Rencana kegiatan keuangan dan ekonomi lembaga anggaran negara. Apa yang dimaksud dengan rencana kegiatan keuangan dan ekonomi suatu lembaga anggaran


Mengirimkan karya bagus Anda ke basis pengetahuan itu sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Pelajar, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Diposting pada http://www.allbest.ru/

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN ILMU PENGETAHUAN FEDERASI RUSIA

UNIVERSITAS EKONOMI NEGARA ROSTOV "RINH"

Fakultas Ekonomi dan Keuangan

Departemen Keuangan

Laporan

dengan topik: Rencana kegiatan keuangan dan ekonomi lembaga pendidikan negara

Diselesaikan oleh: Khamidov M.

Rostov-on-Don - 2015

Bagi setiap lembaga pendidikan disediakan penyusunan rencana kegiatan keuangan dan perekonomian (selanjutnya disebut PFHD) sesuai dengan Persyaratan rencana kegiatan keuangan dan perekonomian suatu lembaga negara (kota), yang disetujui atas perintah dari lembaga pendidikan. Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 28 Juli 2010 No. 81-n (sebagaimana diubah dengan Perintah Kementerian Keuangan Rusia tanggal 2 Oktober 2012 No. 132n).

Perintah di atas menetapkan kekhususan penyusunan dan persetujuan PFHD. Badan yang menjalankan fungsi dan kekuasaan pendiri mempunyai hak untuk menetapkan secara spesifik penyusunan dan persetujuan Rencana bagi masing-masing lembaga.

Pada tahap penyusunan rancangan anggaran tahun anggaran berikutnya, lembaga pendidikan anggaran/otonom menyusun rancangan PFHD berdasarkan informasi yang diberikan oleh pendiri mengenai besaran yang direncanakan:

subsidi untuk pelaksanaan tugas negara (kota);

subsidi yang ditargetkan;

investasi anggaran;

kewajiban publik kepada seseorang, yang harus dilaksanakan dalam bentuk uang, wewenang untuk memenuhinya atas nama badan eksekutif (pemerintah daerah) dialihkan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan kepada lembaga.

Setelah undang-undang (keputusan) anggaran disetujui, rancangan PFHD ditentukan.

Tujuan penyusunan PFHD:

merencanakan total volume penerimaan dan pembayaran;

penentuan keseimbangan indikator keuangan;

merencanakan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi penggunaan dana yang dimiliki lembaga;

merencanakan langkah-langkah untuk mencegah pembentukan hutang lembaga yang telah jatuh tempo;

pengelolaan pendapatan dan pengeluaran lembaga.

PFHD dibuat untuk suatu tahun anggaran jika undang-undang anggaran disetujui untuk satu tahun anggaran, atau untuk tahun anggaran dan periode perencanaan jika undang-undang anggaran disetujui untuk tahun anggaran dan periode perencanaan berikutnya. PFHD menunjukkan indikator kondisi keuangan lembaga (data aset non-keuangan dan keuangan, kewajiban pada tanggal pelaporan terakhir sebelum tanggal penyusunan PFHD).

Badan yang menjalankan fungsi dan wewenang pendiri, ketika menetapkan prosedur, berhak memberikan rincian tambahan indikator Rencana, termasuk berdasarkan interval waktu (triwulanan, bulanan).

Indikator pendapatan yang direncanakan ditunjukkan berdasarkan jenis layanan (pekerjaan). Volume pembayaran yang direncanakan terkait dengan pelaksanaan tugas kota oleh suatu lembaga dibentuk dengan mempertimbangkan biaya standar yang ditentukan sesuai dengan prosedur yang disetujui untuk menentukan perkiraan dan biaya standar untuk penyediaan layanan kota oleh lembaga (kinerja pekerjaan) dan pemeliharaan properti mereka.

PFHD ditandatangani oleh pejabat yang bertanggung jawab atas data yang terkandung dalam PFHD - pimpinan lembaga (orang yang diberi wewenang olehnya), kepala dinas keuangan dan perekonomian lembaga, kepala akuntan lembaga dan pelaksana dari dokumen.

Menurut ayat 21, 22 tata cara yang telah ditetapkan, rencana lembaga otonom negara (kota) (Rencana, dengan memperhatikan perubahan) disetujui oleh pimpinan lembaga otonom berdasarkan kesimpulan dewan pengawas lembaga otonom. . Rencana lembaga anggaran negara (kota) (Rencana, dengan mempertimbangkan perubahan) disetujui oleh badan yang menjalankan fungsi dan wewenang pendiri. Badan yang menjalankan fungsi dan kekuasaan pendiri berhak, menurut tata cara yang ditetapkannya, memberikan hak untuk menyetujui Rencana (Rencana, dengan memperhatikan perubahan) kepada pimpinan lembaga anggaran negara (kota).

Keputusan ini membawa sejumlah konsekuensi signifikan bagi lembaga pendidikan. Pertama-tama, hal ini dinyatakan dalam keterbatasan nyata yang serius atas kemampuan yang diberikan secara formal kepada lembaga anggaran untuk mengelola sumber daya keuangan. Lembaga otonom yang secara independen menyetujui rencana tersebut, dalam pengertian ini, benar-benar leluasa mengeluarkan dana, dengan memperhatikan persyaratan peraturan perundang-undangan. Lembaga anggaran dibuat tergantung pada kedudukan pendirinya, yang tanpa menyetujui suatu rencana dengan indikator-indikator tertentu, dapat memberikan tekanan kepada lembaga anggaran dalam menyelesaikan permasalahan kegiatan keuangan dan perekonomian.

Pendiri perorangan mengalihkan kesempatan untuk menyetujui rencana tersebut kepada lembaga pendidikan itu sendiri, sehingga benar-benar memberikan kebebasan finansial yang diatur oleh undang-undang. Contoh pendiri tersebut adalah Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia.

Beberapa lembaga anggaran menghadapi sejumlah masalah yang khas. Pertama-tama, hal ini memberikan tekanan pada satu atau beberapa distribusi pendapatan dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan, dalam bentuk penolakan untuk menandatangani rencana FCD sampai distribusi biaya yang sesuai dengan pendiri tercermin dalam rencana tersebut. Secara teoritis, situasi ini dapat dengan mudah diselesaikan melalui pengadilan, namun nyatanya tidak semua lembaga siap menggugat pendirinya. Masalah umum kedua adalah kecepatan persetujuan rencana yang sangat rendah, ketika lembaga dihadapkan pada situasi di mana perubahan terhadap rencana FCD hanya mungkin dilakukan pada kuartal berikutnya, setengah tahun, atau, dalam kasus terburuk, pada kuartal berikutnya. tahun keuangan. Secara formal, tidak mungkin memaksa pendiri untuk meninjau rencana FCD dalam jangka waktu tertentu; dia berhak menghabiskan waktu sebanyak yang dia anggap perlu; Pada kenyataannya, keputusan seperti itu mengarah pada fakta bahwa, tanpa mentransfer persetujuan rencana ke lembaga-lembaga, para pendiri, bagaimanapun, tidak dapat mengatasi volume pekerjaan seperti itu, dan mengubah dokumen dengan cepat menjadi tidak mungkin. Situasi ini mendorong institusi untuk melakukan pelanggaran dan mengganggu kerja mereka secara serius.

anggaran kota ekonomi keuangan

Lampiran Prosedur penyusunan dan persetujuan rencana kegiatan keuangan dan ekonomi lembaga anggaran yang berada di bawah Kementerian Pendidikan Wilayah Pertumbuhan

dari "_____" ____20______

SAYA MENYETUJUI

Menteri Pendidikan Wilayah Rostov

(tanda tangan)

(nama lengkap)

"________"__ 20____

Rencana kegiatan keuangan dan ekonomi

paling lambat tanggal 20___tahun

formulir KFD

"______"_____ 20___

Nama lembaga anggaran negara (bagian)

Satuan pengukuran: gosok.

