่ได้เป็นนักเรียนอีกต่อไป ฉันจึงใช้แผนที่จิตในการทำงานประจำวันอย่างแข็งขัน ฉันมักจะใช้แผนที่ความคิดก่อนที่จะเขียนบทความในบล็อก

คุณใช้สิ่งที่คล้ายกันอย่างแน่นอน?

ฉันหวังว่าหลังจากอ่านบทความแล้ว คุณจะสามารถทำให้การทำแผนที่ความคิดง่ายขึ้นสำหรับตัวคุณเอง: เลือกโปรแกรมที่สะดวกที่สุดสำหรับคุณแล้วดำเนินการต่อ!

และฉันอยากจะแนะนำให้คุณรู้จักกับหนังสือเจ๋งๆ ของ H. Muller เรื่อง “การวาดแผนที่ทางจิต” วิธีการสร้างและจัดโครงสร้างความคิด" หนังสือที่น่าสนใจและมีประโยชน์มาก ดาวน์โหลด ศึกษา และนำไปปฏิบัติ! ดาวน์โหลด ที่นี่!

อย่าลืม: สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับฉันคือการโพสต์บทความใหม่ :)

ขอแสดงความนับถือ Ekaterina Kalmykova

แผนที่ความคิดเป็นวิธีการแบบกราฟิก ไม่เพียงแต่ต้องใช้การทำงานของสมองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงมือด้วย โดยต้องวาดแผนภาพด้วยภาพวาดสัญลักษณ์บนแผ่นกระดาษ จากมุมมองของ Buzan มันเป็นภาพกราฟิกที่บังคับให้ความคิดของเราปรับโครงสร้างใหม่

ภาพวาด ตัวอักษรสีสันสดใส และลูกศรเชื่อมโยงทรงกลมทางอารมณ์ของเราเข้ากับกระบวนการคิด ซึ่งเป็นไปไม่ได้ในการคิดเชิงตรรกะ

วิธีทำเว็บไซต์

ขั้นตอนการรวบรวมแผนที่ความคิด

ในการทำงานเราจะต้องมีกระดาษเปล่าและดินสอสี (ปากกา ปากกาสักหลาด) อย่างน้อยสามสี ขนาดแผ่นงาน - ยิ่งใหญ่ยิ่งดี แต่คุณสามารถใช้รูปแบบ A4 ได้ เช่นเดียวกับการคิดเอง กระบวนการสร้างแผนที่จิตก็มีหลักการที่สดใส นั่นคือเราจะเริ่มเขียนจากศูนย์กลาง

• ขั้นที่ 1 แนวคิดหลักคือภาพลักษณ์

กำหนดปัญหาของคุณให้ชัดเจนและสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และเขียนตัวอักษรตัวพิมพ์ที่กึ่งกลางแผ่นงาน แต่ไม่ใหญ่มาก - คุณยังต้องมีพื้นที่ ตรงกลาง ให้วาดภาพสัญลักษณ์ของปัญหา ใช่ ใช่ วาดมัน อย่ากลัวหรือเขินอายที่คุณวาดรูปไม่เป็น ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่สำคัญที่นี่ แต่การวาดภาพเป็นการกระตุ้นความคิด ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเข้าใจวิธีการบรรลุความสำเร็จ สำหรับบางคน สัญลักษณ์จะเป็นขั้นสูงสุดของโพเดียม สำหรับคนอื่นๆ อยู่บนยอดเขา สำหรับคนอื่นๆ จะเป็นกระเป๋าสตางค์ที่มีเงินหรือหนังสือที่ตีพิมพ์

ขั้นที่ 2ลองนึกถึงความเชื่อมโยงที่ปัญหากระตุ้นให้เกิดคุณ แง่มุมชีวิตและสถานการณ์ที่เชื่อมโยงกับปัญหา คุณมองเห็นวิธีแก้ไขอย่างไร เลือกสมาคมที่โดดเด่นที่สุดกลุ่มแรก วาดลูกศรจากแนวคิดหลักไปในทิศทางต่างๆ และเขียนถ้อยคำของสมาคมตามนั้น ลูกศรไม่จำเป็นต้องตรง อาจมีสีและความหนาต่างกัน ขึ้นอยู่กับความสำคัญ

ด่าน 3ให้รายละเอียดการเชื่อมโยงความคิดแต่ละรายการ ให้ลูกศรของคุณแยกสาขา - การเชื่อมโยงใหม่: คุณสมบัติบางอย่าง ความยากลำบากที่เกิดขึ้นระหว่างทาง สถานการณ์เพิ่มเติม อย่าลืมวาด คุณยังสามารถแทนที่คำอธิบายด้วยภาพวาด ไอคอนสัญลักษณ์ ฯลฯ อย่างไรก็ตาม วิธีการที่คล้ายกันใช้สำหรับ

ด่าน 4คุณรู้สึกว่าคุณได้ทำแผนที่ความคิดของคุณเสร็จแล้วหรือไม่? ดูมันอย่างระมัดระวัง คุณได้คิดวิธีแก้ปัญหาของคุณแล้ว หรือบางทีคุณอาจต้องการเพิ่มบางอย่างหรือมีแนวคิดใหม่ๆ ชื่นชมการสร้างสรรค์ของคุณ สรรเสริญตัวเอง และเพิ่มสิ่งที่ขาดหายไป คุณสามารถกลับไปยังแผนที่ความคิดของคุณได้มากกว่าหนึ่งครั้ง

เบคเทเรฟ เอส.ส่วนหนึ่งจากหนังสือ “การจัดการจิตใจ: การแก้ปัญหาทางธุรกิจโดยใช้แผนที่ความคิด”
สำนักพิมพ์ "สำนักพิมพ์ Alpina"

Tony Buzan จำนิวตันและไอน์สไตน์ที่ต้องดิ้นรนจากแย่ไปสู่แย่ที่โรงเรียน และถามคำถามสำคัญ: “เรารู้วิธีการเรียนรู้หรือไม่? เราใช้สมองอย่างถูกต้องแล้วหรือยัง? เมื่อใช้วิธีการของเขาในทางปฏิบัติแล้ว ผู้เขียนตัดสินใจว่าสามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพในกิจกรรมทางปัญญาใด ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจคืออะไรหากไม่สามารถรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจากแหล่งต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว (เกี่ยวกับคู่แข่ง ความต้องการของลูกค้า ซัพพลายเออร์ ตลาด ราคา แนวโน้ม การคาดการณ์ ฯลฯ) ให้ทำการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและถูกต้องตามข้อมูลนั้น แล้วมั่นใจในการดำเนินการ? จึงเป็นที่มาของหนังสือ Use your head ในนั้น Buzan กล่าวถึงวิธีการทำแผนที่ความคิดอย่างแพร่หลาย เขายึดหลักการพื้นฐานของวิธีการทำงานของสมองมนุษย์ อธิบายว่าเราใช้คอมพิวเตอร์ชีวภาพที่เรียกว่า "สมอง" อย่างไม่มีประสิทธิภาพ และเสนอวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพนี้

แผนที่ความคิดถูกนำมาใช้อย่างประสบความสำเร็จในงานทางปัญญาหลายด้าน ด้วยการแพร่กระจายของคอมพิวเตอร์โปรแกรมแรกสำหรับการสร้างในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์เริ่มปรากฏขึ้นซึ่งเปิดโอกาสเพิ่มเติมสำหรับการใช้งานในองค์กรและแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ ความสามารถในการสร้างสรรค์ของผู้ที่ใช้วิธีนี้เริ่มเปิดเผยตัวเองมากขึ้นซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แผนที่ความคิดได้กลายเป็นเครื่องมือหลักในการทำงานของผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้จำนวนมาก รวมถึงในรัสเซียด้วย

กฎเกณฑ์ในการสร้างแผนที่ความคิด

วิธีที่สะดวกที่สุดในการอธิบายกฎเกณฑ์ในการสร้างแผนที่ความคิดโดยใช้... แผนที่ความคิดนั้นเอง (รูปที่ 1)

ข้าว. 1. หลักเกณฑ์การสร้างแผนที่ความคิด

ให้เราแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับกฎที่นำเสนอโดยละเอียด

1. สิ่งสำคัญ!

1.1. เริ่มจากศูนย์กลางตรงกลางเป็นแนวคิดที่สำคัญที่สุด คือ จุดประสงค์ของการสร้างแผนที่ความคิด เริ่มต้นด้วยแนวคิดหลักแล้วคุณจะมีแนวคิดใหม่มาเสริม

1.2. อ่านตามเข็มนาฬิกาโดยเริ่มจากมุมขวาบนข้อมูลจะถูกอ่านเป็นวงกลมโดยเริ่มจากกึ่งกลางของการ์ดและต่อจากมุมขวาบนแล้วตามด้วยตามเข็มนาฬิกา กฎนี้ใช้สำหรับการอ่านแผนที่ความคิดทั้งหมด หากคุณระบุลำดับอื่น ให้ระบุลำดับการอ่านด้วยเลขลำดับ

1.3. ใช้สีที่แตกต่าง!สีที่เราเลือกมักจะมีความหมายมากกว่าที่เห็นเสมอ เรารับรู้สีได้ทันที แต่ต้องใช้เวลาในการรับรู้ข้อความ สีที่ต่างกันสามารถรับรู้ได้แตกต่างกันและมีความหมายที่แตกต่างกันในวัฒนธรรมที่ต่างกันและในผู้คนที่แตกต่างกัน เราจะกล่าวถึงรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง

1.4. ทดลองอยู่เสมอ!ในระหว่างการปฏิบัติ ผู้เขียนได้เห็นแผนที่ความคิดมากมาย และการ์ดแต่ละใบก็มีสไตล์เฉพาะตัวเป็นของตัวเอง เนื่องจากความคิดของแต่ละคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แผนที่จากการคิดจึงมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและเลียนแบบไม่ได้ อย่ากลัวที่จะทดลอง พยายาม ค้นหา และค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอข้อมูลที่เหมาะกับคุณที่สุด

2. ภาพกลาง

หนึ่งในแนวคิดสำคัญในการสร้างแผนที่ความคิด หากปราศจากสิ่งนี้แล้ว จะไม่สามารถสร้างการเชื่อมโยงหลักสำหรับการสร้างแผนที่ความคิดได้ ภาพตรงกลางควรเป็นวัตถุที่โดดเด่นที่สุดสำหรับคุณ เพราะภาพนั้นจะเป็นจุดสนใจของคุณ ซึ่งเป็นจุดประสงค์หลักในการสร้างแผนที่ความคิด ในการดำเนินการนี้ ให้กำหนดงานให้ชัดเจนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ใช้สีและการออกแบบที่ "จับใจ" ที่สุดที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับคุณในขณะที่สร้างภาพลักษณ์กลาง

3. ออกแบบมัน!

