ลักษณะเฉพาะของการเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญาระหว่างความซ้ำซ้อนคืออะไร? อะไรคือความแตกต่างระหว่างการเลิกจ้างเนื่องจากการลดลงและตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย: ซึ่งดีกว่าและให้ผลกำไรมากกว่าสำหรับพนักงาน

หลักเกณฑ์การจ่ายเงินชดเชยเมื่อเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา

นายจ้างจำนวนมากพยายามที่จะทำกับคำแถลงเดียวจากลูกจ้างซึ่งเป็นฐานของมติ แต่จะเป็นการดีกว่าเมื่อทั้งสองฝ่ายตกลงกันเลิกจ้างจะมีการร่างข้อตกลงเพื่อยกเลิกสัญญาจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายซึ่งแก้ไขปัญหาสำคัญหลายประการ: วันที่จะเป็นวันสุดท้ายของการทำงานนั่นคือ วันเลิกจ้าง ว่าพนักงานจะถูกไล่ออกอย่างชัดเจนโดยนั่นคือตามข้อตกลงของคู่สัญญา จำนวนเงินที่จะจ่ายให้เขา; ว่าทั้งสองฝ่ายไม่มีข้อเรียกร้องร่วมกันต่อกัน ฯลฯ โดยปกติแล้วข้อตกลงดังกล่าวจะจัดทำขึ้นเป็นสองชุด

เมื่อจัดทำข้อตกลง คุณควรใส่ใจกับสัญญาจ้างงานของพนักงาน หากไม่ได้ระบุว่าหากพนักงานถูกไล่ออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย เขาจะได้รับเงินค่าชดเชยจำนวนหนึ่ง จากนั้นเงื่อนไขนี้จะต้องรวมอยู่ในสัญญาการจ้างงาน สิ่งนี้ทำได้ง่ายๆ: มีการร่างข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาการจ้างงานซึ่งระบุเงื่อนไขในการจ่ายค่าชดเชยในจำนวนหนึ่ง

คำตัดสินของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 10 สิงหาคม 2558 ฉบับที่ 36-KG15-5 ให้สถานการณ์ที่น่าสนใจจากมุมมองเชิงปฏิบัติ: ลูกจ้างและนายจ้างตกลงกันว่าเมื่อถูกเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย ลูกจ้างจะได้รับเงินค่าชดเชย โดยทำข้อตกลงเลิกสัญญาจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา โดยระบุว่าจะจ่ายค่าชดเชย จากนั้นสถานการณ์ต่อไปนี้ก็พัฒนาขึ้น: นายจ้างเลิกจ้างพนักงานตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย แต่ไม่ได้ทำข้อตกลงเพิ่มเติมกับสัญญาจ้างงานและไม่จ่ายค่าชดเชย พนักงานไปขึ้นศาลและศาลฎีกาพิจารณาคดีนี้ยืนยันความถูกต้องตามกฎหมายของการเลิกจ้างพนักงานตามข้อตกลงของคู่กรณีโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย เขาพิจารณาว่าเนื่องจากเขากล่าวว่ากรณีอื่น ๆ ของการจ่ายเงินชดเชยควรจัดให้มีโดยข้อตกลงการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วมกันซึ่งในกรณีนี้ไม่ใช่กรณี แต่มีเพียงข้อตกลงที่จะบอกเลิกสัญญาจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา จากนั้นทุกอย่างจะถูกกฎหมาย

หลักเกณฑ์การจ่ายค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้

เมื่อเลิกจ้างพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมด () ในเรื่องการคำนวณ การนับวันลาพักร้อนที่พนักงานได้รับ การกำหนดระยะเวลาที่ต้องจ่ายค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ และใช้กฎในการกำหนดช่วงเวลานี้ จะต้องได้รับคำแนะนำจาก (อนุมัติโดยคณะกรรมาธิการประชาชนแห่งสหภาพโซเวียต เมื่อวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2473 ฉบับที่ 169)

หากลูกจ้างลาออกในปีทำงานแรก ให้ใช้กฎข้อ 28: “เมื่อเลิกจ้างลูกจ้างที่ไม่ได้ใช้สิทธิลาพักร้อน จะต้องจ่ายค่าชดเชยการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ ขณะเดียวกันลูกจ้างที่ถูกไล่ออกไม่ว่าจะด้วยเหตุใดก็ตามซึ่งทำงานให้กับนายจ้างรายนี้มาเป็นเวลาอย่างน้อย 11 เดือน โดยให้เครดิตตามระยะเวลาการทำงานที่ให้สิทธิลาก็จะได้รับค่าตอบแทนเต็มจำนวน”

กฎนี้ระบุว่าหากในปีทำงานแรกพนักงานทำงานครบ 11 เดือนแล้วลาออก เขาจะได้รับค่าชดเชยวันหยุดเท่ากับ 28 วันตามปฏิทิน

หากลูกจ้างลาออกในช่วงปีแรกของการจ้างงานเนื่องจากจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงานลดลง นายจ้างก็ต้องให้ความสำคัญเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาพูดดังต่อไปนี้:

“ พนักงานที่ทำงานตั้งแต่ 5 1/2 ถึง 11 เดือนจะได้รับค่าตอบแทนเต็มจำนวนหากพวกเขาถูกไล่ออกเนื่องจากการชำระบัญชีขององค์กรหรือสถาบันหรือแต่ละส่วนของมัน การลดจำนวนพนักงานหรืองาน รวมถึงการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่หรือการพักงานชั่วคราว ของการทำงาน; การเข้าสู่การรับราชการทหาร; การเดินทางเพื่อธุรกิจตามขั้นตอนที่กำหนดไปยังมหาวิทยาลัย โรงเรียนเทคนิค คณะคนงาน แผนกเตรียมความพร้อมของมหาวิทยาลัย และหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับมหาวิทยาลัยและคณะคนงาน ย้ายไปทำงานอื่นตามคำแนะนำของหน่วยงานแรงงานหรือค่าคอมมิชชั่นรวมถึงพรรคคอมโสมและองค์กรวิชาชีพ เผยไม่เหมาะสมกับการทำงาน”

ในกรณีทั้งหมดที่ระบุไว้ สถานการณ์ที่มีการลดจำนวนพนักงานเป็นเรื่องปกติโดยเฉพาะ และโดยปกติแล้วคนงานที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างจะถูกเลิกจ้าง สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการกำหนดวันที่ครบกำหนดชำระค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ คำตอบนั้นระบุไว้ในกฎสำหรับการลาปกติและลาเพิ่มเติม ซึ่งจะต้องจ่ายค่าชดเชยเต็มจำนวน นี่ก็ถูกเรียกคืนเช่นกัน

กฎข้อ 35 เกี่ยวกับการลาปกติและการลาเพิ่มเติม ระบุว่า: “เมื่อคำนวณระยะเวลาการทำงานที่ให้สิทธิการลาเพิ่มเติมตามสัดส่วนหรือค่าชดเชยสำหรับการลาเมื่อถูกเลิกจ้าง ส่วนเกินที่น้อยกว่าครึ่งเดือนจะไม่รวมอยู่ในการคำนวณ และส่วนเกินจำนวน อย่างน้อยครึ่งเดือน ให้ปัดเศษเป็นเดือนเต็มที่ใกล้ที่สุด” ในเวลาเดียวกันเมื่อใช้ข้อ 35 สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าเนื่องจากพนักงานได้รับสิทธิ์ลาในปีการทำงานจึงเริ่มคำนวณตั้งแต่วันที่สรุปสัญญาจ้าง

ตัวอย่างเช่นหากพนักงานได้รับการว่าจ้างในวันที่ 17 กันยายน 2558 และลาออกในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2558 ดังนั้นเมื่อคำนวณระยะเวลาการทำงานที่ให้สิทธิ์ในการลาออกจะได้การคำนวณดังต่อไปนี้: เดือนแรก - ตั้งแต่ 09.17 น. 15 ถึง 10.16.15; เดือนที่สอง - ตั้งแต่ 10/17/58 ถึง 11/16/58; เดือนที่สาม - ตั้งแต่ 11/17/58 ถึง 11/30/58 เนื่องจากเดือนที่สามยังทำงานไม่เต็มที่ จึงจ่ายค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เพียงสองเดือนเท่านั้น

หลักเกณฑ์การจ่ายโบนัสเมื่อถูกเลิกจ้าง

โบนัสคือการจ่ายสิ่งจูงใจ ซึ่งเป็นการจ่ายสิ่งจูงใจประเภทหนึ่ง และเงินเดือนตาม คือค่าตอบแทนสำหรับงานขึ้นอยู่กับตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่ง (คุณสมบัติของพนักงาน ความซับซ้อน ปริมาณ คุณภาพและเงื่อนไขของงานที่ทำ) รวมถึงการจ่ายค่าตอบแทน (การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงในลักษณะการชดเชยรวมถึงการทำงาน ในสภาวะที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ ทำงานในสภาพภูมิอากาศพิเศษและในพื้นที่ที่มีการปนเปื้อนของสารกัมมันตรังสี และการจ่ายเงินชดเชยอื่นๆ) และการจ่ายเงินจูงใจ (การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงจูงใจ โบนัส และการจ่ายเงินจูงใจอื่นๆ)

ดังนั้นโบนัสจึงเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือนและควรจ่ายเมื่อถูกเลิกจ้างด้วย แต่มีจุดหนึ่ง: ตามกฎแล้วโบนัสจะเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ ดังนั้นจึงจ่ายเดือนละครั้ง ไตรมาสละครั้ง หรือทุกๆ หกเดือน ต่อจากนี้ไปหลังจากสิ้นงวดแล้วยังจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลเพื่อคำนวณโบนัส ออกคำสั่งโบนัส หลังจากนั้นฝ่ายบัญชีจะคำนวณโบนัสและจ่ายเงินให้ ในกรณีนี้คุณต้องคำนึงถึงกฎระเบียบท้องถิ่นเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่มีอยู่ในทุกองค์กร

โดยระบุว่าการดำเนินการตามกฎระเบียบท้องถิ่นเกี่ยวกับค่าตอบแทนควรเป็นไปตามขั้นตอนการคำนวณ (ขนาดเฉพาะ ตัวบ่งชี้) และกรมสรรพากรได้เปิดระเบียบแล้วควรดูว่ามีการกำหนดขนาดของเบี้ยประกันภัยไว้แล้ว