Nama badan yang menjalankan fungsi dan kekuasaan pendiri

KementerianpendidikanNiaPertumbuhanwilayah

Alamat lokasi sebenarnya lembaga anggaran negara (bagian)

SAYA.Informasi kegiatan lembaga anggaran negara

1.1. Tujuan lembaga anggaran negara (bagian):

1.2. Jenis kegiatan lembaga anggaran negara (bagian):

1.3. Daftar layanan (karya) yang disediakan berdasarkan pembayaran:

II. Indikator kondisi keuangan lembaga

Nama indikator

I. Aset non-keuangan, total:

1.1. Jumlah Nilai Buku Barang Milik Negara Tidak Bergerak, Jumlah

termasuk:

1.1.1. Nilai barang yang diserahkan oleh pemilik barang kepada lembaga anggaran negara dengan hak pengelolaan operasional

1.1.2. Biaya perolehan harta benda suatu lembaga anggaran negara (divisi) atas beban dana yang dialokasikan oleh pemilik harta benda lembaga tersebut

1.1.3. Nilai properti yang diperoleh oleh lembaga anggaran negara (divisi) dari pendapatan yang diterima dari kegiatan yang dibayar dan menghasilkan pendapatan lainnya

1.1.4. Nilai sisa barang milik negara tidak bergerak

1.2. Jumlah nilai buku barang milik negara bergerak, jumlah

termasuk:

1.2.1. Total nilai buku harta bergerak yang sangat berharga

1.2.2. Nilai sisa dari harta bergerak yang sangat berharga

II. Aset keuangan, total

2.1. Piutang usaha atas pendapatan yang diterima dari anggaran federal

2.2. Piutang usaha atas uang muka yang dikeluarkan, diterima dari dana anggaran federal total:

termasuk:

2.2.1. atas uang muka yang dikeluarkan untuk layanan komunikasi

2.2.2. atas uang muka yang dikeluarkan untuk jasa transportasi

2.2.3. atas uang muka yang dikeluarkan untuk utilitas

2.2.4. atas uang muka yang dikeluarkan untuk layanan pemeliharaan properti

2.2.5. atas uang muka yang dikeluarkan untuk layanan lainnya

2.2.6. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian aset tetap

2.2.7. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian aset tidak berwujud

2.2.8. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian aset yang tidak diproduksi

2.2.9. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian persediaan

2.2.10. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pengeluaran lain-lain

2.3. Piutang usaha atas uang muka yang dikeluarkan dari pendapatan yang diterima dari kegiatan yang dibayar dan kegiatan yang menghasilkan pendapatan lainnya, total:

termasuk:

2.3.1. atas uang muka yang dikeluarkan untuk layanan komunikasi

2.3.2. atas uang muka yang dikeluarkan untuk jasa transportasi

2.3.3. atas uang muka yang dikeluarkan untuk utilitas

2.3.4. atas uang muka yang dikeluarkan untuk layanan pemeliharaan properti

2.3.5. atas uang muka yang dikeluarkan untuk layanan lainnya

2.3.6. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian aset tetap

2.3.7. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian aset tidak berwujud

2.3.8. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian aset yang tidak diproduksi

2.3.9. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pembelian persediaan

2.3.10. atas uang muka yang dikeluarkan untuk pengeluaran lain-lain

AKU AKU AKU. Kewajiban, total

3.1. Hutang yang telah jatuh tempo

3.2. Hutang untuk penyelesaian dengan pemasok dan kontraktor dengan mengorbankan dana anggaran federal, total:

termasuk:

3.2.1. tentang akrual untuk pembayaran upah

3.2.2. untuk pembayaran layanan komunikasi

3.2.3. untuk pembayaran jasa transportasi

3.2.4. untuk pembayaran utilitas

3.2.5. untuk pembayaran jasa pemeliharaan properti

3.2.6. untuk pembayaran layanan lainnya

3.2.7. untuk perolehan aset tetap

3.2.8. untuk perolehan aset tidak berwujud

3.2.9. untuk perolehan aset yang tidak diproduksi

3.2.10. untuk perolehan persediaan

3.2.11. untuk pembayaran biaya lainnya

3.2.12. pada pembayaran ke anggaran

3.2.13. untuk penyelesaian lainnya dengan kreditur

3.3. Hutang usaha untuk penyelesaian dengan pemasok dan kontraktor dari pendapatan yang diterima dari aktivitas yang dibayar dan menghasilkan pendapatan lainnya, total:

termasuk:

3.3.1. tentang akrual untuk pembayaran upah

3.3.2. untuk pembayaran layanan komunikasi

3.3.3. untuk pembayaran jasa transportasi

3.3.4. untuk pembayaran utilitas

3.3.5. untuk pembayaran jasa pemeliharaan properti

3.3.6. untuk pembayaran layanan lainnya

3.3.7. untuk perolehan aset tetap

3.3.8. untuk perolehan aset tidak berwujud

3.3.9. untuk perolehan aset yang tidak diproduksi

3.3.10. untuk perolehan persediaan

3.3.11. untuk pembayaran biaya lainnya

3.3.12. pada pembayaran ke anggaran

3.3.13. untuk penyelesaian lainnya dengan kreditur

AKU AKU AKU. Indikator penerimaan dan pembayaran lembaga

Nama indikator

Kode klasifikasi anggaran untuk operasional pemerintahan umum

Total (transaksi pada rekening pribadi yang dibuka pada kas daerah)

Saldo dana yang direncanakan pada awal tahun yang direncanakan

Penerimaan, jumlah:

termasuk:

Subsidi untuk memenuhi tugas-tugas pemerintah

Subsidi yang ditargetkan

Investasi anggaran

Penerimaan pemberian jasa (pelaksanaan pekerjaan) oleh lembaga anggaran negara (bagian), yang pemberiannya bagi orang perseorangan dan badan hukum dilakukan secara berbayar, total

termasuk:

Layanan No.1

Layanan No.2

Pendapatan dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan lainnya, total:

termasuk:

Hasil penjualan surat berharga

Saldo dana yang direncanakan pada akhir tahun yang direncanakan

Pembayaran, total:

termasuk:

Upah dan akrual untuk pembayaran upah, total

Gaji

Pembayaran lainnya

Biaya pembayaran upah

Pembayaran untuk pekerjaan, layanan, semuanya

Layanan komunikasi

Layanan transportasi

Utilitas umum

Sewa untuk penggunaan properti

Pekerjaan dan layanan untuk pemeliharaan properti

Pekerjaan lain, layanan

Transfer gratis ke organisasi, total

Transfer gratis ke organisasi negara bagian dan kota

Jaminan Sosial, total

Manfaat bantuan sosial bagi masyarakat

Pensiun, tunjangan yang dibayarkan oleh organisasi sektor publik

biaya lainnya

Penerimaan aset non keuangan, total

Peningkatan nilai aset tetap

Peningkatan nilai aset tidak berwujud

Peningkatan nilai aset non-produktif

Peningkatan biaya persediaan

Volume kewajiban publik, total

Pimpinan lembaga anggaran negara (bagian)

(orang yang berwenang)

(tanda tangan)

(nama lengkap)

Kepala Pelayanan Keuangan dan Perekonomian Lembaga Anggaran Negara (Bagian)

(tanda tangan)

(nama lengkap)

Kepala akuntan lembaga anggaran negara (bagian)

(tanda tangan)

(nama lengkap)

Pelaksana

(tanda tangan)

(nama lengkap)

"______"__ 20___

Diposting di Allbest.ru

...

