Érdekes tények a ruházatról. A híres márkák története

Procter & Gamble

William Procter és Joseph Gamble barátok lettek, mert ikrekkel házasodtak össze (azaz egy-egy). Tulajdonképpen az apósuk, akinek családnevét nem őrzi meg, biztatta őket az üzletre.

Hennessy

A világ legnépszerűbb francia italát egy ír származású angol, Richard Hennessy találta fel 1765-ben.

Heinz

Valószínűleg észrevetted, hogy minden üveg szószban az „57 fajta” felirat szerepel. így alakult. 1896-ban a cég alapítója, Henry John Heinz, vonattal New Yorkba utazott valami jelentéktelen ügy miatt, és egy névtelen megállóban látott egy boltot, amelyen a „21 féle cipő” felirat szerepel! Heinznek nagyon tetszett a reklám számmisztikai megközelítése. Így jelent meg a szám az üvegeken. A legérdekesebb, hogy már akkor, 114 évvel ezelőtt is 60 terméket gyártottak Heinz márkanév alatt (ma hozzávetőlegesen 5700 darab van belőle - adj-vesz pár százat). A helyzet az, hogy az 5-ös szám volt Heinz kedvence, a 7-es pedig a feleségé.

Starbucks

Mivel a céget 1971-ben alapította két angol- és történelemtanár és egy író, ne lepődj meg azon, hogy a nevét Melville Moby Dickjének egy kisebb szereplőjéről, pontosabban Ahab első társáról, Starbuckról kapta. A logón látható kétfarkú sziréna (nem sellő!) szintén a Pequod-figurától kölcsönzött. Egyébként 1992-ig a Starbucks logója barna volt, 1987-ig a sziréna félmeztelen volt.

Hewlett-Packard

A cégalapítók, Bill Hewlett és Dave Packard egy érmét dobtak fel, hogy meghatározzák vezetéknevük sorrendjét a névben.

Nike

Ez Nikére, a győzelem görög istennőjére vonatkozik. A Swoosh logót Caroline Davidson diák készítette 1971-ben 35 dolláros királyi díj ellenében.

Patek Philippe

Fennállása során a cég több nevet is változtatott. Az első a „Patek, Czapek & co” volt – az alapító partnerek tiszteletére: lengyel emigránsok és részmunkaidős órások, Antoni Patek és Francis Czapek.

Fészkel

A Nestle-t ma két fióka egy fészekben és az anyjuk képviseli. A 19. században, a cég megalakulásakor három fióka volt, mert ekkora gyerekszám volt az átlagos európai családban megszokott. A hagyományokkal együtt a logó is megváltozott.

Asus

Ez azt jelenti, hogy pegazus (Pegasus). Úgy döntöttek, hogy az első három betűt áthúzzák, hogy automatikusan az ABC listák elejére kerüljenek.

Nokia

A Nokia fafeldolgozó üzemként indult, és arról a területről kapta a nevét, ahol egyik papírgyára épült.

Сhupa Сhups

Az állandó Chupa Chups logó szerzője Salvador Dali. A spanyol Enrique Bernart úgy döntött, hogy felveszi vele a kapcsolatot, aki 1958-ban örökölt egy céget, amely egy csomó különféle eszközt (több mint 200 terméket) gyártott. Bernart azzal az ötlettel állt elő, hogy az akkoriban népszerű nyalókát ültessen, és mostantól csak ilyen terméket állítson elő. Egyébként a Chupa Chups szót spanyolul úgy fordítják, hogy „szívd a balekot”.

Hugo Boss

Az azonos nevű szabó cégében kétszer indított ruhaüzletet. Először - 1924-ben. A cég 6 évig létezett, és a német pénzügyi válság idején csődbe ment. Hugo Boss (az eredetiben így ejtik a nevét) annyira fel volt háborodva, hogy 1931-ben csatlakozott az NSDAP-hoz, majd pár évvel később megrendelést kapott egyenruhák varrására az SS-nek (a terv egyébként elkészült). egy kívülállótól – Walter Hecktől). 1945-ben, a nácik veresége után a Főnököt pénzbírsággal kezdték fojtani. Hugo nem tudta elviselni ezt a sok ugrást, és 1948-ban meghalt, de munkája tovább él.

Disney

Walt Disney valódi aláírásának semmi köze a cég logójához.

Ikea

A név az alapító Ingvar Kamprad kezdőbetűiből, valamint családi gazdasága, Elmtard és a szomszédos Agunnarid falu nevének kezdőbetűiből áll.

Coca-cola

Örülnénk annak az aljas történetnek, hogy a Coca-Cola legelső receptje tiszta kokaint tartalmazott, de ez nem igaz. Valóban volt egy élénkítő kivonat a koka növény leveleiből, de a jelenlegi felfogás szerint semmi köze nem volt a kokainhoz. De az ital első változata alkoholt tartalmazott, és a gyógyszertárakban árulták álmatlanság és neuralgia kezelésére. Igaz, nem sokkal az amerikai értékesítés megkezdése után megtörtént a tilalom, és a cég alapítójának, John Pembertonnak kellett előállnia egy alkoholmentes változattal, amelynek modern változatát sokan a mai napig isszák.

Snickers

Snickers volt a neve a Mars család kedvenc lovának, a csokoládébirodalom tulajdonosainak.

Barbie

Jack Ryan tervező, aki feltalálta a Barbie-t a Mattel számára, a német Lily babát, az 50-es években a Bild újságban megjelent gyalázatos képregények hősnőjét vette modellnek. Foglalkozása szerint a baba jól fizetett prostituált volt, teljesen mentes az undortól és az erkölcsi elvektől. Ryan csak megsimította a mellbimbóit, és finoman szólva megtörölte az ajkát.