วาด! หากคุณสงสัยว่าควรวาดหรือไม่ ทางเลือกนั้นชัดเจน - วาด! ภาพจะถูกจดจำเป็นเวลานาน รับรู้ด้วยความเร็วสูงสุด และสร้างการเชื่อมโยงจำนวนมาก สมองของเราได้รับการออกแบบในลักษณะที่ทำให้เราเชื่อมโยงการมองเห็นกับคำใดๆ แทบจะในทันที วาดการเชื่อมโยงครั้งแรกนี้ ตามกฎแล้วในการรับรู้ข้อมูลจากแผนที่ความคิดคุณไม่จำเป็นต้องอ่านสิ่งที่เขียนไว้ที่นั่นด้วยซ้ำ - คุณเพียงแค่ต้องดูภาพและข้อมูลที่จำเป็นก็จะปรากฏขึ้นในหัวของคุณทันที

สีมัน! แต่ละสีมีความหมายในตัวเอง และบ่อยครั้งที่เป็นสีเฉพาะตัวของแต่ละคน ความหมายของสีแต่ละสีขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น ความชอบส่วนบุคคล ประสบการณ์ที่ผ่านมา และอิทธิพลทางวัฒนธรรม ในวัฒนธรรมที่ต่างกัน สีเดียวกันอาจมีความหมายต่างกันโดยสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น ในรัสเซียสีแห่งการไว้ทุกข์ถือเป็นสีดำ และในญี่ปุ่นถือเป็นสีขาว ขึ้นอยู่กับความหมายที่แนบมากับสี มันสามารถทำให้การรับรู้ข้อมูลง่ายขึ้นและเร็วขึ้นอย่างมาก ต้องใช้เวลาสักครู่เพื่อทำความเข้าใจสีต้องห้ามของสัญญาณไฟจราจร ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถอ่านข้อมูลจากแผนที่ความคิดได้หากคุณเข้าใจความหมายของสีต่างๆ ที่ใช้ในแผนที่นั้น คุณสามารถสร้างสัญกรณ์ของคุณเองหรือใช้การตีความของผู้เขียนด้านล่าง

ใช้คำสำคัญ! ควรมีไม่กี่คำเพื่อที่จะได้ไม่รวมประโยคที่สมบูรณ์ ดังที่คุณจะเห็นด้านล่าง ข้อมูลที่นำเสนอในรูปแบบของคำสำคัญที่เชื่อมต่อกันด้วยสายตาจะทำให้สมองทำงานได้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เมื่อคุณอ่านเฉพาะคำหลัก คุณจะรู้สึกว่าไม่สมบูรณ์ ซึ่งทำให้เกิดการเชื่อมโยงใหม่ๆ มากมายที่ยังคงอยู่ในแผนที่ความคิด

หากคุณกำลังสร้างแผนที่ด้วยมือ ให้ใช้ตัวอักษรบล็อก เนื่องจากข้อความที่เขียนด้วยลายมือจะใช้เวลาในการอ่านนานกว่าข้อความที่พิมพ์มาก

อ้างถึงการเชื่อมโยงใหม่ทั้งหมดที่ปรากฏในสาขาเพิ่มเติมของแผนที่ หรือเขียนไว้ในความคิดเห็นเกี่ยวกับวัตถุแผนที่ (หัวข้อ) ซึ่งเมื่อเขียนบนกระดาษก็สามารถทำบนสติกเกอร์ได้อย่างสะดวก

เชื่อมต่อความคิดของคุณ! การใช้กิ่งก้านที่เชื่อมต่อกันช่วยให้ข้อมูลโครงสร้างสมองของเรามีความเร็วสูงสุดและสร้างภาพองค์รวมได้

ใช้ไม่เกิน 7 ± 2 กิ่งจากแต่ละวัตถุและดีกว่า - ไม่เกิน 5-7 เนื่องจากแม้แต่คนที่เหนื่อยล้าก็สามารถรับรู้แผนที่ดังกล่าวได้อย่างง่ายดาย

สี	ความหมาย	ความเร็วของการรับรู้
สีแดง	สีที่รับรู้ได้รวดเร็วที่สุด โฟกัสสูงสุด แจ้งอันตรายปัญหาที่อาจเกิดขึ้นหากไม่ใส่ใจ
สีฟ้า	สีทางธุรกิจที่เข้มงวด จัดทำขึ้นเพื่อการทำงานระยะยาวที่มีประสิทธิภาพ ได้รับการตอบรับอย่างดีจากคนส่วนใหญ่
สีเขียว	สีสันแห่งอิสรภาพ สีที่ผ่อนคลายและสงบเงียบ คนส่วนใหญ่รับรู้เชิงบวก แต่ความหมายของมันขึ้นอยู่กับเฉดสี ("มรกตที่มีพลัง" ของดวงตาหรือ "สีเขียวเศร้าโศก" ในโรงพยาบาลประเภทโซเวียต)
สีเหลือง	สีแห่งพลังงาน สีแห่งความเป็นผู้นำ สีที่น่ารำคาญมากจนคุณอดไม่ได้ที่จะสังเกต
สีน้ำตาล	สีของโลก สีที่อบอุ่นที่สุด สีแห่งความน่าเชื่อถือ ความแข็งแกร่ง ความมั่นคง ความมั่นใจ
ส้ม	สีสดใสเร้าใจมาก สีแห่งความกระตือรือร้น นวัตกรรม ความตื่นเต้น พลังงาน ไดนามิก ดึงดูดความสนใจได้ดีเยี่ยม
สีฟ้า	สีแห่งความอ่อนโยน สีแห่งความโรแมนติก สีพื้นหลังที่ยอดเยี่ยม ในภาษาอังกฤษไม่มีคำแยกสำหรับสีนี้ (สีน้ำเงินเข้าใจว่าเป็นทั้งสีน้ำเงินและสีฟ้า) ในรัสเซีย สีนี้มักหมายถึงเสรีภาพในการเคลื่อนไหว สู่ทะเล สู่ท้องฟ้า สู่ความฝัน
สีดำ	สีที่เข้มงวดและจำกัด เหมาะสำหรับเขียนข้อความ สร้างเส้นขอบ

แสดงการเชื่อมโยงหัวข้อหลักโดยใช้เส้น โดยให้หนาขึ้นที่ฐาน และค่อยๆ ตัดให้แคบลงที่หัวข้อรอง

หากหัวข้อจากสาขาใกล้เคียงเชื่อมต่อกัน ให้เชื่อมต่อด้วยลูกศร

ใช้การจัดกลุ่มเพื่อระบุกลุ่มที่มีความหมายเหมือนกัน

บางครั้งคุณจะรู้สึกว่าต้องเพิ่มอีกเช่นสองสาขา แต่คุณจะไม่สามารถกำหนดชื่อได้ ในกรณีนี้ แนะนำให้วาดกิ่งไม้แล้วปล่อยว่างไว้ เมื่อมาถึงจุดนี้ คุณจะมีการกระทำที่ยังไม่เสร็จสิ้น และสมองของคุณจะมีแรงจูงใจมากเกินไปในการกรอกข้อมูลสาขาเหล่านี้และเกิดแนวคิดที่จำเป็นขึ้นมา

ลองสร้างแผนที่ความคิดแรกโดยเรียนบทเรียนแรกให้จบ

เมื่อเทคโนโลยีแผนที่ความคิดถูกสร้างขึ้น คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่สะดวกสบายยังไม่มีการใช้งานจำนวนมาก และแผนที่แรกๆ ถูกสร้างขึ้นด้วยตนเองโดยใช้กระดาษธรรมดา ดินสอสี และปากกาสักหลาด

ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้ได้พบกับผู้คนที่ไม่รู้จักการสร้างแผนที่ความคิดโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์มากกว่าหนึ่งครั้ง และสร้างแผนที่ทั้งหมดบนกระดาษ และผู้เขียนเองแม้ว่าแล็ปท็อปจะเป็นส่วนหนึ่งของร่างกายของเขามานานแล้ว แต่บางครั้งก็ยินดีพับแขนเสื้อขึ้นหยิบกระดาษแผ่นใหญ่ ดินสอ เครื่องหมาย สติ๊กเกอร์ เทป แล้วเริ่มวาด

เพราะวิธีนี้มีข้อดีที่ยอดเยี่ยม (เช่นเดียวกับข้อเสีย)

การวาดแผนที่ความคิดมีลักษณะพิเศษคือการปรับกฎของเมอร์ฟี่ใหม่: “แผนที่ความคิดมักจะใช้พื้นที่มากเท่ากับที่มีให้เสมอ และมากกว่านั้นอีกเล็กน้อย” ผู้เขียนมั่นใจในความถูกต้องของกฎหมายนี้มากกว่าหนึ่งครั้งเมื่อกรอกแผ่น A1 และแม้แต่รูปแบบ A0 ให้ครบถ้วน

ดังนั้นคุณจะต้อง:

• กระดาษสีขาวสะอาดตา โดยควรมีรูปแบบอย่างน้อย A3 รูปแบบ A4 อาจไม่เพียงพอสำหรับความวุ่นวายในสมาคมของคุณ
• ปากกาสีปลายสักหลาดสี หรือที่ดีกว่านั้นคือดินสอสี เนื่องจากสามารถลบได้ด้วยยางลบ เพื่อให้คุณสามารถปรับเปลี่ยนและดูขบวนความคิดของคุณได้ ยิ่งมีสีมากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น
• ยางลบ;
• สติกเกอร์ควรมีสีและขนาดต่างกัน
• สก๊อต. หากกระดาษแผ่นเดียวไม่เพียงพอสำหรับคุณ คุณสามารถแนบกระดาษอีกแผ่นเข้าไปได้

ทางที่ดีควรวางแผ่นในแนวนอน หากแผ่นมีขนาดใหญ่คุณสามารถติดเข้ากับผนังได้ทันทีด้วยเทป

ด้านล่างนี้คือตัวอย่างการสร้างแผนที่ความคิด “วันหยุดฤดูร้อนที่ยอดเยี่ยมกับทั้งครอบครัว” ซึ่งคุณจะเห็นได้ว่าปัญหาเร่งด่วนดังกล่าวได้รับการแก้ไขอย่างไร

Alexey Bashkeev หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ Incore Media

หลังจากที่ฉันคุ้นเคยกับวิธีการทำแผนที่ความคิดระหว่างการฝึก ฉันก็เริ่มนำมันไปประยุกต์ใช้กับทุกด้านของชีวิต ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างแผนที่ที่ครอบครัวของเราวาดขึ้นเพื่อแก้ปัญหางานสำคัญเช่นวันหยุดฤดูร้อนที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งครอบครัว

ขั้นแรกเราวาดภาพตรงกลาง จากนั้นเราแต่ละคนก็จดตัวเลือกวันหยุด 10 รายการไว้บนสติกเกอร์ หนึ่งรายการสำหรับสติกเกอร์แต่ละอัน หลังจากนั้นเราวางพวกมันลงบนแผนที่ เชื่อมต่อพวกมันเข้าด้วยกัน และได้รับผลลัพธ์ที่แสดงด้านล่าง (ดูรูปที่ 2)

น่าประหลาดใจที่ตัวเลือกทั้งหมดที่ได้รับดูเหมือนจะค่อนข้างชัดเจน แต่จะง่ายกว่าในการตัดสินใจเมื่อคุณเห็นตัวเลือกเหล่านั้นจัดเรียงไว้ในโครงสร้างที่ชัดเจน

เราแขวนแผนที่นี้ไว้ในห้องครัว และตลอดฤดูร้อนเราได้ลองใช้ตัวเลือกที่ดีที่สุดที่ระบุไว้ ตอนนี้เราได้รวบรวม Mind Map ที่คล้ายกันสำหรับวันหยุดฤดูหนาวแล้ว!

ข้าว. 1.2. ผลการระดมความคิดของครอบครัว “วันหยุดฤดูร้อนที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งครอบครัว?”

ดังที่คุณจะสังเกตเห็นว่าแผนที่ความคิดที่วาดด้วยมือนั้นอาศัยการวาดภาพเป็นหลัก สิ่งนี้ช่วยลดความยุ่งยากในการท่องจำและการรับรู้ข้อมูลอย่างมากเนื่องจากภาพวาดจะถูกจดจำเป็นเวลานาน

บ่อยครั้งในการฝึกอบรมเรามักจะถูกบอกว่า “แต่เราวาดรูปไม่เป็น!” เราต้องพิสูจน์อยู่เสมอว่าสิ่งนี้ไม่เป็นความจริง คุณเคยทำอะไรมาก่อนในชีวิต: วาดรูปคนหรือเขียนเลขตัวแรก? คุณระบายสีดวงอาทิตย์หรือเขียนคำศัพท์หรือไม่? โชคดีที่การเรียนรู้การวาดนั้นง่ายกว่าการเรียนรู้การเขียนมาก เราวาดได้! เมื่อเวลาผ่านไป เราจึงหยุดใช้โอกาสอันดีนี้ในการบันทึกข้อมูล จำและเรียนรู้อีกครั้ง!

คุณจะมีการเชื่อมโยงภาพสำหรับแต่ละคำเกือบจะในทันที วาดความสัมพันธ์นี้ให้ชัดเจน! เพราะเมื่อจำสัญลักษณ์ภาพได้แล้ว จิตสำนึกของคุณก็จะดึงคำที่เกี่ยวข้องออกจากจิตใต้สำนึกได้อย่างง่ายดาย

แผนที่ความคิดได้รับความนิยมในประเทศที่พัฒนาแล้วหลายประเทศ แต่ทำไมเทคโนโลยีนี้ถึงทำงานในลักษณะนี้? เหตุใดการนำเสนอข้อมูลด้วยวิธีนี้จึงมีประสิทธิภาพมาก? เทคโนโลยีนี้มีพื้นฐานมาจากหลักการของสมองมนุษย์อย่างไร มันขึ้นอยู่กับหลักการสองประการของสมองมนุษย์

หลักการที่หนึ่ง. การคิดซีกซ้ายและขวา

เทคโนโลยีแผนที่ความคิดมีพื้นฐานมาจากหลักการที่ว่าซีกขวาจะรับรู้ข้อมูลตามกฎที่แตกต่างจากซีกซ้าย ความแตกต่างในการทำงานของซีกโลกแสดงไว้ในรูปที่ 1 3.