Dokumen serupa

    Status hukum, struktur organisasi dan tugas Direktorat Dalam Negeri di bawah Direktorat Dalam Negeri Wilayah Penza. Kekhususan analisis kegiatan keuangan dan ekonomi suatu organisasi, cara-cara untuk memperbaikinya. Teknologi informasi yang digunakan untuk kegiatan keuangan dan ekonomi.

    laporan latihan, ditambahkan 15/06/2011

    Fitur perpajakan lembaga pendidikan. Ciri-ciri kegiatan keuangan dan ekonomi lembaga pendidikan otonom: tata cara penerimaan dan pengeluaran dana anggaran, tata cara pembayaran pajak, dan analisis beban pajak.

    tesis, ditambahkan 26/09/2010

    Jenis utama kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan. Metodologi untuk menganalisis kegiatan keuangan dan ekonomi suatu perusahaan menggunakan contoh Energoservice LLC. Pengembangan rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi kegiatan keuangan dan ekonomi.

    tesis, ditambahkan 17/07/2011

    Tujuan dan basis informasi untuk menganalisis kegiatan keuangan dan ekonomi organisasi anggaran. Analisis pembentukan dan pelaksanaan perkiraan pendapatan dan pengeluaran organisasi anggaran. Cara meningkatkan efisiensi penggunaan dana anggaran organisasi.

    tesis, ditambahkan 20/12/2011

    Esensi dan pentingnya analisis ekonomi kegiatan perusahaan. Analisis komposisi dan struktur personel, produktivitas tenaga kerja. Seperangkat tindakan yang bertujuan untuk meningkatkan kegiatan keuangan dan ekonomi suatu lembaga dan menilai efektivitasnya.

    tesis, ditambahkan 18/04/2014

    Esensi ekonomi dari keuangan perusahaan. Sistem indikator utama kegiatan keuangan dan ekonomi serta metode analisisnya. Analisis efektivitas sistem manajemen kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan PRZ OJSC KAMAZ.

    tesis, ditambahkan 25/08/2014

    Deskripsi lingkungan eksternal dan internal kegiatan ekonomi. Analisis dinamika dan struktur aset dan liabilitas. Indikator solvabilitas dan likuiditas. Pengembangan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan.

    tugas kursus, ditambahkan 06/04/2013

    Karakteristik kegiatan keuangan suatu perusahaan modern. Indikator utama kegiatan keuangan dan ekonomi organisasi. Analisis solvabilitas, aktivitas bisnis, profitabilitas, profitabilitas. Kepatuhan terhadap disiplin penyelesaian dan kredit.

    tugas kursus, ditambahkan 28/01/2014

    Sifat ekonomi dan esensi kegiatan keuangan dan ekonomi, ciri indikatornya, langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi, prospek, prinsip-prinsip manajemen. Analisis kegiatan ekonomi dan kondisi keuangan perusahaan yang diteliti.

    tesis, ditambahkan 25/09/2014

    Indikator keuangan dan ekonomi Kazpost JSC. Penilaian solvabilitas dan status properti. Komposisi dan struktur neraca. Pengembangan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi kegiatan keuangan dan ekonomi. Arah strategis pembangunan.

Semua lembaga anggaran negara bagian dan kota diharuskan merumuskan rencana kegiatan keuangan dan ekonomi (PFAC). Persyaratan untuk menyusun dokumen tersebut diatur oleh Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia No. 81n tanggal 28 Juli 2010. Penyesuaian dilakukan secara berkala. Oleh karena itu, setiap pelanggan perlu mengetahui informasi terkini mengenai masalah ini.

Apa itu PFHD dan siapa yang harus mengkompilasinya?

Rencana kegiatan keuangan dan ekonomi adalah dokumen yang digunakan dalam proses menghasilkan biaya dan pendapatan suatu perusahaan. Dapat disusun hanya untuk tahun anggaran atau tahun anggaran dan jangka waktu perencanaan. Hal ini akan tergantung pada undang-undang anggaran. Berdasarkan 7-FZ dan 174-FZ bahwa PFHD harus terbuka untuk semua warga negara Rusia. Untuk tujuan ini, dokumen tersebut dipublikasikan di situs resmi institusi di Internet.

Undang-undang saat ini memberlakukan persyaratan berikut pada PFHD:

  1. Rencana tersebut dibentuk pada tahap alokasi anggaran untuk tahun anggaran berikutnya.
  2. Disusun menggunakan metode tunai dalam rubel.
  3. Semua jumlah ditunjukkan dengan akurasi dua tempat desimal.
  4. Dokumen tersebut disusun menurut struktur dan bentuk yang disetujui oleh Pemerintah.

Semua lembaga otonom, serta perusahaan anggaran yang menerima subsidi dari anggaran federal sesuai dengan keputusan pemerintah daerah, wajib merumuskan rencana kegiatan keuangan dan ekonomi.

Tujuan pembentukan

Membebankan kewajiban kepada instansi pemerintah untuk menyusun rencana mempunyai tujuan sebagai berikut:

  • Perencanaan yang kompeten atas penerimaan kas ke dalam rekening dan pengeluaran rasional selanjutnya.
  • Perhitungan indikator keuangan dan analisis saldonya.
  • Merencanakan kegiatan yang membantu meningkatkan efisiensi pengeluaran dana lembaga.
  • Mencegah terbentuknya hutang yang telah jatuh tempo.
  • Manajemen pengeluaran dan pendapatan organisasi yang efektif.

Dokumen yang dibuat dengan benar akan memungkinkan Anda mengelola semua keuangan secara efektif. Jika perlu, otoritas pengatur dapat melakukan pemeriksaan dan mengidentifikasi pelanggaran yang ada. Hal ini membantu menghentikan korupsi yang merajalela di negara ini.

Koneksi PFHD dengan pengadaan pemerintah

Semua lembaga anggaran wajib membeli barang dan jasa yang mereka butuhkan sesuai dengan 44-FZ saat ini. Pada saat yang sama, mereka bertanggung jawab untuk menyusun rencana pengadaan, serta jadwal. Dokumen-dokumen ini tersedia untuk umum dan menjadikan pekerjaan perusahaan lebih transparan.

Rencana pengadaan disusun oleh perusahaan berdasarkan rencana kegiatan keuangan dan ekonomi. Dalam hal ini, jumlah pembelian yang direncanakan pada kedua dokumen harus sesuai. Menurut peraturan saat ini, rencana pengadaan dibentuk dan disahkan dalam waktu 10 hari kerja sejak tanggal persetujuan PFHD. Prosedur untuk pelanggan tingkat federal ini ditentukan oleh Keputusan Pemerintah No. 552 tanggal 5 Juni 2015. Untuk organisasi kota, aturan serupa diatur dalam Keputusan Pemerintah Nomor 1043 tanggal 21 November 2013.

