Plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti državnih budžetskih institucija. Šta je plan finansijske i ekonomske aktivnosti budžetske institucije

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

MINISTARSTVO PROSVETE I NAUKE RUJSKE FEDERACIJE

ROSTOVSKI DRŽAVNI EKONOMSKI UNIVERZITET "RINH"

Fakultet ekonomije i finansija

Odjeljenje za finansije

Izvještaj

na temu: Plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti državnih obrazovnih ustanova

Završio: Khamidov M.

Rostov na Donu - 2015

Za svaku obrazovnu ustanovu predviđena je izrada plana finansijsko-privredne djelatnosti (u daljem tekstu PFAD) u skladu sa Zahtjevima za plan finansijsko-privredne djelatnosti državne (opštinske) ustanove, odobrenim naredbom Ministarstvo finansija Ruske Federacije od 28. jula 2010. br. 81-n (sa izmjenama i dopunama Naredbe Ministarstva finansija Rusije od 2. oktobra 2012. br. 132n).

Navedenom naredbom utvrđene su specifičnosti izrade i odobravanja PFHD-a. Organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača ima pravo da utvrđuje posebnosti izrade i davanja saglasnosti na Plan za pojedine ustanove.

U fazi formiranja nacrta budžeta za narednu finansijsku godinu, budžetska/samostalna obrazovna ustanova izrađuje nacrt PFHD-a na osnovu podataka koje je dao osnivač o planiranim količinama:

subvencije za realizaciju državnih (opštinskih) poslova;

ciljane subvencije;

budžetska ulaganja;

javne obaveze prema licu koje se izvršavaju u novčanom obliku, ovlašćenja za izvršenje koje se u ime izvršnog organa (organa lokalne samouprave) prenose na propisan način na instituciju.

Nakon usvajanja zakona (odluke) o budžetu, precizira se nacrt PFHD.

Svrhe sastavljanja PFHD-a:

planiranje ukupnih obima primanja i plaćanja;

utvrđivanje bilansa finansijskih pokazatelja;

planiranje mjera za poboljšanje efikasnosti korišćenja sredstava kojima ustanova raspolaže;

planiranje mjera za sprječavanje formiranja dospjelih obaveza prema ustanovi;

upravljanje prihodima i rashodima ustanove.

PFHD se sastavlja za finansijsku godinu ako je zakon o budžetu odobren za jednu finansijsku godinu, odnosno za finansijsku godinu i planski period ako je zakon o budžetu odobren za narednu finansijsku godinu i planski period. PFHD pokazuje pokazatelje finansijskog stanja ustanove (podaci o nefinansijskoj i finansijskoj imovini, obavezama na dan posljednjeg izvještaja koji prethodi datumu sastavljanja PFHD).

Organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača, prilikom utvrđivanja postupka, ima pravo da predvidi dopunsku detaljnost pokazatelja Plana i po vremenskom intervalu (tromjesečno, mjesečno).

Indikatori planiranih prihoda su naznačeni prema vrsti usluge (rad). Planirani obim plaćanja u vezi sa sprovođenjem opštinskog zadatka od strane ustanove formiraju se uzimajući u obzir standardne troškove utvrđene u skladu sa odobrenim postupkom za utvrđivanje procenjenih i normiranih troškova za pružanje komunalnih usluga od strane institucija (obavljanje poslova) i održavanje njihove imovine.

PFHD potpisuju službena lica odgovorna za podatke sadržane u PFHD-u - rukovodilac ustanove (osoba koju on ovlasti), rukovodilac finansijsko-ekonomske službe ustanove, glavni računovođa ustanove i izvršilac dokument.

Prema stavovima 21, 22 utvrđenog postupka, plan državne (opštinske) samostalne ustanove (Plan, s obzirom na izmjene) odobrava rukovodilac autonomne ustanove na osnovu zaključka nadzornog odbora autonomne ustanove. . Plan državne (opštinske) budžetske ustanove (Plan, s obzirom na izmjene) odobrava organ koji vrši funkcije i ovlaštenja osnivača. Organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača ima pravo, na način koji je utvrdio, dati pravo da daje saglasnost na Plan (Plan, uzimajući u obzir izmjene) rukovodiocu državne (opštinske) budžetske ustanove.