Terepjáró

A Land Rover logója az egyik változat szerint egy szardíniakonzerv körvonalából készült, amit az egyik mérnök a rajzok között felejtett, és ott voltak a tervezők.

Windows 95

Az operációs rendszer indulásakor felhangzó dallamot Brian Eno írta. Hivatalosan Microsoft hangnak hívják.

Fedex

Emlékszel a híres nyílra a Fedex logón? És ott van – az e és x közötti szóközök alkotják. Lyndon Leader tervező biztosítja, hogy a logó fokozatosan hat a tudatalattira, utalva a cég gyorsaságára és kitartására.

Marlboro

Kezdetben a Marlboros-t puha női cigarettaként reklámozták, amely (figyelem!) nem keni el a rúzst. A vállalkozás kudarca után a márka a cowboyok és a szimpatizánsok felé fordult. Még mindig él és virágzik ebben a minőségében.

Zara

Azt mondják, hogy a márkának mindössze néhány hétre van szüksége egy új ruházati vonal gyártásának és értékesítésének elindításához, míg a legtöbb más márkának hat hónapra van szüksége ehhez. Egy év leforgása alatt mintegy 10 ezer új modellt fejlesztenek ki a Zara tervezői! Igaz, gyakran mások ötletei inspirálják őket.

Procter & Gamble

Van egy tévhit, amely szerint meg kell köszönni a P&G-nek, hogy bármit viselhet, amit szeretne, és nem öltönyöket. A mosóporait népszerűsítő cég kutatásokat végzett, és bebizonyította, hogy a hétköznapi ruhákban dolgozók hasznosabbak. Az öltönyök hordása és vegytisztítása megszűnt, a púderek eladása pedig nőtt.

Márkák, amelyek márkanévvé váltak

• búvár - aqua-lung
• aszpirin - aszpirin
• Vazelin
• heroin
• jakuzzi
• dzsip - dzsip
• diktafon
• diplomata
• diklórfosz - diklórfosz
• yo-yo - yo-yo
• tornacipő
• konyak - konyak
• xerox - xerox
• magnó - magnetofon
• pelenkák - pampers
• cellux
• termosz - termosz
• teflon - teflon
• WC - egységek
• popsi - eszkimó

A legdrágább orosz márkák (az mpp tanácsadó ügynökség szerint)

• Beeline - 7552 millió dollár
• MTS - 6115 millió dollár
• balti - 2560 millió dollár
• Green Mark - 1188 millió dollár
• Lukoil - 1040 millió dollár
• Prostokvashino - 790 millió dollár
• Klinskoye - 680 millió dollár
• Rastishka - 550 millió dollár
• Putinka - 540 millió dollár
• Megafon - 512 millió dollár

Márkák, amelyek hamarosan eltűnnek (a businessinsider.com szerint)

Motorola. A cég, amely három évvel ezelőtt a mobiltelefon-gyártók globális listáján a megtisztelő második helyet foglalta el, ma csaknem 4 milliárd dolláros adósságállománysal büszkélkedhet. Egyes hírek szerint a márkát hamarosan megveszi az egyik ázsiai technológiai óriás, és nyomtalanul feloldja magában.

Tenyér. Úgy látszik, az okostelefonok világában, ahol az iPhone és a Blackberry vaskézzel uralkodik, nincs harmadik hely.

Kodak. A cég sosem tért magához a filmfotózás halálából. A Kodak belépése a digitális nyomtatási piacra olyan sokáig késett, hogy végül szükségtelenné vált.

Kánon. Ez az eredeti márka nyugatias adaptációja: eredetileg Kwanont jelentett - a jóság és az irgalom ezerkarú buddhista bodhiszattváját.

M&M'S. A csokoládé karamell bevonatát a második világháború alatt találták fel: az M&M'S a katonák étrendjének része volt. Az, hogy a szájban olvadjon meg, és nem a kézben, akkor élet-halál kérdése volt: a csokoládéval bekent ujjak megakadályozhatták, hogy időben gépfegyvert ragadjon vagy sisakot vegyen fel.

Nemzetközi márkamutációk

Talán tudatában van annak, hogy a Blue Water ásványvíz bevezetése Oroszországban meghiúsult (mondja ki hangosan, és azonnal megérti, mi történik), és a Visit óvszereket átnevezték Vizitre. Ez más országokban is előfordul.

Spanyolország: Mitsubishi Pajero, Mitsubishi Montero. A "pajero" szó szó szerint "madarat" jelent spanyolul, de széles körben használják a "passzív homoszexuális" jelentésére.

UK: Dió a témában. A „nuts” angolul azt jelenti, bocsánat, „tojás”, és nem a gasztronómiai értelemben.

Oroszország, Lengyelország, Ukrajna: Сrest in Blend-a-med. Egyetértek, a „kereszt” nevű fogkrém, amelyet nem egy templomi boltban árulnak, furcsán nézne ki.

Oroszország: Daewoo Kalos a Chevrolet Aveóban. A modell eredeti neve valahogy őszintébb volt, vagy ilyesmi.

Európa: VAZ-2101 „Zhiguli” a Ladában. A „Zsiguli” szó túlságosan összhangban volt a nemzetközi „Gigolo”-val.

Oroszország: Mr. Tiszta Mr. Megfelelő. Nyilvánvaló, hogy a marketingszakemberek óvakodtak az „elakadt” és „túlszorult” szavak szükségtelen konnotációitól.