Rencana pengadaan yang dibentuk berdasarkan PPCD harus memuat semua rencana pengeluaran, informasi tentang pembelian barang yang secara teknis rumit, informasi tentang perlunya menyelenggarakan diskusi publik tentang pembelian barang atau jasa tertentu. Dokumen yang dihimpun dipublikasikan dalam bentuk elektronik di Sistem Informasi Terpadu.

Apa isi PFCD?

Struktur PFHD ditentukan oleh Pemerintah Federasi Rusia. Dokumen tersebut harus memuat bagian-bagian berikut:

  1. Jaminan. Hal ini memungkinkan Anda untuk menggambarkan data dasar perusahaan, serta periode waktu, unit pengukuran, dan sebagainya. Itu harus menunjukkan: nama dokumen, tanggal pembentukannya, rincian lembaga, tahun pembuatan rencana.
  2. Berarti. Ini menunjukkan indikator utama kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan. Harus terdiri dari area teks dan area tabel. Dokumen tersebut mencerminkan tujuan dan kegiatan perusahaan, daftar layanan yang diberikan dengan biaya tertentu, nilai total real estat di neraca organisasi, nilai properti bergerak, dan informasi lainnya.
  3. Dekorasi. Memungkinkan Anda merinci peserta dalam proses perencanaan. Ini menunjukkan pejabat tertentu yang diberi tanggung jawab untuk menyusun dokumen tersebut. Orang-orang inilah yang akan bertanggung jawab atas kebenaran rencana tersebut.

Saat menyusun rencana, dana yang dimaksudkan untuk memenuhi tugas-tugas pemerintah, serta investasi dalam modal real estat yang disediakan secara kompetitif, diperhitungkan. Selain itu, rencana tersebut harus merinci biaya pemeliharaan infrastruktur dalam kondisi baik, termasuk yang dilakukan untuk pengadaan dalam kerangka 223-FZ.

Melakukan perubahan pada PFHD

Jika sepanjang tahun organisasi memiliki pengeluaran yang tidak direncanakan, maka perubahan PFHD diperbolehkan. Pada saat yang sama, rencana dan jadwal pengadaan disesuaikan. Indikator yang diperbarui tidak boleh bertentangan dengan data yang dimasukkan sebelumnya. Peringkat 4.15 (10 Suara)

Rencana kegiatan keuangan dan ekonomi, atau FCD, suatu lembaga anggaran adalah dokumen yang berisi informasi tentang semua pendapatan dan pengeluaran suatu perusahaan. Dibentuk untuk tahun anggaran dan periode perencanaan. Artikel ini akan membahas pembuatan dan persetujuan rencana FCD suatu lembaga anggaran.

Rencana FHD lembaga anggaran tahun 2019

Aturan penyusunan rencana pengelolaan keuangan lembaga anggaran diatur dalam perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 28 Juli 2010 No. Peraturan ini memuat persyaratan dasar, namun otoritas negara bagian dan pemerintah daerah menentukan sendiri peraturan spesifiknya. Misalnya saja: Keputusan Kementerian Pertanian Rusia tanggal 08.02.2017 No. 57 untuk lembaga anggaran yang berada di bawah yurisdiksi kementerian, perintah Kementerian Situasi Darurat Rusia tanggal 28.12.2016 Nomor 702 untuk lembaga bawahannya, dll.

Untuk mendapatkan akses penuh ke portal PRO-GOSZAKAZ.RU daftar. Ini tidak akan memakan waktu lebih dari satu menit. Pilih jejaring sosial untuk otorisasi cepat di portal:

Aturan umumnya persetujuan PFHD dilakukan oleh pimpinan lembaga anggaran. Namun, hal ini dapat berubah. Misalnya, lembaga anggaran yang berada di bawah Kementerian Situasi Darurat menyetujui rencana mereka dengan kepala badan teritorial terkait Kementerian Situasi Darurat.

Perubahan rencana FCD lembaga anggaran

Secara umum, jika diperlukan perubahan, rencana FCD baru akan dibuat. Instansi pemerintah menentukan tata cara melakukan amandemen secara mandiri. Misalnya, Kementerian Pertanian hanya mengizinkan perubahan yang tidak terkait dengan undang-undang anggaran dan disertai dengan justifikasi dan perhitungan. Badan Federal untuk Transportasi Kereta Api mengizinkan Anda mengubah rencana tidak lebih dari sekali dalam seperempat.

Mengisi rencana FCD lembaga anggaran

Mari kita analisa penyusunan rencana pengelolaan keuangan lembaga anggaran. Dokumen ini terdiri dari 3 bagian: header, konten dan desain. Bagian pertama formulir rencana FCD lembaga anggaran memuat informasi tentang lembaga, tanggal penyusunan, dan jangka waktu.

Isinya mencantumkan tujuan dan jenis kegiatan lembaga, daftar pekerjaan dan jasa, nilai buku barang milik negara (kota) bergerak dan tidak bergerak yang dialihkan kepada pengelolaan operasional atau dibeli oleh lembaga itu sendiri. Bagian tabel yang sama menunjukkan indikator kinerja keuangan BU. Biaya pengadaan ditentukan secara terpisah. Informasi ini nantinya digunakan saat menyusun rencana pengadaan. Selain itu, informasi tentang dana yang ditransfer ke lembaga untuk penggunaan sementara juga ditunjukkan.

Bagian terakhir berisi tanda tangan pejabat yang bertanggung jawab.

Untuk memeriksa apakah ada cukup dana untuk pembelian, hitung indikator yang direncanakan. Saat menghitung, buat indikator secara terpisah untuk setiap kode keamanan finansial. Saat membenarkan pengeluaran, pertimbangkan GOST, SNiP, SanPiN, standar dan peraturan. Baca pembayaran apa yang harus dimasukkan dalam perhitungan dan bagaimana membenarkan pengeluarannya.

Memeriksa catatan keuangan suatu lembaga anggaran

Pengecekan kegiatan keuangan dan ekonomi suatu lembaga merupakan objek tindakan pengendalian internal dan eksternal. Tujuannya untuk mengetahui legalitas, efektifitas, efisiensi, produktivitas dan peruntukan dana anggaran.

Selama kegiatan pengendalian, fakta-fakta berikut terungkap:

  • penggunaan dana anggaran yang tidak tepat, tidak efektif, dan melanggar hukum;
  • pelanggaran aturan akuntansi, penyusunan dan penyajian laporan anggaran (akuntansi).

Berdasarkan hasil pemeriksaan, dibuat laporan yang menjelaskan seluruh pelanggaran. Hal-hal berikut dapat diidentifikasi:

  • membelanjakan dana anggaran melebihi jumlah biaya yang diperlukan (mungkin), tetapi pada saat yang sama memperoleh hasil yang diperlukan;
  • membelanjakan dana anggaran tanpa mencapai hasil yang disyaratkan (dinyatakan);
  • perolehan peralatan atau pekerjaan (layanan) yang sudah usang yang dilakukan (diberikan) menggunakan teknologi (metode) yang sudah usang;
  • akumulasi saldo kas yang tidak wajar di rekening;
  • kegagalan lembaga untuk melunasi hutang dalam jangka waktu yang ditentukan jika tersedia dana yang sesuai;
  • kegagalan untuk menggunakan peralatan yang disediakan dan dibayar;
  • pembayaran uang muka kepada kontraktor berdasarkan kontrak, pekerjaan yang belum dimulai pada saat pemeriksaan;
  • pembayaran untuk pekerjaan desain dan survei yang tidak menemukan penerapan praktis, dll.