Ova odluka povlači niz značajnih posljedica po obrazovnu ustanovu. One se, prije svega, izražavaju u ozbiljnom realnom ograničenju formalno obezbjeđenih mogućnosti budžetske institucije da upravlja finansijskim sredstvima. Autonomne institucije koje samostalno odobravaju plan, u tom smislu zaista slobodno raspolažu sredstvima, uzimajući u obzir zahtjeve zakonskih akata. Budžetske institucije se stavljaju u zavisnost od položaja osnivača, koji može, bez odobravanja plana sa određenim pokazateljima, vršiti pritisak na budžetsku instituciju u smislu rješavanja pitanja finansijske i ekonomske djelatnosti.

Pojedinačni osnivači prenose mogućnost odobravanja plana na samu obrazovnu ustanovu, čime joj zapravo daju finansijsku slobodu koja je predviđena zakonom. Primjer takvog osnivača je Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruske Federacije.

Neke budžetske institucije suočavaju se sa nizom tipičnih problema. Prije svega, riječ je o vršenju pritiska u svrhu jedne ili druge raspodjele prihoda od dohodovne djelatnosti, u obliku odbijanja potpisivanja FCD plana dok se u planu ne odrazi raspodjela troškova koja odgovara osnivaču. Teoretski, ova situacija se može lako riješiti na sudu, ali u stvari, nisu sve institucije spremne da tuže svoje osnivače. Drugi tipičan problem je izuzetno mala brzina odobravanja planova, kada su institucije suočene sa situacijom u kojoj su izmjene plana FCD moguće tek u sljedećem kvartalu, pola godine ili, u najgorem slučaju, u sljedećem. finansijske godine. Formalno, nemoguće je natjerati osnivača da pregleda FCD plan u određenom vremenskom roku, on ima pravo da potroši onoliko vremena koliko smatra potrebnim. U stvarnosti, takva odluka dovodi do toga da se, bez prenošenja odobrenja planova na institucije, osnivači ipak ne mogu nositi s takvim obimom posla, te je jednostavno nemoguće brzo promijeniti dokument. Ovakva situacija gura institucije da čine prekršaje i ozbiljno ometaju njihov rad.