ครั้งหนึ่ง Tony Buzan ตั้งข้อสังเกตอย่างถูกต้องว่าข้อมูลส่วนใหญ่นำเสนอในรูปแบบของตัวเลขและตัวอักษรซึ่งสะดวกสำหรับการรับรู้ของซีกซ้าย (เพียงจำการแสดงข้อมูลเชิงเส้นใน Microsoft Word, Outlook, Excel, Lotus Notes - แอปพลิเคชันสำนักงานด้วย ซึ่งพนักงานออฟฟิศส่วนใหญ่ทำงาน)

ข้าว. 3. ซีกโลกของสมองและ “การแบ่ง” การทำงานระหว่างกัน 1

วิธีการทำแผนที่ความคิดช่วยให้คุณสามารถนำเสนอข้อมูลในลักษณะที่สามารถรับรู้ได้ทั้งจากซีกซ้ายและขวา

ด้วยการใช้สี รูปแบบ และการเชื่อมต่อเชิงพื้นที่ ข้อมูลใด ๆ เริ่มถูกรับรู้ วิเคราะห์ และจดจำได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากกว่าการแสดงเชิงเส้นตามปกติในรูปแบบของตัวเลขและตัวอักษร ดังนั้นมนุษยชาติจึงมีโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากพื้นที่สำรองขนาดใหญ่ของซีกโลกขวาให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เราใช้ความสามารถเชิงสร้างสรรค์ของซีกขวาในชีวิตประจำวันของเราหรือไม่? ใช่. แน่นอนใช่ และทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้น

ลองนึกภาพสถานการณ์ต่อไปนี้ คุณกำลังพยายามอธิบายให้คู่สนทนาของคุณทราบถึงบางสิ่งที่ค่อนข้างซับซ้อนหรือมีข้อมูลจำนวนมาก (แนวคิดของโครงการใหม่ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในตลาด กลยุทธ์ของทิศทางใหม่ โครงสร้างของหนังสือหรือบทความใหม่ สถานะปัจจุบันของ กระบวนการทางธุรกิจ ฯลฯ ) และสิ่งนี้ไม่สามารถทำได้ด้วยคำพูดใด ๆ และถัดจากคุณคือปากกาและกระดาษแผ่นหนึ่ง คุณจะทำอย่างไร? 100% ของผู้ที่ผู้เขียนถามคำถามนี้ตอบอย่างชัดเจน: "มาเริ่มวาดกันเถอะ" และบ่อยครั้งโดยไม่ได้จินตนาการว่าสุดท้ายจะวาดอะไรเราก็แค่เริ่มวาด ทำไม เพราะในหลาย ๆ สถานการณ์ ขั้นตอนนี้ช่วยให้คุณค้นหาภาษากลางได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและถ่ายทอดความคิดที่จำเป็นได้ ตัวอย่างเช่น คำอธิบายดังกล่าวมักจะส่งผลให้เกิดไดอะแกรมเหมือนกับที่แสดงในรูปที่ 1 4.

หรือนี่คืออีกคำถามหนึ่ง: คุณจะทำอย่างไรเมื่อคุณคุยโทรศัพท์เกี่ยวกับหัวข้อที่ไม่พึงประสงค์หรือยาก ๆ และถัดจากคุณก็มีปากกาอันเดียวกันกับกระดาษแผ่นหนึ่ง? คำตอบส่วนใหญ่: “เรากำลังวาดอะไรบางอย่างอยู่” แต่ทำไม? ท้ายที่สุดแล้วคนที่เรากำลังคุยด้วยก็ไม่เห็นเรา คำตอบนั้นง่าย เราวาดเพื่อเชื่อมโยงโซนสร้างสรรค์ของสมองซีกขวากับการคิดผ่านตัวเลือกคำตอบที่ดีที่สุดและด้วยเหตุนี้จึงใช้เปลือกสมองในปริมาณที่มากขึ้นซึ่งจะเพิ่มจำนวนตัวเลือกคำตอบที่เป็นไปได้และเพิ่มความคิดริเริ่ม

คุณสามารถจำที่อยู่ไปรษณีย์ที่แน่นอนได้กี่ที่อยู่เช่น st. โปรฟโซยุซนายา อายุ 33 ปี เหมาะ 147? ไม่มีผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมของเราคนใดสามารถระบุชื่อที่อยู่ได้มากกว่า 10 แห่ง และคุณสามารถจำที่อยู่ได้กี่แห่งด้วยสายตาว่าคุณเคยไปที่ไหนเพื่อไปที่นั่นหากจำเป็น (เช่นที่นี่ด้านหลังวัดเลี้ยวซ้ายจากนั้นที่ทางแยกไปทางขวาและในลานบ้านจะมีทางเข้าที่สามขัดเงา ประตูสีดำ)? ไม่สามารถนับจำนวนที่อยู่ดังกล่าวได้ และทันทีที่คนส่วนใหญ่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานที่ที่พวกเขาเคยไป พวกเขาจะจดจำได้ทันทีว่าจะออกจากที่นั่นอย่างไรและที่ไหน ตัวอย่างนี้ยังแสดงให้เห็นว่าซีกซ้าย (หน่วยความจำกายภาพของที่อยู่) และซีกขวา (หน่วยความจำเชิงพื้นที่) ทำงานอย่างไร

มีตัวอย่างมากมายรอบตัวเราที่เปลือกสมองของซีกโลกขวาของเราทำงาน

ข้าว. 4. แผนภาพทั่วไปที่ได้รับระหว่างการวาดภาพที่เกิดขึ้นเองเพื่ออธิบายปัญหาที่ซับซ้อนซึ่งมีข้อมูลมาก 1

1. สัญญาณไฟจราจร

นี่อาจเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของการแสดงภาพข้อมูล คุณรู้ไหมว่าทำไมสีแดงถึงถูกเลือกให้เป็นสีต้องห้าม? เพราะสมองของเรารับรู้ได้เร็วกว่าสมองอื่นๆ และสีเขียวจะมองเห็นได้นานกว่าสีอื่นซึ่งสำคัญมากก่อนข้ามถนน: คุณจะมีเวลาคิดให้รอบคอบและมองไปรอบ ๆ นั่นคือเหตุผลที่เราผ่อนคลายเมื่อเราได้อยู่ท่ามกลางธรรมชาติท่ามกลางต้นไม้เขียวขจี สีเขียวทำให้ความสนใจของเราช้าลง นวัตกรรมใหม่ของสัญญาณไฟจราจรคือการใช้ป้ายพิเศษที่ระบุว่าคุณต้องเดินหรือยืน

ลองจินตนาการดูว่าสัญญาณไฟจราจรแทนที่จะเป็นสีมีคำจารึกง่ายๆ หรือไม่:

และคำจารึกทั้งหมดนี้จะสว่างขึ้นเป็นสีเดียว เช่น สีน้ำเงิน คุณจะนำทางอย่างไร? คนส่วนใหญ่ตอบคำถามนี้ตามลำดับ: ไฟด้านบนเปิด-หยุด ไฟด้านล่างเปิด-ดับ คุณเห็นไหมว่า แม้แต่ที่นี่ เรายังเข้าถึงซีกโลกขวาที่เร็วกว่าด้วย

2.ไมโครซอฟต์ เอาท์ลุค

Microsoft Outlook เป็นตัวจัดการอีเมลยอดนิยมสำหรับผู้ใช้จำนวนมาก รวมถึงเนื่องจากความสามารถในการแสดงภาพขั้นสูงซึ่งมีคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดน้อยกว่าอย่างมาก เช่น Lotus Notes, The Bat, Thunderbird เป็นต้น

ตัวอย่างเช่น พนักงานบริษัทต้องการเวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการดูปฏิทินรวมของที่ปรึกษาเพื่อทำความเข้าใจว่าใครกำลังทำอะไร และโซนว่างใดบ้างที่พร้อมสำหรับการจัดกำหนดการประชุม ก็เพียงพอแล้วที่จะทราบว่าตามมาตรฐานองค์กรสำหรับการใช้ Outlook การประชุมนอกสถานที่จะเป็นสีส้ม การประชุมตามกำหนดการที่เข้มงวดภายในสำนักงานจะเป็นสีฟ้า และงานที่จัดงบประมาณไว้ซึ่งไม่มีการเริ่มต้นและสิ้นสุดที่เข้มงวดจะถูกย้อมเป็นสีเขียว เมื่อรู้เช่นนี้แล้ว คุณสามารถดูรูป 5. เข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่าพนักงานคนหนึ่งมีการประชุมนอกสถานที่สามครั้งในวันที่ 11 พฤศจิกายน และเขาจะเข้าออฟฟิศเวลา 17.00 น. เท่านั้น แต่ขณะนี้เขามีการประชุมภายในตามกำหนดกับฝ่ายขายแล้ว คุณยังเข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่าเพื่อนร่วมงานของเขามีแผนงานตามงบประมาณไว้ 2 งาน และเขาสามารถกำหนดเวลาการให้คำปรึกษาหรือการฝึกอบรมในวันที่ 11 พฤศจิกายนได้อย่างปลอดภัย

ข้าว. 5. การแสดงภาพในปฏิทิน Outlook 2007

ข้าว. 6. ปฏิทิน Outlook 2007 ที่ไม่แสดงผลธรรมดา

เมื่อดูปฏิทินรวมนี้ คุณจะเข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่าไม่น่าจะเป็นไปได้ที่จะรวบรวมที่ปรึกษาทั้งหมดมารวมกันในวันที่ 11 พฤศจิกายน และคุณต้องมองหาวันอื่นสำหรับเรื่องนี้

ดูรูปที่. 6. คุณจะสามารถสรุปผลแบบเดียวกันด้วยความเร็วเท่ากันได้หรือไม่ หากคุณวิเคราะห์ปฏิทินที่ไม่แสดงภาพ

3. ห้องนักบิน

นักบินต้องเผชิญกับข้อมูลมากมายมหาศาล ในห้องนักบินมีเครื่องมือต่าง ๆ จำนวนมากซึ่งต้องตรวจสอบตัวบ่งชี้ ความเครียดที่เพิ่มขึ้นนั้นเกิดจากความผิดพลาดใดๆ เนื่องจากนักบินต้องรับผิดชอบไม่เพียงแต่ต่อชีวิตของตนเองเท่านั้น

การแสดงแผงควบคุมให้ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ: นักบินจะต้องวิเคราะห์ข้อมูลที่เข้ามาทั้งหมดอย่างรวดเร็ว (รูปที่ 7)

โปรดทราบว่าห้องนักบินสมัยใหม่ไม่มีเซ็นเซอร์ที่ซ้ำซากจำเจเหมือนรุ่นเก่า ซึ่งอาศัยสมองซีกซ้ายเพื่อการวิเคราะห์เป็นหลัก ในห้องนักบินสมัยใหม่ จอ LCD จะแสดงรหัสสีสำหรับระบบควบคุมกุญแจและเครื่องมือต่างๆ ระบบแสดงผลแบบอิเล็กทรอนิกส์ และระบบส่งสัญญาณข้อมูลแบบบูรณาการถูกนำมาใช้อย่างสูงสุด ซึ่งแสดงข้อมูลการบินและการนำทางเกี่ยวกับสถานะของโรงไฟฟ้าและระบบเครื่องบินทั่วไปบนจอแสดงผล . ก่อนหน้านี้ ทั้งหมดนี้ต้องจินตนาการโดยใช้เครื่องดนตรีมืดที่ซ้ำซากจำเจหลากหลายดังภาพด้านบน (ข้อมูลที่นำมาจากเว็บไซต์ www.ifc.com)!

ข้าว. 7. ห้องนักบินของ TU-154 ที่ล้าสมัย (บนสุด) และ IL-96 สมัยใหม่ (ล่าง)

4. แผนที่การรบทั่วไป

ลองนึกภาพนี้: ที่กองบัญชาการกองทัพ นายพลยืนอยู่ที่กำแพงซึ่งมีข้อมูลเกี่ยวกับกองทัพทั้งหมดเขียนโดยใช้ตัวเลขและตัวอักษรเท่านั้น: พิกัดและคำอธิบาย (จำนวนหน่วย สภาพ) ของรถถัง กองทัพอากาศ ทหารราบ ปืนใหญ่ หน่วยสนับสนุน ข้อมูลเดียวกันเกี่ยวกับศัตรูตามข้อมูลข่าวกรองข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับกองกำลังพันธมิตร ไม่มีแผนที่ ไม่มีการจัดเรียงเชิงพื้นที่ มีเพียงตัวเลขพิกัดและตัวอักษรคำอธิบาย มันยากที่จะจินตนาการใช่ไหม?