Rencana pengadaan dan rencana FHD

Waktu pembuatan rencana pengadaan terkait dengan waktu persetujuan rencana pengelolaan keuangan lembaga anggaran. Rencana pengadaan harus dibentuk dalam waktu 10 hari sejak tanggal persetujuan PFHD. Dalam 3 hari, pelanggan regional dan kota mempublikasikan dokumen yang sudah selesai di Sistem Informasi Terpadu, dan pelanggan federal - di “Anggaran Elektronik” GIIS.

Aturan untuk menyusun rencana pengadaan ditentukan oleh Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 5 Juni 2015 No. 552 (untuk pelanggan federal) dan tanggal 21 November 2013 No. 1043 (untuk pelanggan lain). Dokumen ini meliputi:

  • nama dan kontak pelanggan, nomor identifikasi pajaknya, pos pemeriksaan, OKOPF, OKPO, OKATO;
  • kode untuk setiap pembelian;
  • tujuan prosedur;
  • objek pembelian;
  • tahun penerbitan pemberitahuan;
  • tenggat waktu perdagangan;
  • justifikasi tata cara pengadaan;
  • data perlunya diskusi publik;
  • informasi tentang perubahan yang telah dilakukan terhadap rencana;
  • tanggal persetujuan rencana.

File-file terlampir

  • Paket FCD - form.xls
  • Paket FCD - contoh untuk 2019.docx

Berlakunya

Prosedur untuk menyetujui rencana FCD

Sebelumnya telah ditetapkan bahwa rencana FHD untuk lembaga anggaran disetujui oleh pendiri, yang dapat mendelegasikan wewenang tersebut kepada pimpinan lembaga anggaran. Semuanya telah berubah di edisi baru. Sekarang norma utamanya adalah ini: rencana FCD disetujui oleh pimpinan lembaga, kecuali ditentukan lain oleh badan yang menjalankan fungsi dan wewenang pendiri.
Dengan demikian, apabila pendiri memerintahkan lembaga bawahannya untuk menyusun rencana FCD dengan memperhatikan Surat Perintah No. 140n, tanpa membaca perintah tersebut dengan seksama, maka ia kehilangan hak untuk menyetujui rencana FCD lembaga anggaran yang ia dirikan.
Itu juga telah ditambahkan keputusan mengenai perubahan Pimpinan lembaga diterima dalam rencana FCD (sebelumnya masalah ini tidak diatur, yang memberikan hak kepada pendiri untuk memulai perubahan pada rencana FCD).

Mengubah tabel data indikator aktual kondisi keuangan lembaga

Bagian tabel dari rencana sekarang didahului oleh Tabel 1 (sebelumnya tabel ini tidak memiliki nomor), berisi data indikator keuangan aktual sebelum penyusunan rencana FCD. Namun, masalah dalam memilih tanggal pengambilan indikator untuk tabel ini belum terselesaikan. Hal ini ditetapkan sejak tanggal pelaporan terakhir sebelum tanggal penyusunan rencana. Misalnya rencana FHD tahun 2016 dibuat pada bulan Oktober 2015. Pada tanggal berapa kita harus mengambil saldo untuk tabel ini? Dari sudut pandang logis, data saldo harus diambil sedekat mungkin dengan bulan Oktober. Misalnya pada akhir kuartal ketiga. Namun untuk laporan yang memuat indikator-indikator yang diperlukan sesuai Tabel 1, ditetapkan ketentuan sebagai berikut:
- Saldo (f. 0503730) - pada 1 Januari ;
- Informasi pergerakan aset non keuangan lembaga (f. 0503768) - frekuensi penyajian tahunan ;
- Informasi piutang dan utang lembaga (f. 0503769) - frekuensi penyampaian triwulanan.
Karena header tabel 1 hanya mencantumkan satu tanggal, maka semua data dalam tabel harus untuk satu tanggal, yaitu 1 Januari. Mungkin ada makna mendalam di dalamnya - ketika merencanakan pendapatan dan pengeluaran untuk tahun 2016, memperhitungkan saldo pada 1 Januari 2015. Tetapi pada saat yang sama, di bagian teks dari rencana FCD itu perlu menunjukkan informasi tentang saldo properti pada tanggal rencana.
Dibandingkan dengan Surat Perintah No. 81n edisi sebelumnya, data saldo kas pada rekening, simpanan dan data instrumen keuangan lainnya telah ditambahkan ke daftar data “pada tanggal pelaporan terakhir sebelum penyusunan rencana FCD”.

Mengubah struktur tabel dengan data penerimaan dan pembuangan yang direncanakan

Inovasi ini patut mendapat perhatian yang besar, karena Tabel 2 “Indikator penerimaan dan pembayaran suatu lembaga (divisi)” sebenarnya adalah rencana FCD itu sendiri. Pada edisi sebelumnya, tabel ini tidak memiliki nomor dan memiliki rincian indikator yang berbeda baik dalam kolom maupun baris. Namun pada saat yang sama, sebagian besar perubahan hanya terkait dengan desain, dan bukan komposisi indikator.

Mengubah komposisi kolom pada Tabel 2

Pada edisi sebelumnya, kolom tabel berisi rincian berdasarkan jenis akun:
- untuk rekening pribadi yang dibuka pada badan yang mengelola rekening pribadi lembaga (yaitu, untuk pergerakan yang dikendalikan oleh otoritas perbendaharaan);
- untuk rekening yang dibuka pada lembaga kredit (yaitu, untuk pergerakan yang tidak dikendalikan oleh otoritas keuangan).
Perincian pendapatan menurut jenis dukungan keuangan harus tercermin dalam tabel demi baris dalam indikator Pendapatan dari Pendapatan. Sebagai konsekuensi dari struktur ini, rencana FCD tidak mengatur pengelompokan pengeluaran berdasarkan kode berdasarkan jenis dukungan keuangan (walaupun pendiri memiliki hak tersebut). Dan rencana seperti itu sama sekali tidak ada artinya jika terdapat lebih dari satu jenis keamanan finansial. Dengan demikian, pengeluaran untuk pembelian aset tetap melalui kegiatan yang menghasilkan pendapatan dan melalui subsidi untuk tujuan lain dijumlahkan dalam satu baris rencana, meskipun pada dasarnya ini adalah pengeluaran yang berbeda. Selain itu, tidak dijelaskan secara rinci saldo awal dan akhir dana berdasarkan jenis sumbernya.

Di edisi baru, tidak ada rincian berdasarkan jenis akun, tetapi kolom tabel sesuai dengan kemungkinan jenis dukungan keuangan:
- kolom 5 - subsidi dukungan keuangan untuk pelaksanaan tugas negara (kota);
- kolom 6 - subsidi yang diberikan untuk tujuan lain;
- kolom 7 - subsidi untuk penanaman modal;
- kolom 8 - asuransi kesehatan wajib;
- kolom 9 - penerimaan dari penyediaan jasa (pelaksanaan pekerjaan) berdasarkan pembayaran dan dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan lainnya, secara total;
- kolom 10 - termasuk hibah (yang disediakan dari anggaran yang sesuai dari sistem anggaran Federasi Rusia sesuai dengan kode 613 “Hibah dalam bentuk subsidi kepada lembaga anggaran” atau 623 “Hibah dalam bentuk subsidi kepada lembaga otonom” jenis anggaran belanja).
Pada saat yang sama, seperti sebelumnya, pengelompokan biaya menurut jenis sumbernya bersifat opsional, dan ini dilakukan hanya jika pendiri memutuskan untuk merencanakan pembayaran biaya-biaya terkait secara terpisah sesuai dengan sumber dukungan keuangannya. Namun untuk saldo, serta arus masuk dan keluar aset keuangan, diperlukan perincian berdasarkan jenis sumbernya.