finansijski ekonomski opštinski budžet

				Dodatak Proceduri za izradu i odobravanje plana finansijskih i ekonomskih aktivnosti budžetske institucije podređene Ministarstvu obrazovanja Rostovske oblasti
				od "_____" __________________20______
				ODOBRIO sam
				Ministar obrazovanja Rostovske oblasti
				(potpis)	(puno ime)
				"_______"________________ 20____
Plan finansijske i ekonomske aktivnosti
do 20___godine
					KFD obrazac
"_____"_____ 20___ godine
Naziv državne budžetske institucije (odjeljenja)
Jedinica mjere: rub.
Naziv organa koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača MinistarstvoobrazovanjeniaRostovregion
Adresa stvarne lokacije državne budžetske institucije (odjeljenja)
I.Informacija o radu državne budžetske institucije
1.1. Ciljevi državne budžetske institucije (odsjek):
1.2. Vrste aktivnosti državne budžetske institucije (odsjek):
1.3. Spisak usluga (radova) koji se pružaju na plaćenoj osnovi:
II. Pokazatelji finansijskog stanja ustanove
Naziv indikatora
I. Nefinansijska imovina, ukupno:
1.1. Ukupna knjigovodstvena vrijednost nepokretne državne imovine, ukupno
uključujući:
1.1.1. Trošak imovine dodijeljen od strane vlasnika imovine državnoj budžetskoj instituciji sa pravom operativnog upravljanja
1.1.2. Trošak imovine koju je državna budžetska institucija (odjel) stekla na teret sredstava koja je dodijelio vlasnik imovine institucije
1.1.3. Trošak imovine koju je državna budžetska institucija (odjel) stekla iz prihoda ostvarenih od plaćenih i drugih djelatnosti koje donose prihod
1.1.4. Preostala vrijednost nepokretne državne imovine
1.2. Ukupna knjigovodstvena vrijednost pokretne državne imovine, ukupno
uključujući:
1.2.1. Ukupna knjigovodstvena vrijednost visoko vrijedne pokretne imovine
1.2.2. Preostala vrijednost posebno vrijedne pokretne imovine
II. Finansijska imovina, ukupno
2.1. Potraživanja za prihode iz federalnog budžeta
2.2. Potraživanja za izdate avanse, primljena iz sredstava saveznog budžeta ukupno:
uključujući:
2.2.1. o izdatim avansima za komunikacijske usluge
2.2.2. o izdatim avansima za usluge transporta
2.2.3. na avanse izdatim za komunalije
2.2.4. o izdatim avansima za usluge održavanja imovine
2.2.5. na avanse izdate za druge usluge
2.2.6. na avanse izdate za kupovinu osnovnih sredstava
2.2.7. na avanse izdate za kupovinu nematerijalne imovine
2.2.8. na avanse izdate za kupovinu neproizvedenih sredstava
2.2.9. na avanse izdate za kupovinu zaliha
2.2.10. o izdatim avansima za ostale troškove
2.3. Potraživanja za avanse izdate od prihoda dobijenih od plaćenih i drugih aktivnosti koje donose prihod, ukupno:
uključujući:
2.3.1. o izdatim avansima za komunikacijske usluge
2.3.2. o izdatim avansima za usluge transporta
2.3.3. na avanse izdatim za komunalije
2.3.4. o izdatim avansima za usluge održavanja imovine
2.3.5. na avanse izdate za druge usluge
2.3.6. na avanse izdate za kupovinu osnovnih sredstava
2.3.7. na avanse izdate za kupovinu nematerijalnih ulaganja
2.3.8. na avanse izdate za kupovinu neproizvedenih sredstava
2.3.9. na avanse izdate za kupovinu zaliha
2.3.10. o izdatim avansima za ostale troškove
III. Obaveze, ukupno
3.1. Dospjele obaveze
3.2. Obaveze za obračune sa dobavljačima i izvođačima na teret sredstava saveznog budžeta, ukupno:
uključujući:
3.2.1. o vremenskim razgraničenjima za isplatu plata
3.2.2. za plaćanje komunikacionih usluga
3.2.3. za plaćanje transportnih usluga
3.2.4. za plaćanje komunalija
3.2.5. za plaćanje usluga održavanja imovine
3.2.6. za plaćanje ostalih usluga
3.2.7. za nabavku osnovnih sredstava
3.2.8. za nabavku nematerijalne imovine
3.2.9. za nabavku neproizvedenih sredstava
3.2.10. za nabavku zaliha
3.2.11. za plaćanje ostalih troškova
3.2.12. o uplatama u budžet
3.2.13. za ostala poravnanja sa poveriocima
3.3. Obaveze po osnovu obračuna sa dobavljačima i izvođačima iz prihoda ostvarenih od plaćenih i drugih aktivnosti koje donose prihod, ukupno:
uključujući:
3.3.1. o vremenskim razgraničenjima za isplatu plata
3.3.2. za plaćanje komunikacionih usluga
3.3.3. za plaćanje transportnih usluga
3.3.4. za plaćanje komunalija
3.3.5. za plaćanje usluga održavanja imovine
3.3.6. za plaćanje ostalih usluga
3.3.7. za nabavku osnovnih sredstava
3.3.8. za nabavku nematerijalne imovine
3.3.9. za nabavku neproizvedenih sredstava
3.3.10. za nabavku zaliha
3.3.11. za plaćanje ostalih troškova
3.3.12. o uplatama u budžet
3.3.13. za ostala poravnanja sa poveriocima
III. Indikatori primitaka i uplata institucije
Naziv indikatora	Šifra budžetske klasifikacije za operacije opće vlade	Ukupno (transakcije na ličnim računima otvorenim kod regionalnih organa trezora)
Planirano stanje sredstava na početku planirane godine
Računi, ukupno:
uključujući:
Subvencije za izvršavanje državnih zadataka
Ciljane subvencije
Budžetske investicije
Primici od pružanja usluga (obavljanja poslova) državne budžetske institucije (odsjeka), čije se pružanje za fizička i pravna lica vrši na plaćenoj osnovi, ukupno
uključujući:
Usluga br. 1
Usluga br. 2
Prihodi od ostalih aktivnosti koje ostvaruju prihod, ukupno:
uključujući:
Prihodi od prodaje vrijednosnih papira
Planirano stanje sredstava na kraju planirane godine
Isplate, ukupno:
uključujući:
Plate i razgraničenja za isplate plata, ukupno
Plaća
Ostala plaćanja
Naknade za isplatu plata
Plaćanje rada, usluga, svega
Komunikacijske usluge
Usluge transporta
Javna komunalna preduzeća
Najam na korištenje nekretnine
Radovi i usluge održavanja nekretnina
Ostali radovi, usluge
Besplatni transferi organizacijama, ukupno
Besplatni transferi državnim i opštinskim organizacijama
Socijalno osiguranje, ukupno
Naknade socijalne pomoći za stanovništvo
Penzije, naknade koje isplaćuju organizacije javnog sektora
ostali troškovi
Prijem nefinansijske imovine, ukupno
Povećanje vrijednosti osnovnih sredstava
Povećanje vrijednosti nematerijalne imovine
Povećanje vrijednosti neproizvodnih sredstava
Povećanje troškova zaliha
Obim javnih obaveza, ukupno
Šef državne budžetske institucije (odjeljenja)
(ovlašteno lice)		(potpis)	(puno ime)
Rukovodilac finansijsko-ekonomske službe državne budžetske institucije (odsjek)
				(potpis)	(puno ime)
glavni računovođa državne budžetske institucije (odsjek)
				(potpis)	(puno ime)
Izvršitelj
			(potpis)	(puno ime)
"_____"________________ 20___ godine