Angol nyelvű országok: Axe in Lynx. Mert zuhanyozás után „baltát” használni valahogy furcsa lenne.

Az évszázad legjobb szlogenjei (az adme.ru webhely szerint)

• Sony – Like.no.other (mint senki más)
• Nokia – Emberek összekapcsolása (emberek összekapcsolása)
• Motorola - Hello moto (hello, moto)
• Apple – Gondolkozz másként (gondolkodj másként)
• Hsbc – A világ helyi bankja ( helyi világbank)
• Nike - Csak csináld (csak csináld)
• McDonald`s - I`m love it (ez az, amit szeretek)
• Whiskas – A cicád megvenné a Whiskast (orosz kreatív)
• Mazda – Zoom-zoom (dryn-dygydyn)

minden nap egyre fontosabb részévé válik márka promóciós irányelvei. Néha egy cég, márka vagy védjegy nevének kitalálása érdekében szakemberek nagy csapata gyűlik össze, több ötletbörze kerül megrendezésre, fókuszcsoportos felmérések, marketingkutatás, és mindezt annak érdekében, hogy egyedi nevet generáljunk a márkának.

Kevesen tudják, hogy a világhírű márkák neveinek nagy részét diákok találták ki, vagy zenei preferenciák, szójátékok, elírások és rejtélyes rövidítések alapján. Ennek ellenére a márkanevek világszerte emberek millióinak tudatában rögzültek, és népszerűvé és sikeressé tették a cégeket.

A leghíresebb példák a globális márkák elnevezésének történetére:

A világhírű kereső teljesen véletlenül kapta ezt a nevet. Kezdetben a keresőt BackRabnak hívták, de valamivel később, 1997-ben alapítói, Larry Page és Sergey Brin úgy döntöttek, megváltoztatják a keresőmotor nevét. Egy stanfordi kollégiumban ötletbörze zajlott a diákok körében, akik egy kolosszális mennyiségű információ feldolgozására képes rendszer nevét próbálták kitalálni. Aztán Larry Page azzal az ötlettel állt elő, hogy a rendszert „googol”-nak nevezze – egy 100 nullát tartalmazó számnak, ami a diákok körében egyszerűen „elképzelhetetlenül sokat” jelent. A nevet beíró diák hibázott a domain nevek regisztrálásakor, így megjelent a „google.com”.

Facebook

A Facebook készítőjének első projektje - Mark Zuckerberg egy huligán oldal lett, amelyen a Harvard Egyetem oldaláról ellopott hallgatók fényképeit és adatait tették közzé, amelyeket a látogatóknak kellett értékelniük, és ezt az oldalt Facemash-nak hívták. Ezért Zuckerberget kizárták, de új projektet hozott létre. A név egészen véletlenül jutott eszébe, miután találkozott egy könyvvel, amelyet a Zuckerberg végzett iskola minden végzősének bemutattak - „A fényképes címjegyzék”, amelyet az iskolások egyszerűen „A Facebook”-nak neveztek - egy fotóalbum.

Kapcsolatban áll

A VKontakte alapítója, Pavel Durov, miközben nevet keresett projektjének, a háttérben az Ekho Moskvy rádiót hallgatta, ahol gyakran elhangzott a mondat: „Teljes kapcsolatban az információval”. A felesleges szavak eltávolításával Durov megkapta a leghíresebb közösségi hálózat nevét.

Az Apple Steve Jobs (a cég alapítója) kedvenc gyümölcse. Három hónapig tartó hiábavaló próbálkozások után, hogy kitalálják a cég nevét, Steve Jobs megfenyegette partnereit, hogy ha öt óráig nem találnak ki jobb nevet, Apple-nek fogja hívni a céget.

HP(Hewlett-Packard)

Ez a név a cég alapítóinak nevéből származik. Bill Hewlett és Dave Packard feldobott egy érmét, hogy kiválassza, kinek a neve szerepeljen először a címben. Bill Hewlett nyer!

A cégalapító, George Eastman kedvenc levele a K betű. Sokáig kereste azokat a szavakat, amelyek ezzel a betűvel kezdődtek és végződtek. Hosszas keresgélés után rátelepedett a „Kodak” szóra, amelyről azt hitte, hogy a fényképezőgép által kiadott hang, amikor fényképez.

A helyzet az, hogy a cég létrejöttéig csak nedves másolási technológia létezett a világon. Ezért szerette Chestor Carlson feltaláló hangsúlyozni a száraztinta-por használatát a másolástechnikában. Ennek alapján úgy döntöttek, hogy a „Xer” szót használják a névben - a görög „száraz” szóból.

Coca-cola

A legnépszerűbb üdítő azért kapta a nevét, mert az ital eredeti receptje így nézett ki: három rész kokalevél egy rész trópusi kóladióhoz.

Az italt először Caleb Bradham gyógyszerész készítette, aki a Pepsi nevet a pepszin szóból, a fehérjék lebontását segítő emésztőenzim nevéből származtatta.

A cég alapítói nagyon szerettek volna egy rövid és tömör nevet választani, majd találkoztak a latin sonus szóval - „hang”. Abban az időben (1950) Japánban széles körben használták az amerikai sonny szót, amely egybehangzó a sonus szóval. A hieroglifákkal írt sonny szót azonban „veszteségesnek” olvasták, majd az alapítók úgy oldották meg a problémát, hogy egy n betűt töröltek a névből.

Ingvar Kamprad a cég alapítója, Imtaryd a szülőfalu, ahol Ingvar Kamprad született és elindította vállalkozását.