Mengubah komposisi garis Pendapatan dari indikator pendapatan

Pertama-tama, indikator ini mengecualikan data penerimaan yang tidak diklasifikasikan sebagai pendapatan - penerimaan aset keuangan (termasuk dana pinjaman). Misalnya saja penerimaan dana ke rekening pribadi saat dalam perjalanan. Data ini sekarang harus tercermin dalam indikator yang sesuai Penerimaan aset keuangan.
Selain itu, indikator pada bagian ini sama dengan edisi sebelumnya. Hanya saja letaknya berbeda.
Sebagian besar sel di bagian ini dicoret. Hanya sel yang mencerminkan kombinasi valid antara jenis pendapatan dan sumber yang tersedia. Dengan demikian, jenis pendapatan “pendapatan dari properti” (baris 110) hanya tersedia untuk sumber “pendapatan dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan” (kolom 9).
Baris 110 “pendapatan dari properti” - KOSGU 120 (hanya kolom 9).
Baris 120 “penghasilan dari pemberian jasa, pekerjaan” - KOSGU 130 (menurut kolom 9), 180 (menurut kolom 5 dan 8).
Baris 130 “penghasilan denda, denda, dan jumlah penyitaan paksa lainnya” - KOSGU 140 (hanya kolom 9).
Baris 140 “penerimaan cuma-cuma dari organisasi supranasional, pemerintah asing, organisasi keuangan internasional” - KOSGU 152 (hanya kolom 9).
Baris 150 “subsidi lain yang diberikan dari anggaran” - KOSGU 180 (sesuai kolom 6 dan 7).
Baris 160 “penghasilan lain-lain” - KOSGU 180 (sesuai kolom 9 dan 10).
Baris 180 “pendapatan dari operasi dengan aset” - KOSGU 410-440, 620-640 (sesuai kolom 9).

Mengubah komposisi garis indikator Pembayaran

Pertama-tama, indikator ini tidak termasuk data pembayaran yang tidak dapat diatribusikan pada pengeluaran, yaitu pelepasan aset keuangan (termasuk pengembalian dana pinjaman). Data ini sekarang harus tercermin dalam indikator Pelepasan aset keuangan yang sesuai.
Inovasi mendasar adalah pengelompokan belanja bukan berdasarkan KOSGU seperti edisi sebelumnya, melainkan berdasarkan kode jenis anggaran belanja (KVR). Perubahan ini terkait dengan gerakan umum Kementerian Keuangan Rusia menuju penghapusan KOSGU. Namun klasifikasi KOSGU tertanam kuat dalam sistem akuntansi, pelaporan dan pelaksanaan kas di lembaga anggaran sehingga prosesnya akan memakan waktu lama. Saat ini, akuntan lembaga anggaran umumnya tidak mengetahui apa pun tentang klasifikasi persediaan dan aset modal dan tidak boleh mengetahui apa pun. Sebab, klasifikasi CWR masih diperuntukkan hanya untuk pelaksanaan anggaran.
Petunjuk arah ditentukan bahwa jenis-jenis pengeluaran merinci arah dukungan keuangan terhadap anggaran belanja sesuai dengan sasaran klasifikasi pengeluaran, dan disediakan daftar jenis pengeluaran (kelompok, subkelompok, unsur-unsur jenis pengeluaran). Oleh karena itu, implementasi Perintah No. 140n tentang penyusunan rencana FCD tahun 2017 telah dijadwalkan. Tentunya, pada pertengahan tahun 2016, Kementerian Keuangan Rusia berencana untuk memperkenalkan CWR ke dalam praktik lembaga anggaran.
Namun bagaimana dengan lembaga-lembaga yang pendirinya wajib beralih ke Surat Perintah No. 81n edisi baru sekarang? Pendiri tidak akan kesulitan memahami rencana FCD yang dibuat dalam konteks CWR, karena peserta dalam proses anggaran telah bekerja dengan klasifikasi ini selama beberapa tahun. Bagaimana dengan lembaga anggaran?

Untuk pembayaran kepada pegawai lembaga anggaran, sulit untuk memilih CVR yang sepenuhnya sesuai, karena klasifikasi CVR saat ini mengatur pembayaran kepada pegawai lembaga pemerintah, pegawai pemerintah dan personel di bidang keamanan nasional, penegakan hukum dan pertahanan. Selain itu, Tabel 2 tidak memberikan garis untuk mencerminkan pembayaran lain kepada pegawai selain gaji.

Berdasarkan logika umum pengklasifikasi KVR, kita mendapatkan yang berikut:
- baris 210 “pembayaran kepada staf, total” - CVR 110;
- baris 211 “upah dan biaya pembayaran upah” - KVR 111 - gaji, KVR 119 - pembayaran dana;
- baris 212 (tidak ada, tetapi seharusnya ada) “pembayaran lain kepada personel, kecuali upah” - CVR 112;
- baris 220 “pembayaran sosial dan lainnya kepada penduduk” - CVR 300;
- baris 230 “pembayaran pajak, biaya dan pembayaran lainnya” - CVR 850;
- baris 240 “transfer gratis ke organisasi” - CVR 860;
- baris 250 “biaya lain-lain (kecuali biaya pembelian barang, pekerjaan, jasa)” - CVR 830, 880;
- baris 260 “biaya pembelian barang, pekerjaan, jasa” - CVR 241-245.

Indikator baru: Arus masuk aset keuangan dan Arus keluar aset keuangan

Indikator rencana penerimaan aset keuangan (kecuali pendapatan) dan pelepasan aset keuangan (kecuali beban) ditetapkan secara terpisah. Garis-garis indikator ini harus mencerminkan, pertama-tama, arus masuk dan keluar dana pinjaman, serta kenaikan dan penurunan dana non tunai akibat transfer ke (dari) jenis (jenis) aset keuangan lain, arus masuk dan arus keluar dana dalam perjalanan.

Tabel baru 2.1 “Indikator pembayaran biaya pembelian barang, pekerjaan, jasa suatu lembaga (divisi)”

Angka tersebut menunjukkan bahwa tabel ini merupakan penjelasan dari indikator-indikator pada Tabel 2 pada tahun 2013 lalu dipesan bahwa jumlah total biaya pengadaan lembaga yang tercermin dalam rencana FCD harus dirinci dalam rencana pengadaan. Namun tidak ada tabel yang disediakan untuk mencerminkan hal ini.
Sekarang ada meja seperti itu. Dalam hal ini, indikator rencana pengeluaran pada baris 260 kolom 4 untuk tahun anggaran yang bersangkutan harus sama dengan indikator kolom 4-6 pada baris 0001 pada tabel 2.1. Artinya, keseluruhan tabel 2.1 dimaksudkan untuk menguraikan satu-satunya baris tabel 2 - berapa banyak pembelian barang, pekerjaan, dan jasa yang direncanakan. Namun, tidak ada rincian Tabel 2.1 berdasarkan jenis dukungan keuangan yang diberikan. Artinya, pembelian dari pendapatan peraturan lalu lintas, dan pembelian dari subsidi untuk tujuan lain, dan dari sumber lain - semuanya akan digabungkan (walaupun pada Tabel 2 biayanya dipecah berdasarkan sumbernya). Selain itu, Tabel 2.1 tidak memberikan perincian berdasarkan kode pengeluaran apa pun.