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Pravni status, organizaciona struktura i zadaci Uprave unutrašnjih poslova pri Upravi unutrašnjih poslova Penza oblasti. Specifičnosti analize finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije, načini njenog unapređenja. Informacione tehnologije koje se koriste za finansijske i ekonomske aktivnosti.

izvještaj o praksi, dodan 15.06.2011


Osobine oporezivanja obrazovnih institucija. Karakteristike finansijsko-ekonomske djelatnosti samostalne obrazovne ustanove: postupak primanja i trošenja budžetskih sredstava, postupak plaćanja poreza i analiza poreskog opterećenja.

teza, dodana 26.09.2010


Glavne vrste finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća. Metodologija za analizu finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća na primeru Energoservice doo. Izrada preporuka za poboljšanje efikasnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti.

teza, dodana 17.07.2011


Ciljevi i informaciona osnova za analizu finansijskih i ekonomskih aktivnosti budžetske organizacije. Analiza formiranja i izvršenja procjena prihoda i rashoda budžetske organizacije. Načini poboljšanja efikasnosti korišćenja budžetskih sredstava organizacije.

teza, dodana 20.12.2011


Suština i značaj ekonomske analize poslovanja preduzeća. Analiza sastava i strukture kadrova, produktivnost rada. Skup mjera koje imaju za cilj unapređenje finansijskih i ekonomskih aktivnosti institucije i procjenu njihove efikasnosti.

disertacije, dodato 18.04.2014


Ekonomska suština finansija preduzeća. Sistem glavnih indikatora finansijske i ekonomske aktivnosti i metode analize. Analiza efikasnosti sistema upravljanja finansijskim i ekonomskim aktivnostima preduzeća PRZ OJSC "KAMAZ".

disertacije, dodato 25.08.2014


Opis eksternog i unutrašnjeg okruženja ekonomske aktivnosti. Analiza dinamike i strukture aktive i pasive. Indikatori solventnosti i likvidnosti. Razvoj mjera za poboljšanje efikasnosti finansijsko-ekonomskih aktivnosti preduzeća.