Fotók nyílt forrásból

A múltunk tesz minket azzá, akik vagyunk. Mindenki mögött van egy történet, ami valahogy megváltoztatta a világnézetét és az életét. Egyes sztorik meglehetősen unalmasak, míg másokat lélegzetvisszafojtva lehet hallgatni, és azon töprengeni, hogy mi is lehetséges. Ez vonatkozik a márkákra is, például az alábbiakban leírtakra.

1. FedEx Rescue
Az 1970-es évek elején, alig néhány évvel a FedEx létrehozása után, az induló cég már rossz állapotban volt, havonta akár egymillió dollárt is veszített. Egy ponton úgy tűnt, hogy nem lesznek képesek eleget tenni pénzügyi kötelezettségeiknek. A gépére várva Fred Smith, a cég alapítója impulzívan felszállt egy Las Vegasba tartó járatra, ahol 27 000 dollárt nyert blackjackben. A céget megmentették.

2.A Lamborghini sportautók Enzo Ferrari büszkeségének köszönhetően születtek
A Lamborghini eredetileg traktorgyártó volt. Tulajdonosa, Ferruccio Lamborghini a luxusautók, különösen a Ferrarik iránt érdeklődött. A rutinellenőrzés során Lamborghini felfedezte, hogy a Ferrarijában eltört a kuplung. Azt is észrevette, hogy az autó ugyanazt a tengelykapcsolót használja, mint a traktorai. Amikor azt javasolta, hogy Enzo Ferrari cserélje ki jobbra a kuplungot az autóiban, a Ferrari egyszerűen kirúgta, mondván, hogy ő traktorgyártó, és semmit sem tud a versenyautókról. Mindannyian tudjuk, mi történt ezután.

3. A BMW azért kezdett autókat gyártani, mert Németország elvesztette az első világháborút.
A BMW eredetileg repülőgépgyártó vállalat volt. Németország első világháborús veresége után a Versailles-ban aláírt fegyverszüneti szerződés számos feltétele egyikeként minden repülőgépgyártó vállalatnak le kellett állítania a gyártást. Amikor a cég csődbe került, a BMW áttért a motorkerékpárok gyártására, és nem sokkal ezután, 1928-ban autókat kezdett gyártani. A cég jelenlegi logója tisztelgés a légiközlekedési örökség előtt.

4. Coca-Cola és amerikai tilalom
A Coca-Colát eredetileg John Pemberton, egy sebesült konföderációs ezredes hozta létre, aki valami olyat akart találni, ami segít neki leküzdeni morfiumfüggőségét. A francia Vin Coca-nak nevezte, idegerősítőnek. Amikor Atlanta 1886-ban elfogadta a tiltó törvényt, Pembertonnak újra kellett készítenie a formulát, és elkészítenie a tonik alkoholmentes változatát. Az italt Coca-Colának nevezte el, mindannyian ismerjük és szeretjük.

5. A McDonald's logó története
A McDonald's logója az egyik legismertebb a világon, valószínűleg a Coca-Cola után a második, de az igazság az, hogy a cég tulajdonosának nevét nem vették figyelembe az eredeti bolt architektúrája mindkét oldalán arany ívek voltak, mert a tulajdonos azt akarta, hogy az emberek messziről észrevegyék a McDonald's-t. Ezért a logó megalkotásakor az étteremnek ezt a sajátos építészeti jellemzőjét vették figyelembe.

6. A Nike ikon jelentése
Eredetileg BRS-nek (Blue Ribbon Sports) hívták a céget, majd a Nike-re, a győzelem szárnyas görög istennőjére keresztelték át. A híres szimbólum a szárnyait és a sebességét szimbolizálja.

7. Az Apple logó nem tisztelgés Alan Turing előtt
Egy híres cég logójának megalkotásának igazsága korántsem költői. A legnépszerűbb változat szerint Steve Jobs kedvenc gyümölcse az alma volt. Ez is megmagyarázza, hogy első számítógépüket kedvenc almájáról, a McIntoshról nevezték el.

8. A UPS-t 2 gyerek, egy kerékpárral és 100 dollárral alapította
A United Parcel Service, vagy más néven UPS a nulláról indult. 1907-ben a 19 éves James Casey megalapította a céget, mindössze 100 dollárt kölcsönzött egy barátjától és egy biciklit. A tinédzser átvette a cég elnöki, vezérigazgatói és elnöki posztját. Ma a UPS a világ egyik legnagyobb csomagszállító vállalata.

9. A Fanta a náci Németországban jött létre
A második világháború tetőpontján a náci Németországot számos kereskedelmi embargónak vetették alá. Nyersanyag- és alapanyaghiány miatt a Coca-Cola Deutschland vezetője. Max Keith úgy döntött, hogy új italt hoz létre a német piac számára, felhasználva azt, ami náluk volt - "maradék maradékokból". A név a német fantázia (Fantasie) szóból származik.

10. A Puma és az Adidas családi viszály miatt létezik.
Az 1920-as években Rudolf és Adolf „Adi” Dassler testvérek a sikeres Dassler Brothers Shoe Factory cipőgyárat vezették. A második világháború idején azonban észrevehetővé váltak a félreértések a testvérek között. Rudolfot amerikai katonák elfogták, és azzal vádolták, hogy a Waffen SS tagja, bár valójában nem volt az. Rudolf biztos volt benne, hogy a saját bátyja mondta neki. A szétválás eredményeképpen két cég jött létre, Rudolf megalapította a Rudát (később Puma néven), míg Adi az Adidast. Soha nem kötöttek békét, és ugyanabban a temetőben temették el őket, de egymástól a lehető legtávolabb.