เดาได้ไม่ยากว่าทุกวินาทีมีค่าแค่ไหนเพื่อที่จะมีเวลาวิเคราะห์ข้อมูลทั้งหมด พัฒนากลยุทธ์ และตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับวิธีการโจมตี

ไม่น่าแปลกใจเลยที่กองทัพใช้แผนภาพ แผนที่ สัญลักษณ์ของการแบ่งแยก กองทหาร กองทัพของตนเองและของผู้อื่นมาตั้งแต่สมัยโบราณ มิฉะนั้นจะเป็นไปไม่ได้ที่จะประมวลผลกระแสข้อมูลที่ได้รับเป็นประจำจำนวนมากพร้อมพิกัด ข้อมูลใหม่เกี่ยวกับการสูญเสีย การล่าถอย และการโจมตี ประสานงานการดำเนินการซึ่งกันและกันอย่างรวดเร็วน้อยกว่ามาก (รูปที่ 8)

ข้าว. 8. แผนที่การรบทั่วไป การพัฒนายุทธศาสตร์โดยกองบัญชาการกองทัพบก

หลักการที่สอง การคิดแบบเชื่อมโยง

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าคำว่า “พิจารณา” หมายถึงอะไร? เรามักเรียกคนที่ฉลาด แต่นั่นหมายความว่าอย่างไร? สาระสำคัญอันลึกซึ้งของคำภาษารัสเซียที่น่าทึ่งนี้คืออะไร?

คนฉลาดคือบุคคลที่สามารถสร้างภาพที่ถูกต้องในหัวของเขาตามข้อมูลที่เข้ามานั่นคือเหมือนกับภาพของผู้เขียนข้อมูลนักเล่าเรื่อง ฯลฯ (ในการบรรยายขณะอ่านหนังสือบทความ จดหมาย การเจรจาธุรกิจ ฯลฯ) ในทางกลับกัน เราเรียกคนไร้ความสามารถว่า พูดเบา ๆ (หรือโง่เขลา พูดเบา ๆ ) ถ้าเขาไม่เข้าใจข้อมูลอย่างที่เราต้องการหรือไม่เข้าใจเลย (ทั้งๆ ปัญหาอาจอยู่ที่ไม่สะดวก รูปแบบของข้อมูลเอง)

ฉันจำเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับครูวิชาคณิตศาสตร์ขั้นสูงและฟิสิกส์ทดลองได้

เพื่อนร่วมงานครับ หลังจากกลุ่มนี้อารมณ์ดีได้ยังไง? ที่นั่นมีแต่คนโง่!

จริงหรือ ในความคิดของฉัน พวกเขามีความสามารถมาก แม้กระทั่งนักเรียนที่เก่งกาจด้วยซ้ำ โดยเฉพาะเมื่อคุณหยุดบอกและเริ่มแสดงให้พวกเขาเห็น...

ข้อมูลใดๆ ที่เข้ามาจะต้องสร้างภาพในหัวของเราก่อน เมื่อเราเข้าใจบางสิ่งบางอย่างแล้ว เราก็สร้างภาพในหัวของเราและจดจำข้อมูลได้ง่ายขึ้นมากและเป็นระยะเวลานานขึ้นมาก ข้อมูลที่ไม่ได้แปลงเป็นรูปภาพถือเป็นข้อมูล “ว่างเปล่า” ที่ไม่มีความหมายและถูกลืมได้ง่าย (จำไว้ว่าการยัดเยียดที่โรงเรียน)

Alexander Romanovich Luria นักจิตวิทยาและนักสรีรวิทยาชาวโซเวียตผู้โด่งดัง ตั้งข้อสังเกตว่า "พื้นฐานของความทรงจำทางวาจาคือกระบวนการในการเข้ารหัสเนื้อหาที่รายงานเสมอ ซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการนามธรรมจากรายละเอียดที่ไม่สำคัญและการวางนัยทั่วไปของจุดศูนย์กลางของข้อมูล..."

ข้าว. 9. วิธีการรับรู้ข้อมูลด้วยวาจา1

Natalya Petrovna Bekhtereva นักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียผู้มีชื่อเสียงเรียกว่ากระบวนการทำความเข้าใจโครงร่างข้อมูล: “แบบแผนอาจแตกต่างกันได้... เราเรียกบุคคลที่มีความสามารถหรือยอดเยี่ยมหากรูปแบบ แนวคิด แนวคิดดังกล่าวถูกต้อง... เมื่อ ข้อเท็จจริงที่แตกต่างกันสอดคล้องกับระบบที่สอดคล้องกันและซับซ้อน ปรากฎว่ามันเป็นไปได้ที่จะนำเสนอเหตุการณ์อย่างง่ายๆ นำเสนอในรูปแบบของแผนภาพ และแม้แต่ทำนายบางสิ่งตามเหตุการณ์นั้น” เพื่อที่จะเข้าใจว่าภาพต่างๆ ก่อตัวขึ้นในหัวของเราได้อย่างไร ก็เพียงพอแล้วที่จะเห็นคุณสมบัติของการจัดเก็บข้อมูลในสมองของเรา ในการทำเช่นนี้เรามาดูภาพขยายของโครงสร้างสมองของเรา (รูปที่ 10)

ดังที่คุณทราบ สมองของเราประกอบด้วยเซลล์ประมาณ 1,000,000,000,000 เซลล์ที่เรียกว่าเซลล์ประสาท จำนวนของพวกเขาไม่ได้เพิ่มขึ้นตลอดชีวิต แต่สามารถลดลงได้ภายใต้อิทธิพลของความเครียดที่รุนแรง การมึนเมาของแอลกอฮอล์ การบาดเจ็บ และปัจจัยที่ไม่พึงประสงค์อื่น ๆ แต่ถ้าจำนวนเซลล์ประสาทไม่เพิ่มขึ้นตั้งแต่วินาทีแรกเกิด ข้อมูลขาเข้าทั้งหมดจะถูกจัดเก็บและประมวลผลที่ไหน?

ข้าว. 10. ภาพประกอบแสดงการเชื่อมต่อระหว่างเซลล์ประสาท การวาดภาพนั้นง่ายขึ้นนับพันครั้งและสอดคล้องกับส่วนกล้องจุลทรรศน์ของเนื้อเยื่อสมอง

เซลล์ประสาทแต่ละอันเชื่อมต่อกับเซลล์อื่นด้วยการเชื่อมต่อสาขาจำนวนมากที่เกิดขึ้นตลอดชีวิตของบุคคล ยิ่งชีวิตข้อมูลของบุคคลมีความเข้มข้นมากเท่าใด ความเชื่อมโยงระหว่างเซลล์สมองก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น จำนวนนี้เปลี่ยนแปลงไปตลอดชีวิตของบุคคล ยิ่งกว่านั้น ยิ่งชีวิตทางสติปัญญาของเขาเข้มข้นขึ้นเท่าใด ความเชื่อมโยงดังกล่าวก็ถูกสร้างขึ้นมากขึ้นเท่านั้น สมองของบุคคลนั้นก็จะพัฒนามากขึ้น และตัวของบุคคลเองก็เช่นกัน

ข้อมูลทั้งหมดที่กระจายอยู่ในสมองจะถูกส่งเชื่อมต่อกันระหว่างเซลล์ประสาทด้วยความเร็วของกระแสไฟฟ้า และยิ่งมีการเชื่อมต่อกันมากเท่าใด สมองก็จะยิ่งมีความสามารถในการรับรู้ข้อมูลใหม่มากขึ้นเท่านั้น

เมื่อเรารับรู้ข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นการอ่านหนังสือหรือฟังการบรรยาย การเชื่อมต่อทางประสาทต่างๆ ในสมองของเราจะถูกกระตุ้นเพื่อช่วยสร้างภาพ เมื่อเราสร้างภาพเราก็จะเข้าใจข้อมูล เป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะอ่านหนังสือหรือรับรู้เรื่องราวของใครบางคนหากเราไม่สามารถสร้างภาพจากข้อมูลที่เราได้รับได้อย่างรวดเร็ว หรือเราอาจไม่มีประสบการณ์และการฝึกอบรมมาก่อน (นั่นคือจำนวนการเชื่อมต่อระหว่างเซลล์ประสาท) เพียงพอที่จะทำความเข้าใจข้อมูลใหม่ สัมมนาเรื่องการบริหารการเงินเป็นเรื่องยากมากที่จะเข้าใจอะไรสักอย่าง (ไม่ว่าครูจะเก่งแค่ไหนก็ตาม) ถ้าไม่รู้จะนับ คูณ หาร...

การรับรู้และการจดจำผ่านการแสดงภาพ

จำไว้ว่าที่โรงเรียนเราเรียนรู้คำศัพท์ ประโยค และคำจำกัดความมากมายด้วยใจ โดยไม่เคยเข้าใจความหมายของคำเหล่านั้นเลย หน่วยความจำทางวาจาคืออะไรและมีอยู่จริงหรือไม่? นี่คือคำจำกัดความของความทรงจำทางวาจาที่นักจิตวิทยา Luria มอบให้ (ซึ่ง Tony Buzan กล่าวถึงงานของเขาเป็นพิเศษ): “เมื่อได้รับข้อมูลทางวาจา บุคคลจะจำคำศัพท์ได้น้อยที่สุด โดยพยายามรักษาความรู้สึกประทับใจที่เป็นข้อความที่มาถึงเขา”

เพื่อแสดงให้เห็นว่าความจำทางวาจาคืออะไร ให้ลองจำคำศัพท์ 10 คำต่อไปนี้:

กลางคืน - ป่า - บ้าน - หน้าต่าง - แมว - โต๊ะ - พาย - ดัง - เข็ม - ไฟ

มันยากใช่มั้ย? มาทำให้งานซับซ้อนขึ้น ตอนนี้พยายามจดจำเรื่องราวทั้งหมด

“ตอนกลางคืนในป่า มีแมวตัวหนึ่งปีนเข้าไปในบ้านทางหน้าต่าง กระโดดบนโต๊ะ กินพาย แต่จานแตกจนมีเสียงดัง เขารู้สึกว่าชิ้นส่วนนั้นติดอยู่ในอุ้งเท้าของเขาเหมือนเข็ม และเขารู้สึกเจ็บปวดที่อุ้งเท้าราวกับถูกไฟไหม้”

น่าแปลกที่มีคำศัพท์เพิ่มมากขึ้น และทำให้จำได้ง่ายขึ้น ทำไม เพราะเราได้แปลภาษาของคำเป็นภาษาของภาพและความประทับใจซึ่งสมองของเราเข้าใจได้ง่ายขึ้นและรับรู้ได้ง่ายขึ้นมาก

ตอนนี้มันชัดเจนแล้วว่าทำไมเราไม่สามารถคิดเชิงเส้นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่ไม่ชัดเจน ความคิดของเรา "กระโดด" จากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง และในช่วงเวลาถัดไป เรากำลังคิดเรื่องอื่นอยู่โดยไม่คาดคิดเลยสำหรับเรา

ตัวอย่างเช่น เมื่อเราคิดถึงบางสิ่งบางอย่าง ความเกี่ยวข้องมากมายที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อนี้จะปรากฏอยู่ในใจของเรา เราเริ่มคิดว่าจะใช้เวลาปีใหม่อย่างไรและความคิดมากมายก็ปรากฏขึ้นในหัวของเราทันที:“ ซื้อคอนยัคเพิ่ม! จัดการแข่งขันเพิ่ม! ลองคิดดูว่าจะเก็บขี้เมาไว้ที่ไหน จะทำให้ทุกคนไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร? จะเลือกใครเป็นพรีเซนเตอร์? คุณจะเก็บทุกอย่างไว้ในหัวของคุณได้อย่างไร!” - และเราจะหยิบปากกาและกระดาษโดยอัตโนมัติแล้วเริ่มจดทุกอย่างเพื่อจัดโครงสร้างทุกอย่างและไม่สูญเสียความคิดอันมีค่า

หลักการของการคิดแบบเชื่อมโยงก็คือ เนื่องมาจากโครงสร้างของสมอง สมองของเราจึงทำงานร่วมกับข้อมูลอย่างเชื่อมโยง ไม่ใช่เชิงเส้นตรง ในขณะเดียวกัน ภาพต่างๆ ก็ถูกสร้างขึ้นในหัวของเรา ซึ่งทำให้เราเข้าใจข้อมูลนั้น

ตามหลักการนี้ Tony Buzan เสนอข้อมูลการบันทึกที่ไม่เชิงเส้นตามธรรมเนียมในกรณีส่วนใหญ่ แต่เชื่อมโยงความคิดเข้าด้วยกันในอวกาศโดยเสนออย่างถูกต้องว่ารูปแบบนี้จะสะดวกที่สุดในการรับรู้เนื่องจากสมอง ความต้องการจะดำเนินการขั้นต่ำของงานเพื่อสร้างภาพนั่นคือการทำความเข้าใจข้อมูล

ข้อมูลที่นำเสนอในรูปแบบของแผนที่ความคิดจะถูกรับรู้เร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และถูกจดจำได้เร็วยิ่งขึ้นและเป็นระยะเวลานานขึ้น เนื่องจากสิ่งนี้สอดคล้องกับธรรมชาติของการเชื่อมโยงตามธรรมชาติของความคิดของเรา มันเป็นเพียงวิธีการทำงานของสมองของเรา

ดังนั้นตามหลักการทั้งสองที่ระบุไว้ข้างต้น ข้อมูลใด ๆ จะถูกรับรู้โดยเราในรูปแบบของภาพที่ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับ และยิ่งเราใช้เปลือกสมองในปริมาณมากเท่าไรในการรับรู้และวิเคราะห์ข้อมูล เราก็สามารถสร้างภาพที่ต้องการได้เร็วยิ่งขึ้น นั่นก็คือ เข้าใจข้อมูล

เทคโนโลยีการจัดการจิตใจสร้างขึ้นจากคุณสมบัติเหล่านี้ของสมอง

อัลกอริธึมการจัดการจิตใจ

แผนที่ความคิดเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพงานทางปัญญา นั่นก็คือ การสร้างผลงานทางปัญญา ผลิตภัณฑ์ทางปัญญาคืออะไร?