นายจ้างบางรายกำหนดหลักเกณฑ์ในการจ่ายโบนัสเพื่อไม่ให้ลูกจ้างคาดเดาได้ว่าจะได้รับเงินเท่าไร โดยปกติจะมีลักษณะดังนี้: เมื่อบรรลุผลทางการเงินที่ดี พนักงานอาจได้รับโบนัสตามดุลยพินิจของผู้จัดการ โดยจำนวนเงินจะถูกกำหนดตามคำสั่งซื้อ ในขณะเดียวกันเจ้าหน้าที่ภาษีก็พูดถึงจำนวนเงินที่เฉพาะเจาะจง และหากในกฎหมายท้องถิ่นนายจ้างไม่ได้ระบุไว้ในคำนำว่าจะมีการจ่ายโบนัส เช่น ตามผลงานประจำปี และลูกจ้างจะต้องมีความสัมพันธ์ในการจ้างงาน ณ วันที่ตัดสินใจ จ่ายโบนัสนี้นายจ้างจะต้องคำนวณโบนัสนี้เป็นรายบุคคลสำหรับพนักงานและจ่ายเมื่อถูกเลิกจ้างโดยไม่ต้องรอสิ้นปีการเงินและการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในการจ่ายโบนัสตามผลของปี

ทุกวันนี้รัฐวิสาหกิจบางครั้งต้องใช้วิธีการเลิกจ้างเช่นการเลิกจ้างและด้วยเหตุนี้คำถามจึงมักเกิดขึ้นว่าควรลาออกอย่างไรให้ดีที่สุดหากมีโอกาสเลือกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายหรือโดยการเลิกจ้าง แต่ละตัวเลือกเหล่านี้มีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง ซึ่งเป็นตัวกำหนดทางเลือกของพนักงานเมื่อออกจากบริษัท พวกเขายังมีข้อแตกต่างที่สำคัญบางประการที่อาจมีบทบาทสำคัญในการเลิกจ้าง วันนี้เราจะมาพูดถึงเมื่อมีคนลาออก ทางเลือกไหนดีกว่า โดยการเลิกจ้าง หรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย มีการจ่ายเงินอะไรบ้างสำหรับฝ่ายที่ถูกเลิกจ้าง?

ความแตกต่างหลัก

แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าการเลิกจ้างใด ๆ เกี่ยวข้องกับการออกจากบุคคลออกจากองค์กร แต่วิธีการต่าง ๆ จะกำหนดลักษณะและเงื่อนไขขั้นสุดท้าย เมื่อการเลิกจ้างเกิดขึ้นตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย จะมีการบันทึกข้อความที่เกี่ยวข้องไว้ในเอกสารซึ่งประชาชนจำนวนมากไม่ต้องการรับ ปัญหาอยู่ที่การตีความแนวคิดที่ไม่ชัดเจนเนื่องจากบางคนอาจคิดว่าบุคคลนั้นละทิ้งเจตจำนงเสรีของตนเองในขณะที่คำอธิบายสำหรับคนอื่น ๆ จะหมายความว่าเขาถูกขอให้ออกไป จากข้อเท็จจริงนี้ หลายคนปฏิเสธการเลิกจ้างที่ตกลงกันไว้ โดยปล่อยให้เป็นส่วนหนึ่งของการลดลง ในกรณีนี้จะมีการจดบันทึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ไว้ในสมุดงาน

สำคัญ! แนวปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าสำหรับพนักงาน การเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายไม่ถือเป็นข้อเสียเปรียบ ทางเลือกนี้หมายความว่านายจ้างและลูกจ้างได้ตกลงกันแล้ว ดังนั้น การดูแลจะดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสมกับทุกคน

หากเรากำลังพูดถึงขั้นตอนการจดทะเบียนเลิกจ้างก็มีความแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง เมื่อนายจ้างตัดสินใจเลิกจ้าง เขาจะต้องผ่านหลายขั้นตอนที่ใช้เวลานาน ดังนั้นก่อนอื่นเขาจะต้องส่งข้อความถึงทุกคนที่มีแผนจะเลิกจ้าง โดยจะต้องดำเนินการล่วงหน้า 60 วันก่อนวันเลิกจ้าง นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเลือกตำแหน่งว่างที่มีอยู่ในองค์กรและเสนอให้กับพนักงานเพื่อเป็นทางเลือกในการดูแล ในกรณีที่ถูกปฏิเสธจำเป็นต้องจัดทำเอกสารและชำระค่าชดเชย ขั้นตอนการลาออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายไม่จำเป็นต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองเดือน และพนักงานทุกคนสามารถถูกไล่ออกได้ รวมถึงสตรีมีครรภ์และผู้เกษียณอายุด้วย

การลดลงหมายความว่าบุคคลลาออกโดยการตัดสินใจของผู้บริหารในลักษณะที่กำหนดในประมวลกฎหมายแรงงาน ในกรณีนี้จะต้องยกเลิกตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งและไม่จำเป็นต้องใช้บริการของผู้ที่ถูกลดหย่อนอีกต่อไป หากทุกอย่างเกิดขึ้นเช่นนี้การเลิกจ้างจะถูกกฎหมาย มิฉะนั้นบุคคลสามารถยื่นฟ้องและเรียกร้องให้นายจ้างคืนงานและจ่ายค่าชดเชยค่าเสียเวลาได้

อ่านด้วย ขั้นตอนการเลิกจ้างผู้คลอดบุตรเนื่องจากการเลิกกิจการของวิสาหกิจ

ด้วยเหตุผลนี้ หากองค์กรจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานบางส่วน พวกเขาสามารถเสนอให้พวกเขายกเลิกสัญญาตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายตามเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์มาก สิ่งที่นายจ้างต้องการคือปฏิบัติตามเงื่อนไขและจัดทำเอกสารให้ตรงเวลา ออกค่าจ้าง และจ่ายเงินอื่น ๆ เป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่าตัวเลือกทั้งสองนั้นดี แต่การจากไปตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายนั้นง่ายกว่าและเร็วกว่าดังนั้นจึงให้สิทธิพิเศษแก่มัน