kurs, dodato 04.06.2013


Karakteristike finansijskih aktivnosti savremenog preduzeća. Glavni pokazatelji finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije. Analiza solventnosti, poslovne aktivnosti, rentabilnosti, rentabilnosti. Usklađenost sa obračunom i kreditnom disciplinom.

kurs, dodan 28.01.2014


Ekonomska priroda i suština finansijske i ekonomske aktivnosti, karakterišu njeni pokazatelji, mere za poboljšanje efikasnosti, izgledi, principi upravljanja. Analiza privrednih aktivnosti i finansijskog stanja preduzeća koje se proučava.

disertacije, dodato 25.09.2014


Finansijski i ekonomski pokazatelji Kazpost dd. Procjena solventnosti i imovinskog stanja. Sastav i struktura bilansa stanja. Izrada mjera za poboljšanje efikasnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti. Strateški pravci razvoja.

Sve državne i opštinske budžetske institucije su obavezne da formulišu plan finansijskih i ekonomskih aktivnosti (PFAC). Uslovi za sastavljanje takvog dokumenta regulisani su Naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije br. 81n od 28. jula 2010. godine. Povremeno se vrše prilagodbe. Stoga svaki kupac mora znati najnovije informacije o ovom pitanju.

Šta je PFHD i ko bi ga trebao kompajlirati?

Plan finansijskih i ekonomskih aktivnosti je dokument koji se koristi u procesu generisanja rashoda i prihoda preduzeća. Može se sastaviti samo za finansijsku godinu ili finansijsku godinu i planski period. To će zavisiti od zakona o budžetu. Iz 7-FZ i 174-FZ proizilazi da bi PFHD trebao biti otvoren za sve građane Rusije. U tu svrhu dokument se objavljuje na službenoj web stranici ustanove na internetu.

Važeće zakonodavstvo nameće sljedeće zahtjeve za PFHD:

1. Plan se formira u fazi raspodjele budžeta za narednu finansijsku godinu.
2. Sastavljeno gotovinskom metodom u rubljama.
3. Svi iznosi su naznačeni sa tačnošću od dve decimale.
4. Dokument je sačinjen prema strukturi i obrascu koji odobrava Vlada.

Sve autonomne institucije, kao i budžetska preduzeća koja primaju subvencije iz federalnog budžeta u skladu sa odlukama lokalnih samouprava, dužna su da sačine plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti.

Formacijski ciljevi

Nametanje obaveze državnim organima da izrade plan ima sljedeće svrhe:

• Kompetentno planiranje priliva gotovine na račune i njihovo naknadno racionalno trošenje.
• Proračun finansijskih pokazatelja i analiza njihovog stanja.
• Planiranje aktivnosti koje pomažu poboljšanju efikasnosti trošenja sredstava ustanove.
• Sprečavanje formiranja dospjelih obaveza.
• Efikasno upravljanje rashodima i prihodima organizacije.

Ispravno sastavljen dokument će vam omogućiti da efikasno upravljate svim finansijama. Ako je potrebno, regulatorni organi mogu izvršiti inspekciju i identifikovati postojeće prekršaje. Ovo pomaže da se zaustavi rasprostranjena korupcija u zemlji.

Povezanost PFHD-a sa državnim nabavkama

Sve budžetske institucije su dužne da kupe robu i usluge koje su im potrebne u skladu sa važećim 44-FZ. Istovremeno, oni su odgovorni za izradu plana nabavki, kao i rasporeda. Ovi dokumenti su javno dostupni i čine rad kompanije transparentnijim.

Plan nabavki sastavlja preduzeće na osnovu plana finansijske i ekonomske aktivnosti. U tom slučaju, iznosi planiranih kupovina u oba dokumenta moraju se podudarati. Prema važećim propisima, plan nabavki se formira i odobrava u roku od 10 radnih dana od dana davanja saglasnosti na PFHD. Ovaj postupak za korisnike na saveznom nivou utvrđen je Uredbom Vlade broj 552 od 5. juna 2015. godine. Za opštinske organizacije slična pravila su predviđena Uredbom Vlade br. 1043 od 21. novembra 2013. godine.