ผลิตภัณฑ์ทางปัญญา ได้แก่ การเขียนข้อความ การดำเนินโครงการ การฝึกอบรม การวิเคราะห์ การตั้งเป้าหมายรายไตรมาส ปี ชีวิต การพัฒนาตนเอง การแก้ปัญหาและงานที่ไม่ได้มาตรฐาน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ฯลฯ ฯลฯ โดยพื้นฐานแล้ว ผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างผลิตภัณฑ์ทางปัญญา ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดคืออะไร?

ในระหว่างการให้คำปรึกษาของเรา เราได้สังเกตซ้ำแล้วซ้ำอีกว่ากฎธรรมชาติของงานทางปัญญาถูกละเมิดอย่างไร เมื่อพวกเขาทำอะไรครั้งแรก เกิดความคิดในขณะที่ทำ และหลังจากที่พวกเขาทำแล้ว พวกเขาอุทานว่า “แต่เราลืมสิ่งที่สำคัญที่สุด !”

การสร้างผลิตภัณฑ์ทางปัญญาใด ๆ (การเขียนหนังสือการเตรียมการนำเสนอการพัฒนากลยุทธ์และแม้กระทั่งการวางแผนและการตระหนักถึงความฝัน) เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดในห้าขั้นตอนซึ่งแต่ละขั้นตอนมีเป้าหมายที่ชัดเจนของตัวเองซึ่งน่าจะเป็นไปได้มากที่คุณรู้ อย่างน้อยก็ในระดับสัญชาตญาณ ฉันเรียกขั้นตอนเหล่านี้ว่าอัลกอริธึมการจัดการจิตใจ

1. กำเนิดความคิด

ปกติแล้วคุณจะมีไอเดียดีๆ เกี่ยวกับงานในช่วงเวลาใดบ้าง? คนส่วนใหญ่ที่เราถามคำถามนี้มักจะตอบประมาณว่า “กำลังอาบน้ำ” เมื่อลา ระหว่างนอนหลับ” ฟังดูคุ้นเคยใช่ไหมล่ะ? และด้วยเหตุผลบางประการ แนวคิดที่ดีที่สุดเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของคุณก็มาจากการทำงาน

การกำเนิดของความคิดอาจเป็นขั้นตอนที่ลึกลับที่สุด คุณไม่มีทางรู้ได้เลยว่าเมื่อไรมันจะออกมาจากส่วนลึกของจิตไร้สำนึก เมื่อช่วงเวลานี้มาถึง ดูเหมือนว่าหยั่งรู้อันล้ำเลิศจะคงอยู่กับเราตลอดไปและเราจะไม่มีวันลืมมัน...แต่ไม่ ทันทีที่โทรศัพท์ดังขึ้นหรือสุนัขเห่า ความคิดที่เจ็บปวดและคุ้นเคยก็ปรากฏขึ้น: “โอ้ ฉันคิดอะไรที่ยอดเยี่ยมนี้อยู่เนี่ย!” เกี่ยวกับบางสิ่งที่แปลกใหม่และโดดเด่น ... และมันก็เป็นไปไม่ได้ที่จะจดจำเสมอไปใช่ไหม?

ดูแลความคิดของคุณ จำหลักการพื้นฐานของการบริหารเวลา (หลักการของการเป็นรูปธรรม) - จดบันทึกไว้! อย่าใช้ความคิดดีๆ ที่อาจเปลี่ยนแปลงชีวิตคุณได้โดยเปล่าประโยชน์ คำแนะนำแรกที่ Vladimir Mayakovsky ให้กับนักเขียนที่ต้องการคือซื้อสมุดบันทึกติดตัวไปด้วยเสมอและจดข้อสังเกตทั้งหมดซึ่งจะกลายเป็นพื้นฐานของโครงเรื่องได้

2. การระดมความคิด – สร้างความโกลาหลให้กับแผนที่ความคิด

ดังนั้นเมื่อแนวคิดนี้ประสบความสำเร็จ เราก็ต้องเผชิญกับภารกิจในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางปัญญา เช่น เขียนบทความในหัวข้อใหม่ คนส่วนใหญ่ทำอะไรในกรณีนี้? เป็นธรรมชาติ! หยิบกระดาษเปล่าหรือเปิด Word แล้วเริ่มเขียน หรือค่อนข้างลองเขียน เนื่องจากคุณต้องหยุดอยู่ตลอดเวลา ให้มองหาความคิดที่ถูกต้องในความสับสนวุ่นวายที่เชื่อมโยงกัน และขับไล่ความคิดที่ไม่จำเป็นออกไป (แม้ว่าจะมีประโยชน์เพียงใดในหัวข้อถัดไป!) นี่แหละธรรมชาติของการคิดแบบเชื่อมโยง!

ปรากฎว่าเรากำลังพยายามทำงานสองงานในเวลาเดียวกัน: เขียนส่วนใดส่วนหนึ่งของข้อความและคิดถึงงานอื่นต่อไป ซึ่งขัดแย้งกับลักษณะการเชื่อมโยงของการคิดของเรา และโดยธรรมชาติแล้วจะลดประสิทธิภาพของงานลง เราต้องมีสมาธิกับงานเดียว และในขณะที่ความคิดที่เป็นประโยชน์รุมเร้าอยู่ในใจ เราจำเป็นต้องจับมันให้เร็วที่สุด เพราะไม่รู้ว่าครั้งต่อไปจะปรากฏเมื่อใด

ภารกิจหลักในขั้นตอนนี้คือการดำเนินการระดมความคิดโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเขียนแนวคิดเชิงเชื่อมโยงทั้งหมดที่เกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ทางปัญญาที่ถูกสร้างขึ้น หากคุณมีความคิดที่เป็นประโยชน์และน่าสนใจวุ่นวายคุณเองก็สามารถกำหนดช่วงเวลาที่คุณต้องการเริ่มจัดระเบียบความคิดเหล่านั้นได้

3. การสร้าง / วิเคราะห์แผนที่ความคิด

เป็นไปไม่ได้ที่จะนำความสงบเรียบร้อยมาสู่ห้องที่ว่างเปล่าโดยสิ้นเชิง เช่นเดียวกับที่เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ทางปัญญาโดยไม่ต้องมีความสับสนวุ่นวายทางความคิดที่เกี่ยวข้องอยู่ตรงหน้าคุณ สิ่งนี้ได้รับการพิสูจน์โดยวิธีการปฏิบัติจริงของความสับสนวุ่นวายแบบจำกัดที่เสนอโดย Gleb Arkhangelsky ในหนังสือ "Time Drive"

ในขั้นตอนการจัดโครงสร้าง เป้าหมายหลักคือการเข้าใจตรรกะ ซึ่งก็คือการสร้างภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ทางปัญญา ซึ่งสามารถทำได้ผ่านการจัดโครงสร้าง เช่น ในรูปแบบของแผนที่ความคิด คุณรู้ถึงความรู้สึกน่ายินดีเมื่อคุณเข้าใจวิธีตอบจดหมายไม่พึงประสงค์ที่คุณได้รับเมื่อไม่กี่วันก่อนในทันใดหรือเมื่อคุณเข้าใจว่าคุณต้องการไปเที่ยวที่ไหน? สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อสมองประมวลผลข้อมูลที่ได้รับและเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมที่สุดแก่คุณ

สิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้นเร็วกว่านั้นมากเมื่อคุณจัดโครงสร้าง (ดีที่สุดในรูปแบบของแผนที่ความคิด) ผลลัพธ์ของการระดมความคิด เช่น การเขียนบทความ ถึงจุดหนึ่งก็มีความเข้าใจว่าบทความนี้จะเป็นอย่างไรนั่นคือภาพลักษณ์ของมันนั่นเอง คุณเห็นโครงสร้างอย่างชัดเจนคุณรู้ว่าจะเขียนอะไรและข้อมูลและรูปภาพที่จะวางที่ไหนคุณเข้าใจว่าผู้อ่านจะได้ข้อมูลใดจากบทความและโดยทั่วไปเขาจะรับรู้อย่างไร

ในขณะที่บรรลุความเข้าใจเกี่ยวกับการก่อตัวของภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ทางปัญญาในอนาคตคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้

4. การกระทำ

หากคุณทำสามขั้นตอนแรกสำเร็จแล้ว โดยบรรลุเป้าหมายของแต่ละขั้นตอน กระบวนการดำเนินการตามแผนของคุณจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ความสับสนวุ่นวายของความคิดที่จัดอยู่ในโครงสร้างจะไม่รบกวนคุณอีกต่อไปและคุณจะสามารถมุ่งความสนใจไปที่การบรรลุเป้าหมายได้ และหากคุณมีความคิดที่จำเป็นอีกอย่างหนึ่งซึ่งพลาดไปในระหว่างขั้นตอนการระดมความคิด คุณก็สามารถปรับมันให้เข้ากับโครงสร้างของคุณได้อย่างง่ายดาย แผนที่ความคิดช่วยให้คุณทำสิ่งนี้ได้ด้วยความเร็วสูงสุด

ในขั้นตอนการดำเนินการ เป้าหมายหลักคือการนำแผนของคุณไปใช้ตามโครงสร้างที่คุณสร้างขึ้น

5. ผลลัพธ์

ผลลัพธ์ตามธรรมชาติของการบรรลุเป้าหมายของสี่ขั้นตอนแรกคือการได้รับผลลัพธ์ มันไม่ได้เป็นไปตามความคาดหวังของเราตั้งแต่แรกเสมอไป แต่นั่นคือความงามของผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ หากคุณปฏิบัติตามตรรกะตามธรรมชาติของการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์เหล่านั้น ซึ่งก็คืออัลกอริธึมการจัดการจิตใจ ผลลัพธ์มักจะเกินความคาดหมายทั้งหมด

เรามาดูกันว่าอัลกอริธึมการจัดการจิตใจถูกนำมาใช้เพื่อแก้ไขปัญหาเร่งด่วนสำหรับผู้จัดการชาวรัสเซียหลายคนเช่นการฟื้นฟูทรัพยากรที่สำคัญอย่างไร

Natalya Sosnovskaya ผู้จัดการโครงการของบริษัทโทรคมนาคมรายใหญ่แห่งหนึ่ง

แน่นอนว่าความเข้าใจว่าทรัพยากรชีวิตต้องได้รับการจัดการและถูกบังคับให้พักผ่อนอย่างเหมาะสมนั้นมีอยู่เสมอ “ คุณต้องพักผ่อน” “ คุณดูแย่” - คุณมักจะได้ยินจากเพื่อนร่วมงานและเพื่อนฝูง แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างไม่มีใครบอกวิธีฟื้นฟูพลังงานที่สำคัญอย่างเหมาะสมโดยใช้เวลาจัดสรรเพื่อการพักผ่อนอย่างมีประสิทธิภาพ สถานการณ์เริ่มชัดเจนขึ้นในระหว่างการฝึกอบรมการจัดการเวลาเมื่อเรามาถึงหัวข้อการจัดการทรัพยากรชีวิตและทุกอย่างก็กลายเป็นจริง ง่ายมาก: เพื่อการฟื้นฟูพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องบังคับตัวเองให้พักผ่อนอย่างเหมาะสม ฟื้นฟูความแข็งแกร่งทางร่างกาย อารมณ์ และสติปัญญา ความสม่ำเสมอของการฟื้นตัวควรเกิดขึ้นตามจังหวะชีวิตของบุคคล - รายวันรายสัปดาห์และรายปี ยิ่งไปกว่านั้น หากคุณไม่ฟื้นตัวอย่างมีประสิทธิภาพในวันนี้ คุณอาจสูญเสียประสิทธิภาพในการทำงานอย่างมากในวันพรุ่งนี้ เช่นเดียวกับวันหยุดประจำสัปดาห์และประจำปี ดูเหมือนว่าทุกอย่างชัดเจน แต่ไม่มีคำตอบสำหรับคำถาม: จะต้องทำอะไรกันแน่เพื่อฟื้นฟูความแข็งแกร่งและรับสิ่งใหม่? มีความคิดถึงปัญหา มีแรงจูงใจที่จะแก้ไข ไม่มีวิธีแก้ปัญหา