คุณสมบัติของการลด

การเลิกจ้างพนักงานอาจทำได้ในหลายกรณี ตามกฎแล้วนี่เกิดจากการเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและระดับการผลิตที่ลดลงในองค์กร ส่งผลให้รายได้ลดลง และไม่สามารถช่วยเหลือผู้คนจำนวนมากได้อีกต่อไป บางครั้งสิ่งที่ตรงกันข้ามก็เกิดขึ้น เมื่อมีการซื้ออุปกรณ์ใหม่ ซึ่งการดูแลรักษาต้องใช้คนน้อยลง อย่างไรก็ตาม การลดลงถือเป็นเหตุการณ์บังคับ

นี่เป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากสำหรับนายจ้าง เนื่องจากบางคนอาจต่อต้านการตัดสินใจดังกล่าวอย่างรุนแรง นอกจากนี้ห้ามใช้ส่วนลดสำหรับพนักงานบางคน ดังนั้นสิ่งนี้จึงใช้ได้กับการที่มารดาเลี้ยงลูกด้วยตัวเอง สตรีมีครรภ์ และพลเมืองประเภทอื่น ๆ หากต้องการไล่พวกเขาออก จำเป็นต้องเจรจาแยกกันหรือปล่อยให้พวกเขาอยู่ในที่ทำงาน และเสนอตำแหน่งอื่นให้พวกเขา ไม่ว่าในกรณีใดสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับปัญหาบางอย่าง

เหนือสิ่งอื่นใดบริษัทมีหน้าที่ปฏิบัติตามขั้นตอนการลดจำนวนพนักงานอย่างเคร่งครัด หากมีการกระทำฝ่าฝืน พนักงานมีสิทธิคัดค้านการตัดสินใจและรับค่าชดเชยได้ ตัวอย่างเช่น หากการแจ้งเตือนไม่ส่งตรงเวลา หรือสามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างได้โดยมอบหมายบุคคลนั้นไปยังตำแหน่งอื่น

ถ้าเราพูดถึงข้อดีแล้วสำหรับองค์กรพวกเขาโกหกในความจริงที่ว่าพนักงานส่วนใหญ่สามารถถูกไล่ออกโดยไม่ได้รับความยินยอมหากมีเหตุผลที่ชัดเจนในเรื่องนี้ นอกจากนี้การชดเชยที่จ่ายไปจะทำให้ฐานภาษีลดลง ส่งผลให้สามารถโอนเงินเข้างบประมาณได้น้อยลง

ส่วนข้อบกพร่องก็มีอยู่เช่นกัน ประการแรก นี่คือความซับซ้อนและระยะเวลาของขั้นตอน ประการที่สอง การลดลงจำเป็นต้องมีการสะสมผลประโยชน์ที่จำเป็น ประการที่สาม พนักงานบางคนอาจพยายามอุทธรณ์คำตัดสินหากมีการละเมิดแม้แต่น้อย

อ่านด้วย คุณสมบัติของการลงทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงานเมื่อถูกไล่ออกจากเจตจำนงเสรีของตัวเอง

สำหรับคนทั่วไป การลดขนาดการดูแลมีข้อดีบางประการ ได้แก่:

• รับชำระเงินสด
• ความพร้อมของเวลาในการค้นหาสถานที่ทำงานใหม่ รวมถึงภายในบริษัทปัจจุบัน
• ความเป็นไปไม่ได้ที่จะยกเลิกบางหมวดหมู่ที่เรากล่าวถึงก่อนหน้านี้

ในขณะเดียวกันก็มีข้อเสียเช่นกันเพราะหากไม่พบตำแหน่งใหม่ในองค์กรคุณจะต้องหางานใหม่ นอกจากนี้การลดหย่อนกำหนดให้พนักงานทำงานเป็นเวลา 2 เดือนซึ่งอาจเป็นผลเสียได้เช่นกัน

คุณสมบัติของการดูแลตามข้อตกลงของคู่สัญญา

การดูแลตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายนั้นง่ายมากเราได้จัดการค้นหาแล้ว สำหรับข้อดีหลัก ๆ เราสามารถเน้นความแตกต่างต่อไปนี้ได้ที่นี่:

• การลงทะเบียนที่ตลาดแรงงานหลังเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้จะช่วยให้พนักงานได้รับการชำระเงินเป็นระยะเวลานานขึ้นและในจำนวนที่มากขึ้น
• การออกจากบริษัทจะแล้วเสร็จภายในไม่กี่วันเนื่องจากพนักงานไม่จำเป็นต้องทำงานภายในสองสัปดาห์ที่กฎหมายกำหนด
• การยกเลิกสัญญาตามข้อตกลงของคู่สัญญาเป็นไปได้เมื่อใดก็ได้ และไม่จำเป็นที่จะต้องรอให้สิ้นสุดระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้
• การชำระเงินจากบริษัทมักจะสูงกว่ากรณีเลิกจ้าง

ดังที่เราเห็นการลาออกตามข้อตกลงกับนายจ้างสามารถให้ผลกำไรได้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทสนใจและสามารถเสนอเงื่อนไขที่ดีเยี่ยมได้ อย่างไรก็ตาม การดูแลแบบนี้ก็มีข้อเสียเช่นกัน ได้แก่:

• ขาดการควบคุม
• ไม่มีการชำระเงินบังคับ

เนื่องจากสัญญาถูกยกเลิกโดยข้อตกลงของคู่สัญญา สหภาพแรงงานและองค์กรอื่น ๆ จึงไม่มีส่วนร่วมในทางใดทางหนึ่งและไม่สามารถมีอิทธิพลต่อกระบวนการเลิกจ้างได้ นอกจากนี้ สิ่งนี้ยังใช้กับกรณีที่พนักงานที่ตั้งครรภ์หรือผู้หญิงที่มีลูกเล็กลาออกด้วย ไม่ว่าบุคคลจะอยู่ในประเภทใดก็ตาม หน่วยงานของรัฐจะมีอิทธิพลอย่างจำกัดมากต่อนายจ้างและกระบวนการโดยรวม เงื่อนไขการดูแลจะตรงตามที่ระบุไว้ในข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายทุกประการ

ตามมาจากข้อสุดท้ายที่นายจ้างไม่ต้องจ่ายเงินใดๆ ให้กับลูกจ้างที่ถูกไล่ออก แน่นอนว่าในกรณีส่วนใหญ่จะมีการชำระเงิน แต่ขนาดสามารถเป็นเท่าใดก็ได้ ไม่ว่าบุคคลจะตกลงตามเงื่อนไขการดูแลใดก็ตาม เขาจะได้รับค่าชดเชยดังกล่าว ในบางกรณีจำนวนเงินที่ชำระตามข้อตกลงของคู่สัญญาจะระบุไว้ในข้อตกลงการจ้างงาน อย่างไรก็ตาม โปรดจำไว้ว่าหากสัญญากำหนดให้มีการจ่ายเงินจำนวนมากให้กับลูกจ้าง นายจ้างอาจพยายามหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบนี้และไล่ลูกจ้างออกด้วยวิธีอื่น

ทุกวันนี้ คงไม่มีใครแปลกใจกับการลดจำนวนพนักงานของบริษัทหรือจำนวนบุคลากรของบริษัท ขั้นตอนการเลิกจ้างเพื่อลดจำนวนนั้นมีหลายขั้นตอนและขยายเวลาออกไปมาก - 2 เดือนก่อนการเลิกจ้าง คุณควรแจ้งให้พนักงานทราบเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับเรื่องนี้ เสนอตำแหน่งงานว่างที่ว่าง และหากไม่มีหรือพนักงานไม่สามารถกรอกตำแหน่งงานเหล่านั้นได้ด้วยเหตุผลบางประการ ไล่เขาออกไปอย่างมีความสามารถโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ทั้งหมด ในกรณีนี้ลูกจ้างไม่อาจรอวันเลิกจ้างได้แต่ใช้สิทธิลาออกก่อนกำหนดโดยตกลงกับนายจ้างเรื่องการเลิกจ้าง มาดูกันว่าเขาจะได้รับประโยชน์อะไรบ้างในสถานการณ์นี้

การลดหรือเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา

ตามกฎแล้วพนักงานที่ได้รับเชิญจากนายจ้างรายอื่นจะถูกไล่ออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย ส่วนที่เหลือเลือกที่จะรอจนถึงวันเลิกจ้างเพื่อที่จะ "ไม่มีที่ไหนเลย" ในขณะที่รับประกันว่า:

• เงินเดือนตามชั่วโมงทำงาน
• ค่าชดเชยวันหยุด;
• ค่าชดเชยตามจำนวนเงินเดือนโดยเฉลี่ย
• การชำระเงินที่กำหนดไว้ในข้อตกลงอุตสาหกรรม

นอกจากนี้ ด้วยการลงทะเบียนกับบริการจัดหางานอย่างทันท่วงที บริษัทจะจ่ายเงินให้พนักงานที่กำลังหางานเป็นเวลาค้นหางานอีก 2 เดือน และในกรณีพิเศษจะจ่ายให้คนที่ 3 สำหรับบุคลากรบางกลุ่มรับค่าจ้างเป็นเวลา 6 เดือน

พนักงานจะได้รับผลประโยชน์อะไรบ้างหากเขาถูกเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย? ศิลปะ. มาตรา 78 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งควบคุมขั้นตอนการเลิกจ้างดังกล่าวเน้นย้ำว่าสามารถทำได้ทุกเมื่อ ผู้ริเริ่มการเลิกจ้างดังกล่าวอาจเป็นได้ทั้งฝ่ายบริหารหรือพนักงาน สิ่งนี้มักจะเป็นประโยชน์สำหรับบริษัท เนื่องจากสามารถลดระยะเวลาของกระบวนการลดหย่อนลงได้อย่างมาก ซึ่งมักจะช่วยประหยัดค่าชดเชยการเลิกจ้าง นอกจากนี้ยังมีผลประโยชน์สำหรับพนักงานเมื่อได้รับข้อเสนอจากนายจ้างรายอื่นหรือจากฝ่ายบริหารที่จะจ่ายเงิน “ค่าตอบแทน” จำนวนมาก

ขั้นตอนการเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายเริ่มต้นด้วยการยื่นหนังสือแจ้งโดยผู้ริเริ่มไปยังอีกฝ่าย ตัวอย่างเช่น พนักงานสามารถแสดงข้อเสนอของเขาในแถลงการณ์ และนายจ้างสามารถอ่านและเห็นด้วยหรือไม่ก็ได้ ข้อตกลงดังกล่าวจัดทำขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษรและลงนามโดยทั้งสองฝ่าย การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของข้อตกลงนี้ฝ่ายเดียวนั้นผิดกฎหมาย สามารถยกเลิกได้หรือมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรเท่านั้นและได้รับความยินยอมจากผู้เข้าร่วมทั้งสอง