Kolom pada Tabel 2.1 menyarankan pencerminan indikator berdasarkan metode pengadaan (“total pengadaan”, “termasuk pengadaan berdasarkan UU No. 44-FZ” dan “termasuk pengadaan berdasarkan UU No. 223-FZ”), serta berdasarkan tahun - pengadaan di tahun perencanaan, pembelian dalam satu tahun, pembelian pada tahun berikutnya. Jelas bahwa kolom “dalam satu tahun” dan “dalam satu tahun lagi” diisi hanya jika rencana FCD dibuat untuk periode perencanaan tiga tahun, yang pada gilirannya hanya diperbolehkan jika anggaran pendidikan hukum publik diadopsi selama lebih dari satu tahun.

Jadi, kita hanya mendapatkan tiga baris pada tabel 2.1:
- baris 1001 harus mencerminkan pembelian yang akan dilakukan berdasarkan kontrak yang telah dibuat atau akan diselesaikan sebelum dimulainya tahun anggaran berikutnya;
- baris 2001 harus mencerminkan pembelian yang masih direncanakan untuk dilakukan. Selain itu, tidak jelas apakah perlu untuk mencerminkan pembelian yang dilakukan dari satu pemasok dalam jumlah hingga 100.000 rubel di kolom ini. dalam 5%? Tampaknya pembelian ini tidak perlu disebutkan, tetapi dalam hal ini pembelian tersebut tidak akan dipenuhi

Cara menyusun dan mengubah rencana FCD untuk tahun 2017

Pemimpin Redaksi sistem referensi "Ekonomi Institusi Pelayanan Kesehatan"

Rencana FCD disusun oleh lembaga anggaran dan otonom untuk merangkum informasi tentang pendapatan yang diharapkan dan pengeluaran yang direncanakan. Dalam rekomendasi ini, kita akan melihat cara membuat atau mengubah rencana FCD.

Perubahan utama dalam pembentukan rencana FCD tahun 2017

Saat menyusun rencana FCD untuk tahun 2017, pertimbangkan perubahan yang dilakukan Kementerian Keuangan Rusia pada Perintah No.81n.

Perubahan utama: rancangan rencana FCD tahun 2017 harus disertai dengan justifikasi atau perhitungan terhadap rencana indikator yang digunakan dalam pembentukannya.

Tahun ini, ekonom perlu membenarkan indikator rancangan rencana FCD tahun 2017 dan periode perencanaan. Berikan informasi kepada pendiri dalam tabel. Isi secara terpisah menggunakan kode keamanan finansial untuk biaya berikut:

– biaya pegawai;

– pembayaran pajak, biaya dan pembayaran lainnya;

– biaya pengadaan.

Kementerian Kesehatan Rusia menyetujui bentuk tabel tersebut dalam lampiran pesanan No. 81n. Harap diperhatikan: pendiri dapat mengubah formatnya. Misalnya, masukkan kolom, garis, detail dan indikator tambahan baru. Jika ada biaya yang tidak termasuk dalam paket FHD, jangan mengisi tabelnya.

Contoh: Perhitungan (justifikasi) biaya pembayaran pajak bumi

Inti dari perubahan

Sebelum perubahan dilakukan

Setelah melakukan perubahan

Justifikasi (perhitungan) indikator pengeluaran yang direncanakan:

– pembayaran kepada staf (gaji, perjalanan bisnis);

– pembayaran penitipan anak;

– pembayaran sosial dan lainnya kepada penduduk;

– transfer gratis ke organisasi;

– pengeluaran lain-lain (kecuali pembelian);

– pengadaan barang, pekerjaan, jasa

Untuk tahun 2017, perlu dilakukan justifikasi terhadap indikator-indikator rancangan rencana FCD. Bersamaan dengan rancangan rencana, kirimkan kepada pendiri perhitungan indikator yang direncanakan.

Kementerian Keuangan Rusia telah menyetujui formulir pembayaran dan aturan tentang cara mempersiapkannya

Tabel 2 “Indikator penerimaan dan pembayaran lembaga (divisi)”

1. Mengubah nama kolom 5:

“subsidi dukungan keuangan bagi pelaksanaan tugas negara (kota)”

“subsidi untuk dukungan keuangan untuk pelaksanaan tugas negara bagian (kota) dari anggaran federal, anggaran entitas konstituen Federasi Rusia (anggaran lokal)”

2. Kami mengubah cara pengisian indikator penerimaan hibah pada baris 120 kolom 10:

Untuk tahun 2016, yang diperhitungkan hanya hibah dari anggaran berupa subsidi

Rencana tahun 2017 memperhitungkan hibah dari anggaran dan hibah dari individu dan organisasi

Cara mengisi paket FHD

Rencana FCD disusun oleh lembaga otonom dan anggaran (pasal 6 ayat 3.3 pasal 32 UU 12 Januari 1996, ayat 7 bagian 13 pasal 2 UU 3 November 2006).

Kementerian Keuangan Rusia menyetujui Persyaratan Terpadu untuk Rencana FCD (Perintah Kementerian Keuangan Rusia tanggal 28 Juli 2010 No. 81n).

Menyusun rencana FCD dengan cara dan bentuk yang ditetapkan oleh pendiri. Kekhususan untuk masing-masing divisi juga ditentukan oleh pendiri. Hal ini tertuang dalam ayat 2, 4, 16 Persyaratan yang disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Rusia tanggal 28 Juli 2010 No. 81n, dan ayat 2 surat Kementerian Keuangan Rusia tanggal 9 Februari 2012 Nomor 02-03-09/429.

Menyusun rencana FCD untuk periode yang disetujui oleh undang-undang (keputusan) tentang anggaran:

– tahun anggaran – selama satu tahun;

– tahun keuangan dan periode perencanaan – untuk tahun dan periode perencanaan berikutnya.

Pendiri, dengan caranya sendiri, berhak memberikan rincian tambahan tentang indikator Rencana FCD. Misalnya berdasarkan jangka waktu atau jenis perawatan medis.

Untuk menyusun Rencana FCD tahun 2017, masukkan indikator dan informasi dalam tabel terpisah. Jadi, pada Tabel 1, sertakan indikator kondisi keuangan. Pada Tabel 2, sertakan indikator penerimaan dan pembayaran. Dalam hal ini, pembayaran biaya pembelian barang, pekerjaan, dan jasa harus tercermin dalam tabel 2.1 tersendiri. Informasi mengenai dana yang disimpan sementara oleh lembaga disajikan pada tabel 3. Sertakan informasi latar belakang pada tabel 4.

Rencana FHD terdiri dari judul, konten dan bagian desain. Mencerminkan data di bagian tabel dalam rubel akurat hingga tempat desimal kedua (klausul 4 Persyaratan yang disetujui oleh Perintah Kementerian Keuangan Rusia tertanggal 1 Januari 2001 No. 81n).

Bagian tajuk

Di bagian header Rencana FCD, tunjukkan:

– pada stempel “SETUJU”: posisi orang yang berwenang untuk menyetujui rencana tersebut, tanda tangannya dengan transkrip dan tanggal. Batas waktu persetujuan Rencana FCD ditetapkan oleh pendiri (surat Kementerian Keuangan Rusia tanggal 22 Oktober 2013 No. 12-08-06/44036);

– tanggal pembuatan dokumen;

– nama institusi;

– nama subdivisi, jika Rencana FCD merupakan subdivisi;

– nama pendiri;

– rincian tambahan yang mengidentifikasi institusi (divisi): alamat lokasi sebenarnya, NPWP, pos pemeriksaan;

– tahun anggaran (tahun anggaran dan periode perencanaan);

Aturan tersebut ditetapkan oleh paragraf 8 Persyaratan, disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Rusia tanggal 1 Januari 2001 No. 81n.