และนี่คือคำตอบจากโค้ชธุรกิจ: “คุณควรคิดกิจกรรมที่ฟื้นฟูทรัพยากรทางร่างกาย อารมณ์ และสติปัญญาให้กับตัวคุณเอง สิ่งที่ใช้ได้ผลกับคนคนหนึ่งอาจไม่ได้ผลกับอีกคนหนึ่ง”

ได้มีการระดมความคิดเพื่อระบุกิจกรรมดังกล่าว กลุ่มถูกแบ่งออกเป็นสามกลุ่มย่อย ซึ่งแต่ละกลุ่มจะต้องค้นหาวิธีในการฟื้นฟูทรัพยากรที่สำคัญให้ได้มากที่สุดในแต่ละวัน รายสัปดาห์ และรายปี

ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับสติกเกอร์ 10 ชิ้น โดยแต่ละคนต้องเขียนวิธีเดียวในการฟื้นฟูทรัพยากรที่สำคัญ หลังจากที่ทุกคนทำงานเสร็จแล้ว ก็เป็นไปได้ที่จะจัดโครงสร้างแนวคิดที่ได้รับและวิเคราะห์ข้อมูล

เมื่อจดบันทึกในรูปแบบ A1 ผู้เข้าร่วมในกลุ่มย่อยเริ่มรวบรวมความคิดที่ได้รับ พื้นที่ที่คล้ายกันจะมีการแนบสติกเกอร์ที่มีแนวคิดไว้หากมีการทำเครื่องหมายไว้บนแผ่นฟลิปชาร์ตแล้ว และหากไม่ได้ทำเครื่องหมายไว้ พื้นที่ใหม่จะถูกสร้างขึ้น (รูปที่ 11)

เราเห็นวิธีการต่างๆ มากมายในการฟื้นฟูทรัพยากรทุกปีต่อหน้าเรา ซึ่งแต่ละคนก็เลือกวิธีที่เหมาะกับเขา

หลังจากที่เรามีภาพรวมของวิธีที่เป็นไปได้ในการฟื้นฟูทรัพยากรที่สำคัญและตระหนักว่าสิ่งนี้สามารถและควรได้รับการวางแผนเช่นกัน สิ่งที่เหลืออยู่คือการดำเนินการในสิ่งที่ยากที่สุด - บังคับตัวเองให้ทำอะไรบางอย่าง

เนื่องจากแผนที่ความคิดที่สดใสดึงดูดความสนใจอยู่เสมอ ฉันจึงต้องถามตัวเองเป็นประจำว่า "ฉันทำอะไรกับสิ่งที่เขียนไว้ที่นั่น" และยิ่งฉันถามคำถามนี้กับตัวเองบ่อยขึ้น ฉันก็ยิ่งบังคับตัวเองให้ทำบ่อยขึ้น! และผลก็เริ่มปรากฏทีละน้อย...

ข้าว. 11. ผลการจัดกลุ่มผลการระดมความคิด “การฟื้นฟูทรัพยากรสำคัญประจำปี”

ทันทีที่ฉันเริ่มวางแผนการฟื้นฟูทรัพยากรที่สำคัญอย่างมีสติ ฉันสังเกตเห็นคุณลักษณะที่น่าสนใจ: ร่างกายของฉันจัดสรรพลังงานมากขึ้นเพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายหากฉันรู้ว่าพวกเขาจะตามมาด้วยการฟื้นฟูที่รับประกันและวางแผนไว้ล่วงหน้า พลังงาน. และยิ่งมีการวางแผนวันหยุดที่น่าสนใจมากเท่าไรก็ยิ่งปล่อยพลังงานออกมามากเท่าไหร่ก็ยิ่งสามารถทำงานให้สำเร็จได้มากขึ้นเท่านั้น!

ข้าว. 12. แผนที่ความคิดสำหรับการกู้คืนทรัพยากรรายวัน

ความหมายของการจัดการจิตใจ

ดังนั้นกิจกรรมทางปัญญาของเราจึงอยู่ภายใต้หลักการทำงานที่ชัดเจนดังต่อไปนี้

• เราไม่สามารถดำเนินการกับวัตถุข้อมูลมากกว่า 7 ± 2 รายการในเวลาเดียวกันได้
• ความคิดใดๆ ก็ตามสามารถสูญหายและถูกแทนที่ด้วยความคิดอื่นได้ทันที ซึ่งไม่ใช่ความคิดที่สำคัญและมีความสำคัญมากกว่าเสมอไป
• เราใช้ความสามารถของสมองในการรับรู้ข้อมูลที่จัดกลุ่มและข้อมูลที่เกี่ยวข้องซึ่งมีสี รูปภาพ รูปแบบ และการเชื่อมต่อโดยทั่วไปน้อยเกินไป
• ยิ่งรับรู้ข้อมูลได้ดีขึ้น ปริมาณของเปลือกสมองก็จะเชื่อมโยงกับการรับรู้มากขึ้นเท่านั้น
• สมองของเราคิดอย่างเชื่อมโยง สร้างการเชื่อมโยงของความคิดและโครงสร้างเชิงตรรกะจากข้อมูลที่ได้รับ (ขึ้นอยู่กับตรรกะหรือประสบการณ์ของเราเท่านั้น) หลังจากนั้นเราจะสร้างความเข้าใจในข้อมูล นั่นคือรูปภาพจะปรากฏขึ้น
• เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์ทางปัญญาที่วางแผนไว้อย่างรวดเร็ว คุณต้องรวบรวมความคิดทั้งหมดของคุณก่อน จัดโครงสร้างเพื่อทำความเข้าใจว่าต้องทำอะไรอย่างแท้จริงเพื่อให้บรรลุผล

ความสามารถในการจัดโครงสร้างข้อมูลอย่างเหมาะสมกำลังกลายเป็นทักษะที่จำเป็นในโลกสมัยใหม่ เนื่องจากปัจจุบันพนักงานในสำนักงานโดยเฉลี่ยได้รับข้อมูล 90% ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งปริมาณจะเพิ่มขึ้นสองเท่าทุกๆ สองสามปี

และเนื่องจากข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ส่วนใหญ่ได้รับและประมวลผลผ่านโปรแกรมสำนักงานทั่วไปเช่น Microsoft Outlook, Word, Excel, Power Point, Lotus Notes เป็นต้น ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ของซีกซ้าย (วิเคราะห์) จากนั้นสำหรับสมัยใหม่ส่วนใหญ่ พนักงานออฟฟิศ รูปภาพที่แสดงในรูปเป็นเรื่องปกติ 13.

ข้าว. 13. ข้อมูลเชิงเส้นไหลเข้าโจมตีพนักงานออฟฟิศ

ในกรณีที่ไม่มีทักษะในการจัดโครงสร้างที่จำเป็น ข้อมูลที่ได้รับในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์เป็นหนึ่งในช่วงเวลาหลักและบทบาทของความสามารถของพนักงานสมัยใหม่ในการประมวลผลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์อย่างรวดเร็ว วิเคราะห์และตัดสินใจตามข้อมูลนั้นเป็นหนึ่งใน กุญแจสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเขา

คุณสามารถได้รับทักษะดังกล่าวและเรียนรู้ที่จะใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อใช้ทรัพยากรมหาศาลในสมองของเราด้วยความช่วยเหลือจากการค้นพบในด้านการจัดการจิตใจ (รูปที่ 14)

การจัดการจิตใจเป็นเทคโนโลยีในการนำเสนอกระแสข้อมูลในรูปแบบที่ต้องใช้เวลาและทรัพยากรทางจิตสรีรวิทยาน้อยที่สุดในการค้นหา วิเคราะห์ และทำความเข้าใจ

ข้าว. 14. การบริหารจิตใจ การจัดการการไหลของข้อมูล

ในการฝึกอบรมครั้งหนึ่งใน บริษัท ที่ปรึกษาในช่วงเริ่มต้นของวิกฤตการเงินปัญหาเร่งด่วนได้ถูกเปล่งออกมา - จะลดต้นทุนในช่วงวิกฤตได้อย่างไร?

ในระหว่างการระดมความคิดเป็นเวลา 10 นาทีและการจัดโครงสร้างความคิดในภายหลัง ได้รับแผนที่ความคิดแบบเห็นภาพพร้อมตัวเลือกที่ใช้การได้ที่น่าสนใจมากมาย (รูปที่ 15)

เราวิเคราะห์แต่ละตัวเลือกที่ได้รับสำหรับความเพียงพอ ยกเลิกบางส่วน ยอมรับตัวเลือกอื่น และวางแผนการดำเนินการต่อไปสำหรับตัวเลือกที่สาม ตามคำติชมของลูกค้า หลังจากผ่านไปสองเดือน ด้วยความช่วยเหลือของการดำเนินการเฉพาะบนแผนที่ความคิดที่สร้างขึ้น พวกเขาสามารถลดต้นทุนได้มากกว่า 20% - นี่คือผลลัพธ์

ความคิดมากมายอันน่าตกใจผุดขึ้นในหัวของเราเมื่อเราเริ่มคิดถึงงานขนาดใหญ่และปัญหาต่างๆ เช่น "การลดต้นทุน" หากคุณคว้าแนวคิดแรกๆ ที่คุณพบและเริ่มดำเนินการ คุณไม่น่าจะบรรลุผลตามที่ต้องการ แต่ถ้าคุณปฏิบัติตามขั้นตอนของอัลกอริธึมการจัดการจิตใจอย่างเคร่งครัดและสร้างภาพของปัญหา ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นไม่นาน!

ข้าว. 15. Mind map “วิธีลดต้นทุนในยามวิกฤติ”
(คลิกที่ภาพเพื่อขยาย)

Buzan, T. และ B., การคิดอย่างเหนือชั้น. มินสค์: บุหงา, 2546. - หน้า 11.

อ้าง โดย: บูซาน ที. และ บี. สุดยอดความคิด. มินสค์: บุหงา, 2546. - หน้า 31.

อ้าง โดย: Luria A.R. บรรยายเรื่องจิตวิทยาทั่วไป เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2550 - หน้า 211

Arkhangelsky G. ไดรฟ์เวลา: มีเวลาใช้ชีวิตและทำงานอย่างไร อ.: แมนน์, อิวานอฟ และเฟอร์เบอร์, 2548

“แผนที่จิต… ลึกลับอีกแล้วเหรอ?” - ฉันคิดว่าตอนที่อ่านชื่อนี้ครั้งแรกเมื่อกว่าหกเดือนที่แล้ว จากนั้นฉันก็เข้าใจและพยายามวาดแผนสำหรับสัปดาห์ในรูปแบบนี้ มันกลายเป็นเรื่องง่ายและน่าสนใจอย่างน่าประหลาดใจ
ที่นี่ฉันสามารถเขียนได้ว่าตั้งแต่นั้นมาฉันเริ่มใช้การ์ดอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น ฉันลืมเกี่ยวกับพวกเขา และฉันจำได้เฉพาะในเดือนสิงหาคมตอนที่ฉันวางแผนไปเที่ยวพักผ่อน นี่คือสิ่งที่ออกมาจากมัน

แผนที่ความคิดคืออะไร

หลายเดือนผ่านไปหลังจากการพบกันครั้งแรกกับการ์ด ฉันวางแผนเวลา: เสียงจับเวลา Pomodoro ดังขึ้น Eisenhower Matrix ทำงาน ปฏิทินเต็มไปด้วยกิจกรรมและทาสีด้วยสีต่างๆ แต่ฉันรู้สึกว่ามีวิธีอื่นเจ๋งๆ ฉันจำไม่ได้

และทันใดนั้น บังเอิญบังเอิญไปสะดุดกับรีวิวบริการสำหรับแผนที่ความคิด ฉันก็รู้ว่าตัวเองขาดเครื่องมืออะไรไป ปริศนามารวมกันแล้วออกไป - แผนที่สำหรับไปร้านค้า เพื่อวางแผนเป้าหมายชีวิต และสำหรับการทำงาน แผนที่ แผนที่ แผนที่...เป็นสีฟ้าและมีสีสัน ทั้งในแผนที่ความคิดและบนแผ่นอัลบั้ม ตอนนี้ความอิ่มเอมใจลดลงแล้ว และฉันก็ใช้มันอย่างมีสติมากขึ้น ฉันจะบอกคุณอย่างไรและเมื่อไหร่

แผนที่ความคิดและฉัน

Gizmos เหล่านี้มีประสิทธิภาพเมื่อคุณต้องร่างภาพภาพรวมของสถานการณ์และลงรายละเอียดทีละขั้นตอน ด้วยความช่วยเหลือของแผนที่ เพื่อนร่วมงานของฉันสร้างแกนความหมาย ออกแบบแผนผังเว็บไซต์ ดำเนินการวิจัยการตลาด สร้างแนวคิด เตรียมการนำเสนอ จัดกิจกรรม วางแผนงบประมาณ และเพียงสร้างรายการสิ่งที่ต้องทำประจำสัปดาห์

ฉันสามารถใช้บัตรได้ที่ไหน?