ลดลงตามข้อตกลงของคู่สัญญา: จะต้องชำระเงินจำนวนเท่าใด

พนักงานที่ลาออกตามข้อตกลงกับฝ่ายบริหารมีสิทธิ์ได้รับการชำระเงินดังต่อไปนี้:

• เงินเดือนตามเวลาที่ทำงาน
• ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ก่อนหน้านี้
• เงินชดเชยซึ่งจริงๆ แล้วเป็นการชดเชยการตกงาน

การชำระเงินสองรายการแรกนี้จำเป็น การจ่ายเงินชดเชยเป็นสิทธิของนายจ้าง และสิ่งสำคัญคือต้องระบุเงื่อนไขนี้ไว้ในข้อตกลงเนื่องจากกฎหมายไม่ได้บังคับให้บริษัทต้องจ่ายค่าชดเชยในสถานการณ์ดังกล่าว ขนาดมันไม่ได้ถูกจำกัดโดยกฎหมาย สามารถคำนวณได้ในจำนวนรายได้เฉลี่ยที่คำนวณสำหรับเวลาที่เหลืออยู่ก่อนสิ้นสุดระยะเวลาแจ้งการเลิกจ้าง แต่สามารถกำหนดเป็นจำนวนคงที่ได้เช่นกัน การไม่มีข้อกำหนดสำหรับการจ่ายเงินชดเชยในสัญญาจะส่งผลให้มีการจ่ายเงินขั้นต่ำที่กำหนดเท่านั้น - เงินเดือนและค่าชดเชยสำหรับการลาพักร้อน

ดังนั้นเมื่อเลือกลดหรือเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะคำนวณผลประโยชน์ของตนเอง ข้อตกลงนี้สะดวกสำหรับฝ่ายบริหารที่มีโอกาสบอกเลิกสัญญาการจ้างงานแม้ว่ากฎหมายจะห้ามการเลิกจ้างก็ตาม จะทำให้พนักงานมีโอกาสลาออกโดยมีโอกาสได้รับ "ค่าตอบแทน" ก่อนเริ่มการเลิกจ้างจำนวนมาก แต่ในทางปฏิบัติ จำนวนเงินสูงสุดที่ต้องจ่าย แม้ว่าจะเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย มักจะต่ำกว่าจำนวนเงินที่ต้องชำระเมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดลง

การเลิกจ้างจะมีกำไรมากกว่าอะไร: โดยการเลิกจ้างหรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย?

การลาออกเนื่องจากความซ้ำซ้อนจะทำกำไรได้มากกว่า (ทางการเงิน)

ประการแรกนายจ้างจะต้องแจ้งการเลิกจ้างสองเดือนก่อนการเลิกจ้างตามแผนของลูกจ้างนั่นคือ รับประกันว่าคุณจะได้งานที่ได้รับค่าจ้างสองเดือน

ประการที่สอง เมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดลง พนักงานจะได้รับเงินค่าชดเชย (จำนวนเงินโดยประมาณสอดคล้องกับรายได้ต่อเดือน)

นอกจากนี้คุณสามารถ (และควร) ติดต่อฝ่ายบริการจัดหางานและรับเงินทดแทนการว่างงานได้ตลอดทั้งปี

ในกรณีที่คู่สัญญาเลิกจ้างตามข้อตกลง จะไม่มีการจ่ายค่าชดเชย (เฉพาะค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้) และจะถูกเก็บไว้ในตลาดหลักทรัพย์ไม่ใช่เป็นเวลาหนึ่งปี แต่เป็นเวลาเก้าเดือน นอกจากนี้นายจ้างอาจขอลาออกโดยไม่ต้องทำงานในวันที่ยื่นคำขอก็ได้

ในขณะที่ทำงานในธนาคารแห่งหนึ่งมีการเลิกจ้างพนักงาน ผู้จัดการของเรายังแนะนำให้พนักงานลาออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย แต่ในขณะเดียวกันองค์กรก็จ่ายโบนัส (ให้กับผู้ที่เห็นด้วย) เป็นจำนวนสองเงินเดือน หลายคนเห็นด้วยกับตัวเลือกในการเลิกจ้างนี้ (โดยเฉพาะคนงานในวัยเกษียณซึ่งจะไม่ได้รับการจดทะเบียนกับกองทุนการจ้างงานพร้อมการจ่ายผลประโยชน์)

ถ้านายจ้างไม่ใจกว้างเรื่องเงิน ก็ลาออกมีกำไรมากกว่า

มีความแตกต่างอีกอย่างหนึ่ง - รายการในสมุดงาน ฉันไม่รู้ว่ามีการให้ความสนใจมากน้อยเพียงใดต่อสาเหตุที่พนักงานถูกไล่ออก อาจมีนายจ้างที่ไม่ต้องการจ้างคนซ้ำซ้อนก็ควรเลือกเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา

จากประสบการณ์ส่วนตัว ฉันสามารถพูดได้ว่า (แค่จากธนาคาร) ฉันลาออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน และการเข้าร่วมในสมุดงานของฉันไม่มีผลกระทบด้านลบเมื่อสมัครงานใหม่