Cara mengisi indikator penerimaan dan pembayaran

Isi indikator Rencana FCD untuk penerimaan dan pembayaran pada tahap ketika Kementerian Keuangan Rusia membentuk rancangan anggaran untuk tahun anggaran berikutnya (periode perencanaan). Dasar penyusunannya adalah keterangan dari pendiri tentang rencana volume kewajiban pengeluaran:

– subsidi yang ditargetkan;

– investasi anggaran di bawah wewenang pelanggan negara.

Setelah undang-undang (keputusan) anggaran disetujui, indikator Rencana FCD diperjelas.

Indikator pendapatan

Menghasilkan indikator pendapatan yang direncanakan dalam konteks:

– subsidi untuk pelaksanaan tugas pemerintahan;

– subsidi yang ditargetkan;

– hibah dalam bentuk subsidi, termasuk yang diberikan berdasarkan hasil kompetisi;

– pendapatan dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan.

Membentuk data subsidi, hibah berupa subsidi dan investasi anggaran, dengan memperhitungkan besaran menurut departemen berdasarkan keterangan pendiri. Dan divisi menyusun data ini berdasarkan informasi dari kantor pusat.

Menghasilkan data pendapatan dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan berdasarkan volume pekerjaan (jasa) yang direncanakan dan biaya pelaksanaannya.

Jika sepanjang tahun Anda menerima penghasilan yang tidak diperhitungkan dalam Rencana FCD, maka lakukan perubahan.

Jika pendiri memutuskan untuk mengembalikan sisa subsidi yang ditargetkan ke anggaran, catat jumlah pengembalian di bagian indikator pendapatan yang direncanakan pada baris terpisah dengan tanda minus (surat Kementerian Keuangan Rusia tertanggal 24 Januari 2013 Nomor 02-06-10/225).

Indikator pembayaran

Bentuklah indikator-indikator pembayaran yang direncanakan dalam rangka pembayaran yang ditujukan untuk:

– untuk pembayaran karyawan dan penghitungan gaji;

– pembayaran sosial dan lainnya kepada penduduk;

– pajak, biaya dan pembayaran lainnya;

– transfer gratis ke organisasi;

- biaya lainnya;

– pengadaan barang, pekerjaan, jasa.

Rincikan jumlah seluruh pengeluaran pembelian barang, pekerjaan, dan jasa dalam skedul menurut Undang-undang. Dan jika melakukan pengadaan sesuai dengan Undang-undang, maka dalam hal pengadaan.

Bentuk volume pembayaran yang direncanakan dengan mempertimbangkan biaya standar. Untuk federal, prosedur penghitungan ditetapkan oleh Pemerintah Federasi Rusia. Dan yang dimaksud dengan standar adalah pendirinya (klausul 14 Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 Juni 2015 No. 000).

Di tingkat lokal, prosedur penghitungan disetujui oleh otoritas entitas konstituen dan pemerintah daerah.

Pada saat yang sama, undang-undang tidak menunjukkan bahwa volume pembayaran yang direncanakan harus benar-benar sesuai volume dan tujuannya dengan biaya standar. Oleh karena itu, lembaga secara mandiri menentukan besaran pembayaran dalam jumlah total subsidi untuk tugas-tugas pemerintah. Hal ini termasuk mendistribusikan kembali dana berdasarkan jenis pengeluaran, sekaligus memperjelas indikator Rencana FCD.

Jika suatu lembaga melakukan realokasi dana hibah karena tabungan, berhati-hatilah dalam membelanjakannya. Dengan demikian, Kementerian Keuangan Rusia mengizinkan kemungkinan untuk membelanjakan dana subsidi yang disimpan untuk pembayaran kepada karyawan (tunjangan perjalanan, bonus, dll.) atau, misalnya, untuk pembayaran tunjangan satu kali kepada siswa yatim piatu untuk tahun-tahun sebelumnya.

Hal tersebut tertuang dalam surat Kementerian Keuangan Rusia tanggal 30 Desember 2014 No. 02-07-10/69030, tanggal 17 Oktober 2014 No. 02-05-10/52622, tanggal 29 Januari 2013 No. 02 -13-06/293, tanggal 8 laporan keuangan, lembaga anggaran dan otonom menyampaikan kepada pendiri laporan pelaksanaan Rencana FCD.

Bagian desain

Bagian formal dari Rencana FCD harus memuat tanda tangan pejabat yang bertanggung jawab atas isinya:

– pimpinan lembaga atau bagian (orang yang diberi kuasa olehnya);

– kepala dinas keuangan dan perekonomian atau orang lain yang diberi wewenang oleh kepala;

- pelaksana dokumen.

Siapa yang menyetujui Rencana FHD

Lembaga anggaran dan otonom memiliki perbedaan dalam prosedur persetujuan Rencana FCD.

Lembaga anggaran membentuk rencana FCD dan menyerahkannya kepada pendiri untuk disetujui. Namun atas perintah, pendiri berhak menyerahkan kewenangan tersebut kepada pimpinan lembaga anggaran.

Lembaga otonom menyerahkan Rencana FCD untuk dipertimbangkan kepada dewan pengawas, yang kemudian mengeluarkan kesimpulan berdasarkan hasil. Lembaga mengirimkan salinannya kepada pendiri untuk ditinjau. Kemudian, dengan memperhatikan kesimpulan dewan pengawas, Rencana FCD disetujui oleh pimpinan lembaga.

Rencana FCD departemen, termasuk dengan mempertimbangkan perubahannya, disetujui oleh kepala lembaga anggaran (otonom). Selain itu, Rencana FCD harus disetujui dalam jangka waktu yang ditentukan oleh pendiri.

Kapan harus melakukan perubahan pada Rencana FHD

Untuk membuat perubahan pada Rencana FCD, buatlah Rencana FCD baru. Indikator baru tersebut tidak boleh bertentangan dengan indikator transaksi tunai untuk pembayaran yang dilakukan sebelum perubahan dilakukan.

Perubahan penerimaan dan keberangkatan

Kapan perubahan harus dilakukan? Lakukan ini jika lembaga mempunyai pendapatan atau pengeluaran yang tidak direncanakan sepanjang tahun. Secara khusus, lakukan perubahan:

dalam indikator pendapatan jika:

– pembayaran asuransi berdasarkan MTPL atau CASCO akibat kecelakaan dengan mobil institusi;

– penggantian biaya yang dikeluarkan lembaga sebelumnya (misalnya, penggantian cuti sakit dari kantor pendaftaran dan pendaftaran militer selama pelatihan militer);

dalam indikator pengeluaran jika:

– kebutuhan lembaga akan barang, pekerjaan atau jasa telah berubah. Misalnya, apakah pengeluaran lembaga bertambah atau berkurang;

– penghematan dilakukan sebagai hasil dari pemenuhan perintah pemerintah. Dalam hal ini, dana tersebut didistribusikan kembali ke pembayaran lain tergantung kebutuhan lembaga.

Perhatian: Saat Anda menyusun Rencana FCD, cobalah memperhitungkan semua pendapatan yang diharapkan dan rencanakan pengeluaran institusi untuk tahun mendatang.