1. การทำงานกับข้อมูล (การนำเสนอ การกล่าวสุนทรพจน์)

ฉันกำลังทำอะไรอยู่
ฉันรวบรวมข้อมูลและจัดเรียงโดยใช้การ์ด สิ่งที่ฉันรู้เกี่ยวกับหัวข้อนี้: คุณสมบัติ ข้อเสีย คุณลักษณะ การใช้งาน ทั้งหมดนี้เข้ากับแผนแผนที่ความคิดได้อย่างง่ายดาย

คุณควรทำอย่างไร
แทนที่การบรรยายที่น่าเบื่อด้วยการนำเสนอที่เรียบง่าย แล้วคุณจะดึงดูดความสนใจของผู้ฟังได้ แทนที่ด้วยการนำเสนอที่น่าสนใจแล้วคุณจะได้รับความเคารพจากผู้ชมด้วย

2. การเรียนรู้และการจดจำ

ฉันกำลังทำอะไรอยู่
เช่นเดียวกับในย่อหน้าก่อนหน้า: ฉันเน้นประเด็นหลักโดยแบ่งเป็นส่วนต่างๆ ข้อดีอย่างมากของการ์ดก็คือคุณสามารถเพิ่มสาขาได้หากจู่ๆ ก็มีความคิดใหม่ๆ เข้ามาในหัว นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันมักจะวาดโดยสำรอง ฉันยังไม่เป็นมิตรกับบริการมากนัก ฉันชอบกระดาษสีขาวเหมือนหิมะและปากกามาร์กเกอร์สี

คุณควรทำอย่างไร
สร้างบันทึกสำหรับการบรรยายหรือหนังสือ เขียนบทความต่างๆ (รายวิชา วิทยานิพนธ์ บทความ) วิเคราะห์ข้อความ คุณสามารถใช้แผนที่โดยละเอียด (1 แผนที่ - 1 คำถาม) คุณสามารถเขียนโครงร่างพื้นฐานได้
อย่างไรก็ตาม พวกคุณส่วนใหญ่เคยเห็นบางอย่างเช่นแผนที่ความคิดในตำราเรียน ซึ่งเป็นผังงานของคำถามหลักของหลักสูตร

3. การระดมความคิด

ฉันกำลังทำอะไรอยู่
ฉันคิดไอเดียต่างๆ (จะให้อะไรในช่วงวันหยุด) แก้ปัญหา (จะหาเวลาเรียนได้ที่ไหน) - นี่คือวิธีที่การ์ดช่วยในการระดมความคิด ฉันสามารถจั่วไพ่คนเดียวหรือกับเพื่อนร่วมงานก็ได้ ยังไงก็ได้ผล

คุณควรทำอย่างไร
แผนที่ระดมความคิดก็วาดตามปกติ ตรงกลางคือปัญหา สาขาใหญ่คือวิธีแก้ปัญหา สาขาเล็กคือลักษณะหรือผลที่ตามมา หากคุณต้องการสร้างแนวคิด ก็จะมีหัวข้ออยู่ตรงกลาง และแนวคิดเองก็เป็นสาขาขนาดใหญ่

4. การตัดสินใจ

ฉันกำลังทำอะไรอยู่
ฉันเป็นนักตรรกศาสตร์ถึงแก่นแท้ การตัดสินใจโดยสัญชาตญาณไม่ใช่จุดแข็งของฉัน และตรงนี้ ฉันมีความแตกต่างกับโทนี่ บูซาน ผู้ก่อตั้งวิธีทำแผนที่ความคิด เชื่อกันว่าการวาดและการใช้สัญลักษณ์ช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งหมายความว่าสมองได้รับการปรับให้ค้นหาวิธีออกจากสถานการณ์ที่มีประสิทธิภาพและไม่ได้มาตรฐาน (ฉันไม่เถียงกับเรื่องนั้น) และในช่วงเวลาดังกล่าว สัญชาตญาณจะเปิดขึ้น และเราจะตัดสินใจตามสัญชาตญาณนั้น (นี่คือสิ่งสำคัญ)
ดังนั้น ฉันเพียงเขียนปัญหาไว้ตรงกลางแผ่นงาน โดยกิ่งก้านของระดับที่ 2 ฉันกำหนดแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ทั้งหมด และกิ่งก้านของระดับที่ 3 ฉันแสดงถึงผลที่ตามมาจากการตัดสินใจเหล่านี้

คุณควรทำอย่างไร
คุณจดปัญหาและพลิกกลับจากทุกด้าน ในขณะเดียวกันก็จดทุกอย่างที่อยู่ในใจ เราจัดระเบียบความคิดของเราและเห็นวิธีแก้ปัญหา ผู้ที่พบว่าจัดการข้อเท็จจริงและตัวเลขได้ง่ายกว่าให้เขียนไว้บนกิ่งไม้ และใครก็ตามที่อาศัยสัญชาตญาณจะเดิมพันการเชื่อมโยงของไพ่

5. การวางแผน

วางแผนงานและโครงการส่วนตัว งบประมาณหรือเวลา

ฉันกำลังทำอะไรอยู่
ก่อนอื่น ฉันเขียนหนังสือทุกเล่มที่ฉันต้องการอ่านลงบนแผนที่ จากนั้นฉันก็แยกแบบฟอร์มที่ฉันจะเรียนรู้เนื้อหาจากหนังสือ (สรุปสรุป) และฉันก็สร้างเป้าหมายที่คล้ายกันบน SmartProgress
จากนั้นข้อเสียเปรียบครั้งใหญ่ของการ์ดก็เกิดขึ้น - เป็นการยากที่จะผูกมันเข้ากับกำหนดเวลา ตัวอย่างเช่น บนแผนภูมิ Gantt จะมองเห็นได้ชัดเจนว่าเหตุการณ์ใดควรเกิดขึ้นและเมื่อใด และสามารถมองเห็นความสัมพันธ์ชั่วคราวของเหตุการณ์ได้ และในแผนที่ความคิด คุณสามารถลงนามได้เฉพาะกำหนดเวลาที่งานจะต้องทำให้เสร็จเท่านั้น ใน SmartProgress คุณสามารถกำหนดเส้นตายระหว่างกลางได้ โดยมีตัวเตือนกำหนดเวลา ดังนั้นเครื่องมือทั้งสองนี้จึงทำงานร่วมกันได้ดี

คุณควรทำอย่างไร
ตรงกลางแผ่น ให้ระบุเป้าหมาย เช่น “ฉลองวันครบรอบแต่งงาน” แล้วเขียนสมาคมลงไป. การเลือกสถานที่ รายชื่อแขก เมนู งบประมาณ โปรแกรม สิ่งเหล่านี้คือสิ่งสำคัญในแผนที่ความคิดของคุณ จากรังสีขนาดใหญ่แต่ละเส้น จะมีรังสีขนาดเล็กอีกหลายเส้นขยายออกไป โดยระบุว่าคุณจะเชิญใครและด้วยวิธีใด องค์ประกอบใดของโปรแกรมที่จะเป็น และใครเป็นผู้รับผิดชอบ

เหตุใดแบบฟอร์มนี้จึงได้เปรียบ

ข้อมูลขาเข้าใดๆ จะต้องถูกสร้างเป็นรูปภาพก่อน จากนั้นจะจดจำได้ง่ายขึ้นมากและเป็นระยะเวลานานขึ้น บทบาทของการ์ดคือการจัดระเบียบ จัดระบบ และนำเสนอข้อมูลด้วยภาพ ไม่สำคัญว่าคุณกำลังวางแผนวันครบรอบหรือจัดระเบียบการทำงานเป็นทีมในโครงการ ข้อมูลพื้นฐานทั้งหมดสามารถรวมอยู่ในแผ่นงานขนาดใหญ่แผ่นเดียวได้

ยิ่งปริมาตรของเปลือกสมองเชื่อมต่อกับการรับรู้ข้อมูลมากเท่าไรก็ยิ่งจดจำได้ดีขึ้นเท่านั้น สมองไม่ได้คิดเชิงเส้น แต่คิดแบบเชื่อมโยง ดังนั้นสำหรับคนส่วนใหญ่ แผนที่ความคิดจึงเป็นเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการวางแผนหรือทำงานกับข้อมูลจำนวนมาก

ข้อดีและข้อเสียของแผนที่ความคิด

ฉันได้เขียนเกี่ยวกับข้อบกพร่องแล้ว - ไม่มีความเชื่อมโยงกับกำหนดเวลา

และตอนนี้เกี่ยวกับข้อดี

สมองจะมุ่งเน้นไปที่ส่วนสำคัญของโครงการเป็นอันดับแรก สิ่งนี้ช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญ
มองเห็นขั้นตอนหลักและขั้นตอนเสริมทั้งหมดของโครงการได้ชัดเจน ความขัดแย้ง การรบกวน และการทับซ้อนกันยังเห็นได้ชัดเจนอีกด้วย
สะดวกในการทำเครื่องหมายเส้นทางที่ใช้ไปแล้ว
ขยายโครงการได้ง่ายด้วยการเพิ่มสาขาใหม่
คุณสามารถวางองค์ประกอบที่แตกต่างกันบนแผนที่ได้: เมกะไบต์อยู่ร่วมกับจำนวนคน

จะเป็นอย่างไรหากคุณใช้ Mind Mapping เพื่อวางแผนเป้าหมาย? ร่วมกับ สมาร์ทโปรเกรสมันกลับกลายเป็นว่าค่อนข้างมีประสิทธิภาพ ทิศทางหลักจะถูกกำหนดบนแผนที่และมีระเบียบวินัยเกิดขึ้นจากการใช้บริการ

วิธีสร้างแผนที่

หลักการเขียนแผนที่

ตรงกลางแผ่นงานหรือสูงกว่าเล็กน้อย ให้วาดภาพตรงกลาง (แนวคิด เป้าหมาย ปัญหา) ดึงกิ่งก้านระดับแรก (แนวคิดย่อย) ออกมา โดยมีความเชื่อมโยงหรือแนวคิดหลักที่เผยให้เห็นภาพลักษณ์หลักเล็กน้อย จากกิ่งก้านของชั้นที่ 1 ให้ใช้กิ่งก้านของชั้นที่ 2 หากจำเป็นให้เพิ่มสาขาระดับที่ 3