การลาออกจากงานเนื่องจากความซ้ำซ้อนจะทำกำไรได้มากกว่ามาก ซึ่งให้ข้อได้เปรียบที่มากกว่ามาก โดยเริ่มจากเงินชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้างและลงท้ายด้วยการบันทึกลงในสมุดงาน ข้อดีอีกประการหนึ่งคือในภายหลังการหางานและอยู่ในรายชื่อรอที่บริษัทจัดหางานจะง่ายขึ้น

เมื่อคุณถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน คุณจะต้องแจ้งล่วงหน้าสองสัปดาห์ เมื่อถูกไล่ออก จะมีการบันทึกลงในสมุดงานและจะจ่ายเงินเดือนเต็มจำนวนและเงินเดือนอีกหนึ่งเดือนล่วงหน้าสำหรับเดือนนั้น เมื่อมีการเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายจะจ่ายเฉพาะค่าจ้างตามระยะเวลาที่ทำงานเท่านั้น ไม่มีค่าชดเชยที่ครบกำหนด เว้นแต่จะตกลงเป็นอย่างอื่น ณ เวลาที่เลิกจ้าง

ดีกว่าลาออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน เพราะ นอกเหนือจากการจ่ายค่าจ้างและค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้แล้ว ตามกฎหมายแรงงาน นายจ้างของคุณจะต้องจ่ายเงินให้คุณจำนวนหนึ่งด้วย (เว้นแต่คุณจะไม่ได้ทำงานภายใต้สัญญาเป็นเวลาสูงสุดสองเดือน) หากคุณได้รับการว่าจ้างอย่างเป็นทางการ นายจ้างจะต้องจ่ายเงินเดือนโดยเฉลี่ยก่อนที่คุณจะได้งานใหม่ (ระยะเวลาการชำระเงินนี้คือสองเดือนนับจากวันที่เลิกจ้าง) พวกเขายังสามารถจ่ายสำหรับเดือนที่สามได้ แต่ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของบริการจัดหางาน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคุณลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากที่คุณถูกไล่ออก และไม่พบงานใหม่ภายในสามเดือน เมื่อจ่ายเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนตามระยะเวลาการจ้างงานจะคำนึงถึงจำนวนเงินค่าชดเชยที่จ่ายเมื่อถูกเลิกจ้าง การจ่ายรายได้เฉลี่ยตลอดระยะเวลาการจ้างงานจะดำเนินการหลังจากสิ้นเดือนที่พนักงานไม่ได้ทำงานและหลังจากส่งเอกสารที่เกี่ยวข้องแล้ว

ฉันคิดว่าเป็นการดีที่สุดที่จะถูกทำให้ซ้ำซ้อน สำหรับการสัมภาษณ์ครั้งใหม่ นี่จะเป็นข้อแก้ตัวสำหรับคุณว่าคุณไม่ได้ถูกไล่ออก และไม่ใช่ความผิดของคุณที่คุณออกจากตำแหน่ง ในฐานะผู้มีประสบการณ์ในการสัมภาษณ์ฉันขอแนะนำ)))

ทางที่ดีควรลาออกโดยลดหย่อนลง ข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดคือบริษัทจ่ายเงินชดเชยให้คุณ นี่ไม่ต้องพูดถึงความจริงที่ว่าในกรณีนี้คุณจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับการลดหย่อนล่วงหน้า 2 เดือนนั่นคือ ในช่วงเวลานี้คุณจะพบบางสิ่งบางอย่างสำหรับตัวคุณเอง และอย่างน้อยพวกเขาก็ส่งคุณไปที่ศูนย์จัดหางานทันที แต่จากประสบการณ์ของตัวเอง เนื่องจากฉันออกจากงานสุดท้ายตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย ฉันสามารถพูดได้ว่าเมื่อมองหางานใหม่ มันค่อนข้างยากที่จะอธิบายให้ผู้มีโอกาสเป็นนายจ้างทุกคนทราบถึงสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการที่ฉันออกจากงานเดิมและ ไม่ใช่ทุกคนที่ชอบสถานการณ์นี้

ในกรณีนี้ คุณควรลาออกเนื่องจากการเลิกจ้างจะดีกว่า เนื่องจากข่าวคราวหลังนี้เป็นเรื่องที่ไม่คาดคิดสำหรับคุณ และคุณจะต้องใช้เวลาในการหางานใหม่ ในขณะที่คุณกำลังมองหางาน ศูนย์จัดหางานจะจ่ายเงินให้คุณ เบี้ยเลี้ยงที่จะน้อยกว่าเงินเดือนของคุณเล็กน้อยเป็นเวลาเกือบหกเดือน

หากคุณได้งานแล้วเมื่อคุณได้รับแจ้งเกี่ยวกับการเลิกจ้าง ก็สมเหตุสมผลที่จะลาออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย

ตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายจะมีกำไรมากกว่า

การเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายช่วยให้คุณได้รับเงินมากขึ้นเมื่อถูกเลิกจ้างโดยมีข้อตกลงส่วนบุคคลที่เหมาะสมกับเจ้านาย (โดยปกติจะจ่ายจากเงินเดือนเฉลี่ย 5 ต่อเดือน)

ในกรณีที่ถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดลง การชำระเงินจะถูกควบคุมโดยกฎหมายและไม่สามารถเพิ่มได้

คำถามยังไม่ชัดเจนนักว่าเจ้านายเสนออะไร - จะมีการลดระดับพนักงานในองค์กรอย่างเป็นทางการหรือเขาเพียงสื่อสารในลักษณะนี้ว่าเขาต้องการกำจัดพนักงาน