Hogyan váltak híressé a márkák, véletlenül megtalálták a termékek vásárlásának valódi okát, és meg tudták győzni fogyasztóikat, hogy még többet vásároljanak.

A vásárlás okai nagy reklámtitok. Bármilyen jól is gondolják magukat a marketingesek, még mindig nem tudják megfejteni az emberi viselkedés indítékait, és nem tudják megjósolni a vásárlók reakcióit. Meglátásokat keresnek, osztályoznak, tudományos alapokat összegeznek, de ennek ellenére gyakran szigorúan kísérletezéssel sikerül megtalálniuk a megfelelő stratégiát.

Miért választják az emberek ezt a márkát az ebbe a kategóriába tartozó termékek teljes választékából? A reklámozott termék milyen minőségére kell a fő hangsúlyt fektetni, hogy a fogyasztót vásárlásra ösztönözzük?

A Marlboro fejlődésének története és a híres cowboy megjelenése széles körben ismert. De van ennek a márkának egy másik okos lépése is, amelyet gyakran elfelejtenek.

A Marlboro találta fel a cigarettacsomagolás szabványának számító, csuklós felső fedéllel ellátott vastag kartoncsomagokat. És nem innováció vagy tervezési ötletek bemutatása céljából. És szigorúan reklámcélokból – hogy a Marlboro dohányosait a kommunikáció sétáló csatornájává tegyük.

A lényeg az volt, hogy a fogyasztók megtanulták kivenni a cigarettát a puha dobozokból anélkül, hogy kivennék a zsebükből, ami azt jelenti, hogy a körülöttük lévők nem látták a márkát. Elfogadhatatlan szégyen!

A flip topokat - így hívják a jelenlegi cigisdobozokat - ki kellett venni, de az újak mindig felkeltik a figyelmet.

Az évek során természetesen az emberek megtanulták, hogy úgy vegyék elő a cigarettát a flip-topból, hogy ne vegyék ki a dobozt a zsebükből. Itt az ideje, hogy a Marlboro új komplex csomagolással rukkoljon elő, de nem volt idejük. A Dunhill, a British American Tobacco márka már mindent megtett, cigarettáinak is prémium megjelenést kölcsönzött. Ahhoz, hogy egy adag nikotint kapjon egy Dunhill csomagból, nem csak a kupakot kell kinyitnia, hanem a szelepet is. Ezt biztosan nem teheted a zsebedben.

Sőt, hogy még luxusabbá tegye, Dunhill ezt a belső szelepet gyönyörű „humidor” szónak nevezte. Történelmileg a humidor egy szivar tárolására szolgáló doboz, amelyben optimális páratartalom érhető el, és az aroma nem tűnik el. A Dunhill arra utal fogyasztóinak, hogy az ilyen csomagban lévő cigaretták minőségében és aromájában közel állnak a szivarokhoz. És az rendben van, hogy egy csomag Dunhill 60 rubelbe kerül Oroszországban. De milyen szép.

Van egy gyönyörű legenda arról, hogy Estee Lauder hogyan kezdte el árulni parfümjeit. Nem ment jól az üzlete, és termékeit vonakodva vitték eladásra az üzletekben és szalonokban. Aztán a fiatal Lauder kisasszony megérkezett New York legnagyobb parfümboltjába, és – hopp! - mintha véletlenül összetört volna egy üveg parfümjét a padlón. A vásárlók érdeklődni kezdtek, hogy mi is ez a csodálatos illat, és az üzletnek egyszerűen szállítási szerződést kellett kötnie Estee Lauderrel.

1896 nyarán egy napon Henry Heinz New Yorkban sétált, és az utcán meglátott egy cipőbolt hirdetését, amely „21 stílusú cipőt” kínál a vásárlóknak. Hasonlóképpen úgy döntött, hogy „57 opciót” ír a ketchupjaira és a szószaira. Ennek a számnak semmi köze nem volt a tényleges szortimentszámokhoz, de Heinznek nagyon tetszett. És lenyűgözte a vásárlókat.

A márka története 1879-ben kezdődött, amikor Lare Olsson Smith egy új vodkafajtát hozott létre - "Absolute Rent Bravin" ("Absolutely Pure Vodka"). Fő különbsége a rektifikációs módszerrel elért tisztaság.

A század 70-es éveiben Lars Lindmark szárnyai alá vette az Absolute Rent Bravint. Az ilyen kiváló vodkát ennek megfelelően kellett forgalmazni: mindennek „abszolútnak” kellett lennie, mint magának a terméknek. Gunnar Broman, aki akkor még promóciós koncepciót dolgozott ki, meglátott egy hagyományos svéd gyógypalackot valamilyen gyógyszerrel a gyógyszertár kirakatában, és megdöbbent a tökéletességétől és egyszerűségétől – ez lett a prototípusa annak a tartálynak, amelyet ma már az egész világ ismer. Ami - sok tekintetben - az Absolut vodka kultikus státuszának oka lett.

A világ leghíresebb kerékpárjainak gyártója évtizedek óta az első helyen áll a „márkás” tetoválások számában. Az egész azzal kezdődött, hogy a Harley lenyűgöző kedvezményeket hirdetett a kerékpárokra azoknak, akik logóval ellátott motorkerékpárt vásárolnak.

A Mezcal egy hagyományos alkoholos ital, amelyet a tequilához hasonlóan Mexikóban agávéból állítanak elő. Technikailag a tequila is mezcal, de más fajtájú és objektíven nézve sokkal jobb ízű.

A Mezcal csak a palack alján lebegő hernyó holttestének köszönhetően vált népszerűvé Mexikón kívül. A szegény lárva semmilyen módon nem befolyásolja a mezcal ízét - ez egy jól átgondolt reklámfogás. Egzotikus!