12 เคล็ดลับในการวาดแผนที่

1. รวมทักษะความคิดสร้างสรรค์ ความคิดสร้างสรรค์ และทักษะการเชื่อมโยง ซึ่งจะช่วยให้สมองเข้าถึงปัญหาจากมุมต่างๆ และมองหาวิธีแก้ปัญหาที่ผิดปกติแต่มีประสิทธิภาพ
2.ใช้กิ่งที่มีสีต่างกันเพื่อแยกทิศทางการทำงาน หากนี่คือแผนที่ที่มีงานสำหรับพนักงาน ให้ทำเครื่องหมายสาขาด้วยสีเฉพาะสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการแต่ละคน ไม่ควรเกิน 8 สี เพื่อไม่ให้สับสน ความเร็วสูงสุดของการรับรู้คือสีแดง เหลือง และส้ม ต่ำสุดคือสีน้ำตาล น้ำเงิน และเขียว
3. จำนวนสาขาตั้งแต่ 2 และระดับถัดไปไม่ควรเกิน 5-7
4. แผนที่สะท้อนถึงรูปแบบการคิด ดังนั้น อย่าพยายามสร้างมาตรฐาน
5. ตัวอย่างที่เกินจริงจะจดจำได้ดีกว่า ดังนั้นอย่าลังเลที่จะวาดภาพที่แปลกตา
6. การวาดภาพด้วยมือเปล่าช่วยกระตุ้นการคิด แม้จะมีบริการอำนวยความสะดวกต่างๆ มากมาย แต่อย่าละเลยกระดาษขาวและปากกามาร์กเกอร์
7. ทำให้ภาพมีชีวิตชีวาและน่าจดจำเพื่อให้เกิดอารมณ์ ซึ่งจะช่วยให้สมองทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง
8. สร้างโครงสร้างตามลำดับชั้น: แนวคิดสำคัญอยู่ใกล้ศูนย์กลางมากขึ้น รายละเอียดอยู่ไกลออกไป คุณสามารถกำหนดหมายเลขสาขาได้หากจำเป็น
9. ใช้คำน้อยลง แต่วาดภาพมากขึ้น หากมีคำหลายคำ ให้เขียนเป็นบรรทัดเดียวเพื่อไม่ให้ตาเคลื่อนไหวโดยไม่จำเป็น
10. คิดสัญลักษณ์ของคุณเองขึ้นมา สายฟ้านั้นเร็ว ดวงตาคือการควบคุม หลอดไฟเป็นสิ่งสำคัญ
11. วาดเส้นระดับแรกให้หนาขึ้นเพื่อดูความสำคัญของการกระทำ ความยาวของบรรทัดเท่ากับความยาวของคำ ปรับขนาดตัวอักษรเพื่อเน้นความสำคัญของสาขา
12. กำหนดขอบเขตกิ่งก้านโดยวาดเป็นบล็อก แล้วเชื่อมต่อกิ่งด้วยลูกศรเพื่อแสดงความสัมพันธ์

บริการสำหรับแผนที่ความคิด

หากคุณไม่ชอบวาดด้วยมือ (และผิดมาก!) ให้เลือกโปรแกรมที่ต้องเสียเงินหรือฟรีเพื่อวาดแผนที่บนคอมพิวเตอร์ของคุณ โดยมีความแตกต่างกันในด้านการออกแบบ วิธีการส่งออกรูปภาพ ความสามารถในการเชื่อมต่อ To-do List และความเข้ากันได้กับแพลตฟอร์ม
ฉันใช้บริการออนไลน์ MindMeister มันถูกรวมกับ Meistertask (ตัวกำหนดเวลา) นอกจากนี้คุณยังสามารถเชื่อมต่อแพ็คเกจ PRO แบบชำระเงินได้ ข้อมูลถูกจัดเก็บไว้บนคลาวด์ ดังนั้นฉันจึงสามารถโหลดแผนที่จากแล็ปท็อปเครื่องใดก็ได้ สดใส สร้างสรรค์ได้หลากหลาย ใช้งานง่าย มีเทมเพลตอยู่มากมาย ฉันไม่รู้ว่าใครสนใจ แต่ตอนนี้ก็เพียงพอแล้วสำหรับฉัน

นักจิตวิทยาเชื่อว่าเป็นการดีที่สุดที่จะวาดด้วยมือโดยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ให้มากที่สุด จากนั้นคุณจะคิดและแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และจังหวะชีวิตที่ทันสมัยแนะนำให้ใช้บริการใด ๆ ที่คุณชอบ ก็ขึ้นอยู่กับคุณแล้ว แต่แผนที่ความคิดเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ฉันแนะนำพวกเขา

แผนที่ความคิด (หรือเรียกอีกอย่างว่าแผนที่ความคิด แผนที่ความคิด และแผนที่ทางจิต) เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่ใช้หากคุณต้องการค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แผนที่ความคิดสามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย: เพื่อสร้างแนวคิด เตรียมการนำเสนอ จัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมต่างๆ จดบันทึกการบรรยาย จดจำข้อมูลจำนวนมาก วางแผนวันทำงานของคุณ ความคืบหน้าของงานในโครงการ หรือฟรี เวลา และอื่นๆ อีกมากมาย

ความคิดที่สดใส

โทนี่ บูซาน: “จากการศึกษาโครงสร้างของสมอง ฉันค้นพบสิ่งที่ฉันมองหาอย่างไม่ลดละ ฉันได้รับแรงบันดาลใจจากความจริงที่ว่าสมองของมนุษย์ประกอบด้วยเซลล์ประมาณ 100 พันล้านเซลล์ ซึ่งแต่ละเซลล์มีส่วนช่วยในกระบวนการคิด โครงสร้างของเซลล์ประสาทไม่สามารถทำให้เกิดความชื่นชมได้: กระบวนการขยายจากศูนย์กลางของเซลล์ไปทุกทิศทางคล้ายกับต้นไม้ที่แตกแขนง ฉันคิดขึ้นมาว่าการใช้ไดอะแกรมจากแบบจำลองนี้สามารถสร้างเครื่องมือการคิดที่เป็นสากลได้ นี่เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาทฤษฎีการคิดแบบ Radiant ซึ่งท้ายที่สุดก็นำไปสู่การสร้างเทคนิคการสร้างแผนที่ความคิด"

กล่าวโดยสรุป แผนที่ความคิดเป็นแผนภาพที่ซับซ้อนซึ่งคัดลอกโครงสร้างต้นไม้ของเซลล์ประสาทและสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการเชื่อมโยง อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่ก่อตั้งในช่วงกลางทศวรรษ 1960 การทำแผนที่ความคิดไม่เพียงแต่เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการจดบันทึก แต่ยังเป็นเครื่องมือในการคิดที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย ทฤษฎีนี้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและพบการประยุกต์ใช้ในหลากหลายสาขา ตั้งแต่การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ไปจนถึงการพัฒนาความจำและการต่อสู้กับภาวะสมองเสื่อม

ขั้นตอนของการสร้างแผนที่ความคิด

แผนที่ความคิดที่ดีมีองค์ประกอบหลักสามประการ

1. ภาพกลางที่สื่อถึงหัวข้อ (หัวเรื่อง) ของการศึกษา

ดังนั้น หากคุณต้องการแผนที่ความคิดเพื่อวางแผนโครงการ คุณสามารถวางรูปภาพของโฟลเดอร์สเตชันเนอรีไว้ตรงกลางได้ ในขณะเดียวกันคุณไม่จำเป็นต้องมีทักษะทางศิลปะพิเศษใดๆ

2. กิ่งก้านหลักหนายื่นออกมาจากภาพกลาง

สาขาเหล่านี้แสดงถึงหัวข้อสำคัญที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาที่กำลังศึกษา แต่ละสาขาควรมีสีของตัวเอง ในทางกลับกัน สาขาหลักจะแบ่งออกเป็น "ยอด" ของระดับที่สองและสามซึ่งเป็นตัวแทนของหัวข้อย่อย

3. คำสำคัญหรือรูปภาพเดียวในแต่ละสาขา

ดังนั้น…

ขั้นตอนที่ 1

วางกระดาษในแนวนอนไว้ตรงหน้าคุณ (ราวกับว่าคุณกำลังตัดสินใจวาดภาพทิวทัศน์) ตรงกลาง ให้ใช้สีที่แตกต่างกันอย่างน้อยสามสีเพื่อบรรยายถึงวิชาที่คุณต้องการศึกษา ในตัวอย่างของเรา นี่คือบทละครของวิลเลียม เชคสเปียร์ หากคุณไม่อยากวาดภาพเหมือนของกวีผู้ยิ่งใหญ่ ให้วาดปากกาและหมึกหรือสัญลักษณ์อื่นๆ ภาพกลางกระตุ้นจินตนาการและกระตุ้นการเชื่อมโยง หากคุณต้องการวางคำไว้ตรงกลาง ให้ปล่อยให้คำนั้นดูเป็นสามมิติและมีรูปภาพประกอบอยู่ด้วย

ขั้นตอนที่ 2

เลือกสีและวาดกิ่งหนาที่ยื่นออกมาจากภาพตรงกลาง เช่น กิ่งก้านจากลำต้นของต้นไม้ ทำให้กิ่งก้านมีความโค้งตามธรรมชาติ เนื่องจากจะทำให้สมองดูน่าสนใจยิ่งขึ้น และจะเพิ่มโอกาสในการจดจำข้อมูลเกี่ยวกับกิ่งไม้นั้นด้วย ทาสีทับกิ่ง ความหนาของมันเป็นสัญลักษณ์ของความสำคัญของการเชื่อมโยงนี้ในลำดับชั้นของแผนที่ความคิด

ขั้นตอนที่ 3

ติดป้ายกำกับสาขาด้วยคำเดียวหรือตัวพิมพ์ใหญ่ ในตัวอย่างของเรา แผนที่ความคิดมีไว้สำหรับบทละครของเช็คสเปียร์โดยเฉพาะ ซึ่งหมายความว่าสาขาแรกอาจเรียกว่า "ตลก" "โศกนาฏกรรม" หรือ "ประวัติศาสตร์" แทนที่จะเขียนคำพูด คุณสามารถวาดหน้ากากของนักแสดงตลก กริช หรือมงกุฎได้

ขั้นตอนที่ 4

วาดกิ่งรองที่ขยายจากกิ่งหลัก แล้วกิ่งก้านของชั้นที่สามก็ต่อจากชั้นที่สอง ติดป้ายกำกับแต่ละสาขาด้วยคำเดียวหรือสัญลักษณ์หรือทั้งสองอย่างรวมกัน ตัวละครแต่ละตัวจะต้องมีสาขาของตัวเอง ใช้เวลาของคุณ: ปล่อยกิ่งก้านว่างไว้สองสามกิ่ง สิ่งนี้จะช่วยกระตุ้นสมองให้มีสิ่งบางอย่างมาเติมเต็ม

ขั้นตอนที่ 5

เลือกสีอื่นและวาดกิ่งหลักถัดไปโดยขยายจากรูปภาพตรงกลาง (ผู้เริ่มต้นหลายคนพบว่าการเลื่อนตามเข็มนาฬิกาไปรอบๆ ภาพตรงกลางทำได้ง่ายกว่า แต่คุณสามารถทำทุกอย่างที่เหมาะกับคุณได้) เช่นเคย ให้วาดกิ่งลำดับที่สองและสามและติดป้ายกำกับแต่ละกิ่ง เพิ่มสาขาหลักอีกสองสามสาขาเพื่อให้มีทั้งหมดห้าหรือหกสาขา

ขั้นตอนที่ 6

ตอนนี้คุณมีโครงสร้างของสาขาหลักแล้ว คุณสามารถย้ายได้อย่างอิสระทั่วทั้งแผนที่ความคิดจากสาขาหนึ่งไปยังอีกสาขาหนึ่ง เติมเต็มช่องว่างและเพิ่มสาขาใหม่เพิ่มเติมเมื่อมีการเชื่อมโยงเกิดขึ้น

ขั้นตอนที่ 7

หากต้องการ คุณสามารถเพิ่มลูกศร เส้นเชื่อมต่อ และลิงก์ระหว่างสาขาหลักเพื่อเน้นความสัมพันธ์ระหว่างสาขาเหล่านั้น Voila - คุณได้สร้างแผนที่ความคิดแรกของคุณแล้ว!

เดินหน้าต่อไป

คุณสามารถดำเนินการตามตัวอย่างที่ให้ไว้ต่อไปได้ และขยายแผนผังความคิดให้ครอบคลุม เช่น:

บทละครของเช็คสเปียร์ทั้ง 37 เรื่อง

บทกวีและบทกวีของเขา

ตลอดจนข้อเท็จจริงพื้นฐานเกี่ยวกับชีวิตและยุคสมัยทางประวัติศาสตร์ของเขา

เมื่อจดจำข้อมูลที่นำเสนอบนแผนที่แล้ว คุณจะรู้ข้อเท็จจริงมากมายเกี่ยวกับชีวิตและผลงานของกวีผู้ยิ่งใหญ่ และในบางครั้ง คุณจะสามารถแสดงความรู้นี้ได้ เนื่องจากการทำแผนที่ความคิดเกี่ยวข้องกับสมองทั้งสองซีกโลก เทคนิคนี้จึงใช้งานได้หลากหลายและนำไปใช้กับการทำงานด้านการรับรู้ทั้งหมด รวมถึงความจำ ความคิดสร้างสรรค์ การเรียนรู้ และการคิดทุกรูปแบบ นี่คือสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เทคนิคนี้เรียกว่า "มีดสมองของกองทัพสวิส"