Plan nabavki formiran na osnovu PPCD mora da sadrži sve planirane troškove, podatke o nabavci tehnički složene robe, podatke o potrebi organizovanja javne rasprave o nabavci pojedinih dobara ili usluga. Sastavljeni dokument se objavljuje u elektronskom obliku u Jedinstvenom informacionom sistemu.

Šta sadrži PFCD?

Strukturu PFHD utvrđuje Vlada Ruske Federacije. Dokument mora sadržavati sljedeće dijelove:

1. Kolateral. Omogućava vam da opišete osnovne podatke o kompaniji, kao i vremenski period, mjerne jedinice i tako dalje. Mora navesti: naziv dokumenta, datum njegovog formiranja, podatke o ustanovi, godinu za koju se plan izrađuje.
2. Smisleno. Ukazuje na glavne pokazatelje finansijskih i ekonomskih aktivnosti kompanije. Mora se sastojati od područja teksta i područja tabele. Dokument odražava ciljeve i aktivnosti kompanije, spisak usluga koje se pružaju uz naknadu, ukupnu vrijednost nekretnina u bilansu stanja organizacije, vrijednost pokretne imovine i druge informacije.
3. Decorating. Omogućava vam da detaljno opišete učesnike u procesu planiranja. Ukazuje na konkretne službenike kojima je povjerena odgovornost za sastavljanje dokumenta. Ti ljudi će biti odgovorni za ispravnost plana.

Prilikom izrade plana uzimaju se u obzir sredstva namijenjena za izvršavanje državnih zadataka, kao i ulaganje u kapitalne nekretnine koje se obezbjeđuju na konkursnoj osnovi. Osim toga, plan mora detaljno navesti troškove održavanja infrastrukture u dobrom stanju, uključujući i one koji se vrše za nabavku u okviru 223-FZ.

Izmjena PFHD-a

Ako tokom godine organizacija ima neplanirane troškove, tada su dozvoljene izmjene PFHD-a. Istovremeno se prilagođavaju plan i raspored nabavki. Ažurirani indikatori ne bi trebali biti u sukobu s prethodno unesenim podacima. Ocjena 4.15 (10 glasova)

Plan finansijsko-ekonomskih aktivnosti, ili FCD, budžetske institucije je dokument koji sadrži podatke o svim prihodima i rashodima preduzeća. Formira se za finansijsku godinu i planski period. U članku će se govoriti o kreiranju i odobravanju FCD plana budžetske institucije.

FHD plan budžetske institucije za 2019

Pravila za izradu plana finansijskog upravljanja za budžetsku instituciju navedena su u naredbi Ministarstva finansija Ruske Federacije od 28. jula 2010. godine br. 81n. Sadrži osnovne zahtjeve, ali državne vlasti i lokalne samouprave same određuju posebna pravila. Na primjer, postoje: naredba Ministarstva poljoprivrede Rusije od 08.02.2017. br. 57 za budžetske institucije koje su u nadležnosti ministarstva, naredba Ministarstva za vanredne situacije Rusije od 28.12.2016. br. 702 za podređene institucije itd.

Za potpuni pristup portalu PRO-GOSZAKAZ.RU, molimo registar. Neće potrajati više od minute. Odaberite društvenu mrežu za brzu autorizaciju na portalu:

Opšte je pravilo da odobravanje PFHD vrše rukovodioci budžetskih institucija. Međutim, podložan je promjenama. Na primjer, budžetske institucije podređene Ministarstvu za vanredne situacije svoje planove odobravaju sa rukovodiocem nadležnog teritorijalnog organa Ministarstva za vanredne situacije.