Az európaiak és az amerikaiak jókedvűen isznak mezcal-t, majd ünnepélyesen felosztják a hernyót mindenki között - ennek most így kell lennie. A mexikóiak pedig azon kuncognak, milyen ügyesen sikerült a világpiacra vinniük az alkoholt.

A Tefal régóta úgy gondolja, hogy a teflonbevonatú serpenyők vásárlásának fő motivációja az, hogy az ezekkel a serpenyőkkel történő főzéshez egyetlen gramm olaj elfogyasztása sem szükséges. Később azonban kiderült, hogy a vásárlásuk fő ösztönzője az volt, hogy az ilyen bevonattal ellátott serpenyőket nagyon könnyű tisztítani, mert az étel nem tapad a felületükre. A reklámkampány tartalma megváltozott, ami jelentősen növelte annak hatékonyságát.

Oroszországban az első Snickers csokoládé táblák 1992-ben jelentek meg, és a teljes étkezést helyettesítő snackként helyezték el őket. Az egykori szovjet fogyasztó sokáig nem tudta megszokni, hogy leves helyett csokoládét is ehet ebédre, és Snickers-t vásárolt „édességként teához”. Miután a BBDO Moszkva ügynökség átvette a márka kreatív kiszolgálását, a Snickers a tinédzserek számára került áthelyezésre, akik többnyire szeretik az édeset, és nem szeretik a levest.

Van egy hasonló történet egy zseniális marketingesről, aki elsőként jelezte a sampon használati útmutatójában, hogy a hajra kell kenni és kétszer le kell öblíteni, ami az eladások duplájára nőtt. Nos, emlékezzen a rágógumi párnás reklámjaira. Hány párnát vesznek a szájukba a reklámfigurák? Ez az.

A Pepsi fő marketingtrükkjének a nagy gazdasági világválság idején való lépést tartják az Egyesült Államokban, amikor a Pepsit 340 ml-es, míg a Coca Colát 170 ml-es kiszerelésben árulták. Az ilyen istentelen dömpinget a reklámban egy maró dal is kísérte, a következő szöveggel: „A Pepsi-Cola célba ért, 12 tele uncia sok! Kétszer annyi ugyanazért az érméért! A Pepsi-Cola a neked való ital."

1936 és 1938 között a Pepsi megduplázta eladásait a nagy gazdasági világválságnak köszönhetően. A szlogen pedig még 20 éven át behatolt az amerikai fogyasztók agyába. A Pepsi most is, 75 évvel később is ragaszkodik ugyanannak a „többet ugyanazért az áron” politikájának egy részéhez. Például Oroszországban a Coca Colát 0,5 literes, a Pepsit pedig 0,6 literes palackokban árulják.

Timberland történetéből. Az 1980-as évek elején Timberland nehéz időket élt át. Minőségi szivattyúkat gyártott, amelyek ára alacsonyabb volt, mint az iparágvezető Topsiders. Úgy tűnt, hogy egy jó termék és az alacsony ár bevált nekik, de a dolgok nem mentek jól. A Timberland ezután nagyon egyszerű döntést hozott: addig emelték áraikat, amíg azok jóval magasabbak lettek a Topsiders árainál. Az eladások meredeken emelkedtek. Ez megerősíti David Ogilvy kijelentésének érvényességét: „Minél magasabb az ár, annál kívánatosabbá válik a termék a vásárló szemében.” Ugyanezt a „mesterségesen felfújt kereslet” technikát a luxusmárkák évtizedek óta alkalmazzák.

Egy időben a Parlament dohánymárka is ezt az utat járta be. Kezdetben árai alacsonyabbak voltak, mint fő versenytársa, a Marlboro, amely szintén a Philip Morris tulajdonában van, és az eladások meglehetősen szerények voltak. A fogyasztók nagyon nehezen tudtak választani az azonos árkategóriájú ajánlatok tömege között, és a megszokottat választották, nem törődve a Parlamenti szűrő exkluzivitásával. A márkának egy évre ki kellett hagynia a piacot, és jóval magasabb áron újra piacra kellett dobnia.

A Woolworth legnagyobb üzletláncának alapítója, valamint az élelmiszer-árcédulák és szupermarketek feltalálója megtalálta azt a megfelelő betekintést, amely lehetővé tette számára, hogy milliókat keressen. Egy szégyenlős és dadogó falusi fiatalember 21 évesen eladói asszisztensként helyezkedett el egy kis boltban. Ekkor az eladó mögött a pultra kihelyezett árucikkek ára nem volt feltüntetve. Az eladó „szemre” határozta meg a vevő fizetőképességét és megnevezte az árát. Aztán a vevő vagy alkudott, vagy elment. Szegény Frank nem tudta, hogyan kell, és nagyon félt ügyfeleket hívni, dicsérni az árut és alkudozni. Annyira féltem, hogy egy nap munka közben el is ájultam. Az üzlet tulajdonosa büntetésül egész napra magára hagyta a kereskedést, azzal fenyegetve, hogy ha a kereset kevesebb lesz, mint a szokásos napi bevétel, kirúgja.

Az üzlet megnyitása előtt Frank minden áruhoz a lehető legalacsonyabb áron csatolt egy papírt (egy modern árcédula prototípusa). A raktárban lerakott összes ócska árut egy hatalmas asztalra rakta, és egy táblát ragasztott rá, amelyen ez állt: „Mindent öt centért”. Az asztalt az ablak mellé helyezte, hogy az utcáról a termék és a tábla is látható legyen. A félelemtől remegve a pult mögé bújva várta a vásárlókat.