หากพนักงานไม่มีข้อเสนออื่น ๆ (สำหรับการทำงาน) และคำกล่าวของเจ้านายนี้ทำให้เขาประหลาดใจ คุณสามารถลองบอกเจ้านายว่าเขาชอบที่จะเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ จากนั้น บริษัท จะต้องส่งรายงานเพิ่มเติมไปที่ เจ้าหน้าที่ที่จำเป็น และเจ้านาย (ขึ้นอยู่กับว่าคนไหน) สามารถหยุดได้ด้วยตำแหน่งที่มั่นคงของพนักงาน เนื่องจากหากพนักงานเขียนแถลงการณ์เอง (ตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายหรือตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง) เจ้านายก็ไม่จำเป็นต้องออกคำสั่งให้ลดพนักงาน แต่ยังไม่ทราบว่าจะมีการลดอย่างเป็นทางการดังกล่าวจริงหรือไม่

หากคุณไม่ต้องการทำงานดังกล่าวอีกต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากคำพูดดังกล่าวจากเจ้านายของคุณ ให้เขียนข้อความตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย นำใบรับรองเงินเดือนทั้งหมด และไปที่บริการจัดหางาน คุณจะได้รับผลประโยชน์ที่นั่นเป็นเวลา ในขณะนั้นและหางานทำต่อไป

โดยทั่วไป คำตอบสำหรับคำถามนี้คือคุณต้องดำเนินการตามสถานการณ์ โดยเกิดขึ้นว่าการเลิกจ้างบุคคลหนึ่งจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด และสำหรับอีกคน การเลิกจ้างตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย

เมื่อประกาศเลิกจ้างแล้วจะสามารถลาออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายได้หรือไม่?

ฉันลาออกจากงานหลายครั้งแล้วและมักจะเป็นไปตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายเท่านั้น บางครั้งฉันต้องทำงานเป็นเวลาหนึ่งเดือน แต่ถ้าสามารถตกลงกับเจ้านายได้ ฉันก็ออกจากงานทันที พวกเขาจ่ายเฉพาะค่าจ้างและค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เท่านั้น ดังนั้นในความคิดของฉันการเลิกจ้างเนื่องจากการลดลงจึงดูมีกำไรมากกว่ามากเพราะพวกเขาจ่ายเงินชดเชยเป็นจำนวนเงินเดือนต่อเดือนซึ่งค่อนข้างดีสำหรับผู้ว่างงาน

คำตอบสำหรับคำถามคือ การลาออกโดยการเลิกจ้างหรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายมีกำไรมากกว่าหรือไม่?ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่พนักงานดำรงตำแหน่งและแผนการที่เขาวางแผนไว้สำหรับอนาคต

หากตำแหน่งพนักงานเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบทางการเงินหรือค่อนข้างสูง และหลังจากเลิกจ้าง คาดว่าเขาจะหางานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว การลาออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายจะมีกำไรมากกว่า- ในกรณีนี้ พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนเพียงครั้งเดียว สามารถได้งานใหม่ทันที และในกรณีที่มีการเรียกร้องความรับผิดทางการเงิน เขาจะได้รับความคุ้มครองตามข้อตกลง ซึ่งตามกฎแล้วจะรวมถึงวลีที่ว่า คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายไม่มีการเรียกร้องซึ่งกันและกัน

ถ้าลูกจ้างไม่รีบหางานแต่ก็จะพักผ่อนสักหน่อยแล้ว ลาออกเพราะลดพนักงานดีกว่าเพื่อให้สามารถรับรายได้เฉลี่ยได้ระยะหนึ่ง

การลดจำนวนพนักงานในองค์กรหรือองค์กรถือเป็นข้อเท็จจริงที่ไม่พึงประสงค์สำหรับพนักงาน ในสถานการณ์เช่นนี้ ผู้คนมักจะมองหา "แผนการของผู้ประสงค์ร้าย" ในทุกสิ่ง และด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงระมัดระวังอย่างมากต่อข้อเสนอของฝ่ายบริหารในการสรุปเอกสารข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่าย ซึ่งจะชี้แจงความแตกต่างทั้งหมดของ การเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้น

เพื่อให้เข้าใจถึงปัญหานี้ คุณควรพิจารณาขั้นตอนการยกเลิกสัญญาจ้างงานในทั้งสองกรณีให้ละเอียดยิ่งขึ้น และชั่งน้ำหนักทั้งด้านบวกและด้านลบสำหรับผู้มีส่วนได้เสียทั้งสองอย่างรอบคอบ (นายจ้างและลูกจ้างของเขา)

เมื่อออกเดินทางให้ตรวจดูว่าคุณมีวันหยุดที่ไม่ได้ใช้หรือไม่ - นายจ้างมีหน้าที่ต้องชดเชยวันหยุดดังกล่าว สามารถอ่านเพิ่มเติมได้ใน

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการเลิกจ้างทั้งสองประเภท

ในการตัดสินใจเลือกการยกเลิกสัญญาการจ้างงานประเภทใดประเภทหนึ่งในที่สุดคุณสามารถเปรียบเทียบประเด็นหลักของขั้นตอนได้ (การส่งการแจ้งเตือนและความเป็นไปได้ของการถอนตัวกำหนดเวลาในการส่งกองทุนการชำระบัญชีที่ค้างชำระ)