Az összes áru néhány óra alatt elfogyott, a napi bevétel pedig egy hétnek felelt meg. A vevők a terméket a kezükben tartva, az árat látva alkudozás nélkül lemondtak a pénzükről.

Frank otthagyta a tulajdonosát, pénzt kért kölcsön, és saját üzletet nyitott. 1919-ben a Woolworth-birodalom ezer üzletből állt, és Frank személyes vagyona megközelítőleg 65 millió volt.

A híres és legkelendőbb (a Biblia után) „Guinness Rekordok Könyve” nem más, mint egy reklámfogás, amelyet a Guinness sörgyártó cég ügyvezető igazgatója, Sir Hugh Beaver talált ki. 1954-ben a wexfordi társaság vadászok számára rendezett vacsoráján Hugh Beaver vitába keveredett az egyik vendéggel arról, hogy ki tud gyorsabban repülni - lile vagy fogoly. Ekkor tudatosult Beaver számára, hogy az ilyen kis összejöveteleken egy pohár sör mellett az egész világon valódi viták bontakoznak ki a „legjobbakról”. Úgy döntött, érdemes egy olyan könyvet készíteni, amely mindenféle területen hivatalosan megerősített rekordokat tartalmaz.

Egy év kutatómunkával telt el, 1955. augusztus 27-én pedig elkészült az első 198 oldalas könyv. A siker lenyűgöző volt: még karácsony előtt bestseller lett az Egyesült Királyságban, jó bevételt hozva a sörmárkának. És eleinte a Guinness stout neve befolyásolta a Book eladásait, majd az évkönyv az anyamárkát kezdte segíteni.

A 19. század végén Londonban nagy népszerűségnek örvendett a brandy, a rum és a gin. Ezért a whisky népszerűsítése nem volt egyszerű. A ravasz Thomas Dewar, a családi márka egyik alapítója váratlan stratégiát választott. Hamis vásárlókat fogadott fel, akik különböző kocsmákba látogattak, és azt követelték, hogy töltsenek nekik Dewar's whiskyt .

1892-ben Thomas Dewar világkörüli útra indult. Két év alatt 26 országban járt, és 32 ügynök kezdett dolgozni a cégnél, és több Dewar exportcég is megjelent. A cég forgalma ez idő alatt tízszeresére nőtt kulturális kutatás Thomas és nyilatkozatai most a Dewar reklámkampányait építik szerte a világon, elválasztva a márkát versenytársaitól.

A Camel dohánymárka 1913-ban Amerikában az elsők között próbálta ki a teaser reklámozást. Az RJR dohányipari cég szakemberei, miután eldöntötték, hogy a teve nemcsak emlékezetes, fényes kép, hanem kiváló ok a reklámújításokra, néhány nappal az első adag cigaretta eladása előtt titokzatos hirdetéseket tettek közzé az ország újságjaiban. csaknem kilencven amerikai város. „Tevek” – olvasható az elsőben. Néhány perccel később megjelent a „Tevek jönnek” üzenet, majd - „Holnap több teve lesz a városban, mint Ázsiában és Afrikában együttvéve”! Másnap reggel a megrémült és érdeklődő amerikaiak végre megtudták a teljes igazságot. „Teve” cigaretta. már itt van!” – olvasható a végső közleményben. A szokatlan reklámtól megdöbbent amerikaiak természetesen a Camel-lel próbálkoztak.

Amikor az Egyesült Államokban megnyíltak az első IKEA-üzletek, amelyek már Európában is elismertté váltak, a bútoreladások nem váltották be a hozzá fűzött reményeket. A kutatás után kiderült, hogy míg az amerikaiaknak tetszett a formatervezés egyszerűsége, ők olyan bútorokat szerettek volna, amelyek illeszkednek otthonuk nagyobb méretéhez. Csak a bútorok méretét kellett növelni.

A Procter & Gamble vezető vegyész-technológusának, Victor Millsnek, aki segített lányának a gyermekei gondozásában, többször is ki kellett húznia a nedves pelenkákat saját unokái alól, kimosnia és szárítani. Természetesen nem szerette a folyamatot, és szerette volna valahogy megkönnyíteni az életét. Aztán eszembe jutott egy eldobható „pelenka” ötlete - egy nagy nedvszívó képességű összehajtott betét, amelyet egy speciálisan kialakított bugyiba terveztek elhelyezni. Különböző anyagokkal végzett többszöri kísérletek után a Mills egy új terméket fejlesztett ki a P&G számára, amelyet a Pampers márkanév alatt kezdtek el gyártani, amely mára ismertté vált.

Általában a karamell elfogyasztása után minden gyermek keze ragacsossá válik, és habozás nélkül a ruhájukba törölgetik. Enrique Bernat 1958-ban találta fel azt a nyalókát (eredetileg fából), amelyet villával lehet szívni, anélkül, hogy a ruhákat elszínezné. A termék USP-je az volt, hogy a ruhák és a kéz beszennyeződése nélkül szívható. Ezzel egy időben megjelent a Chupa Chups első szlogenje is: „Kerek és hosszú élettartamú” (~ Kerek és hosszú). a világ több mint 50 éve folyamatosan szívja a gyümölcscukrot.

Amikor az italt széles piacra (Európa, USA) vezették be, a fő versenytársak a Coca-Cola, a Pepsi, a Molson, a Labatt és az Anheuser-Busch voltak. Mindegyiknek hasonló volt a koncepciója – tonizálták és stimulálták, a Jolt Cola energiaital pedig többek között a Red Bullhoz képest dupla adag koffeint tartalmazott.

Ezután Dietrich Mateschitz kockázatos lépést tett: mesterségesen a felére emelte az árat a versenytársakhoz képest, csökkentette az akkumulátor alakú tárolóedények térfogatát, és elkezdett dobozokat kihelyezni az üzletekben, nem az italosztályokon, hanem bármely más helyen (megjegyezzük, amikor a következő Miután elment a boltba, szinte a kolbászosztályon találhat Red Bull dobozokat más energiaitalokkal együtt, beleértve az alkoholost is).

Ezenkívül a Red Bull eseteit ingyenesen osztották szét az egyetemi kampuszok hallgatói között. Diákpartikon a Red Bull durván kiment, mert egy véletlen és szerencsés egybeesés folytán hamar kiderült, hogy remekül passzol a vodkához. Így született meg egy új koktél, a Vodka Red Bull, ami nagy népszerűségnek örvend.

A pletykák szerint az úgynevezett hétköznapi péntekeket, amikor el lehet távolodni a nagyvállalatoknál bevett szigorú öltözködési szabályoktól, és hivatalos öltönyünket hétköznapi ruhákra cserélni, a P&G találta ki reklámcélokra. A 20. század 80-as éveiben a világ legnagyobb vállalata, a P&G volt az Egyesült Államok mosóporpiacának vezetője. A magas reklámtevékenység ellenére azonban a piaci részesedés nem akart növekedni. Ezután a cég tanulmányt végzett, és felmérte a ruhaápolási piacot. Százalékosan kifejezve kiderült, hogy az esetek 65%-ában port, 35%-ban vegytisztítást használnak. A vállalat azt is megállapította, hogy a mosószer-fogyasztók 70%-a dolgozik, és a hét 7 napjából 5-ször öltönyben jár, amit vegytisztítanak.

Ezenkívül a P&G és a Levi Strauss Jeans közös kutatása kimutatta, hogy az alkalmi ruházatot viselő alkalmazottak kreatívabbak és sokkal hatékonyabban dolgoznak, mint azok, akik öltönyben járnak. És mit csináltak? A P&G belsőleg bevezeti az alkalmi ruhák viselésének jogát pénteken. Ez a hír mindkét cég erőfeszítéseinek köszönhetően hatalmas sajtóvisszhangot kapott, és sok vállalat követte a példáját. A mosópor piaca 20%-kal nőtt.

A jól ismert General Motors cég kudarcot szenvedett, amikor megpróbálta új Chevrolet Nova autóját a latin-amerikai piacokra vinni. Mint kiderült, a No va spanyolul azt jelenti, hogy „nem tud mozogni”.

A Colgate váratlan akadályba ütközött fogkrémének spanyol nyelvű országokban történő népszerűsítése során. Spanyolról fordítva a „colgate” azt jelenti, hogy „menj és akaszd fel magad”.

A híres japán Sony cég eredeti neve Totsuko volt. Megváltoztatták, hogy az amerikaiak könnyebben kiejtsék.

A múlt század hatvanas éveinek elején a Porsche traktorokat gyártott a gazdálkodók számára.

Kezdetben a BMW cég repülőgépmotorokat gyártott, és a logó a „szülőtől” - RappMotorenwerke -től származott. Ennek a cégnek a gyártása Bajorországban volt, ezért a kör szegmenseit fehérre és kékre festették. A cég „átalakítása” után a marketingesek a BMW logólegendájával álltak elő – egy fehér légcsavarral, amely átvágja a kék eget. És csak 10 évvel később a BMW autógyártóvá vált.

Az első szempillafestéket 1913-ban Terry Williamson vegyész alkotta meg. Ez a szempillaspirál vazelin alapú volt, színezőanyagként pedig szenet használtak. A legenda szerint Williamson ezt a szempillaspirált nővére, Mabel kérésére készítette, és az ő nevéről kapta a Maybelline nevét.

A Facebook dizájnja kék, mert Mark Zuckerberg vörös-zöld színvakságban szenved.

A Coca-Cola logót az emberek 94%-a ismeri fel szerte a világon.

A világ legrégebbi működő bankja az olasz Banca Monte dei Paschi di Siena. 1472-ben nyílt meg Sienna városában. Egészen a közelmúltig az 1466-ban alapított svájci Wegelin & Co bankot tartották a világ legrégebbi működő bankjának, de 2013 januárjában beszüntette működését.

A Coca-Cola márkát a világ lakosságának körülbelül 94%-a ismeri. A cég marketingesei azt állítják, hogy a „Coca-Cola” a második szó, amely nemzetközinek tekinthető (az első az „oké”).

A Mars cég a következő márkákkal rendelkezik: (cukrászat: M&M's, Snickers, Dove, Mars, Milky Way, Skittles, Twix, Bounty, Celebrations, Starburst, Rondo, Tunes), (állateledel: Pedigree, Whiskas, Kitekat, Chappi, Sheba , Cesar, Perfect Fit, Royal Canin), ( rágógumi: Juicy Fruit, Spearmint, Doublemint, Extra, Orbit), (élelmiszer termékek: Uncle Ben's, Dolmio).

A márka egy védjegy és olyan jellemzők összessége, amelyek felismerhetővé teszik a vállalatot. Angolról lefordítva a márka egy szimbólum. A jól reklámozott márka vonzza a vásárlókat és pozitív imázst alakít ki. A márka lehet márkanév, logó, kép, kifejezés, dallam vagy hangok halmaza, színkombináció stb.. A fogyasztók tudatában a márka egy termék adott minőségi halmazát szimbolizálja, ill. a gyártó sajátossága. A márka használati jogait törvény védi.