Izmjene FCD plana budžetske institucije

Općenito, ako su promjene potrebne, sastavlja se novi FCD plan. Državni organi samostalno utvrđuju proceduru za donošenje izmjena. Na primjer, Ministarstvo poljoprivrede dozvoljava samo one izmjene koje nisu u vezi sa zakonom o budžetu i koje prate obrazloženje i kalkulacije. Federalna agencija za željeznički promet dozvoljava vam promjenu plana ne više od jednom u kvartalu.

Ispunjavanje FCD plana budžetske institucije

Hajde da analiziramo pripremu plana finansijskog upravljanja za budžetsku instituciju. Dokument se sastoji od 3 dijela: zaglavlja, sadržaja i dizajna. U prvom dijelu obrasca FCD plana za budžetsku instituciju navode se podaci o instituciji, datum izrade i period.

U sadržaju su navedeni ciljevi i vrste djelatnosti ustanove, spisak radova i usluga, knjigovodstvena vrijednost pokretne i nepokretne državne (opštinske) imovine koja se prenosi na operativno upravljanje ili otkupljuje od strane same ustanove. U istom dijelu tabele prikazani su pokazatelji finansijskog poslovanja BU. Troškovi nabavke su specificirani posebno. Ove informacije se kasnije koriste prilikom izrade plana nabavke. Pored toga, naznačeni su podaci o sredstvima koja se prenose ustanovi na privremeno korištenje.

Završni dio sadrži potpise odgovornih službenika.

Da biste provjerili ima li dovoljno sredstava za kupovinu, izračunajte planirane pokazatelje. Prilikom izračunavanja, generirajte indikatore zasebno za svaki finansijski sigurnosni kod. Prilikom opravdavanja troškova uzmite u obzir GOST, SNiP, SanPiN, standarde i propise. Pročitajte koja plaćanja treba uključiti u obračun i kako opravdati troškove.

Provjera finansijske evidencije budžetske institucije

Provjera finansijskih i ekonomskih aktivnosti institucije je predmet mjera interne i eksterne kontrole. Cilj je utvrditi zakonitost, efektivnost, efikasnost, produktivnost i namjensko korištenje budžetskih sredstava.

Tokom kontrolnih aktivnosti otkrivaju se sljedeće činjenice:

• nenamensko, neefikasno, nezakonito korišćenje budžetskih sredstava;
• kršenje pravila računovodstva, sastavljanje i predstavljanje budžetskih (računovodstvenih) izvještaja.

Na osnovu rezultata inspekcijskog nadzora sastavlja se zapisnik koji opisuje sve prekršaje. Mogu se identifikovati sljedeće:

• trošenje budžetskih sredstava iznad potrebnog (mogućeg) iznosa troškova, ali uz postizanje potrebnog rezultata;
• trošenje budžetskih sredstava bez postizanja traženog (deklariranog) rezultata;
• nabavka zastarele opreme ili radova (usluga) izvršenih (učinjenih) korišćenjem zastarelih tehnologija (metoda);
• neopravdano nagomilavanje gotovine na računima;
• propust institucija da otplate obaveze u utvrđenom roku ako su raspoloživa odgovarajuća sredstva;
• nekorišćenje isporučene i plaćene opreme;
• isplata avansa izvođačima po ugovorima za koje radovi nisu započeli u trenutku inspekcije;
• plaćanje projektantskih i geodetskih radova koji nisu našli praktičnu primenu itd.

Plan nabavke i FHD plan

Vrijeme izrade plana nabavki vezan je za vrijeme usvajanja plana finansijskog upravljanja budžetske institucije. Plan nabavki se mora formirati u roku od 10 dana od dana odobravanja PFHD. U roku od 3 dana, regionalni i opštinski kupci objavljuju gotov dokument u Jedinstvenom informacionom sistemu, a federalni kupci - u GIIS-u „Elektronski budžet“.

Pravila za izradu plana nabavki diktiraju se Uredbama Vlade Ruske Federacije od 5. juna 2015. br. 552 (za federalne kupce) i od 21. novembra 2013. br. 1043 (za ostale kupce). Ovaj dokument uključuje:

• ime i kontakti kupca, njegov poreski identifikacioni broj, kontrolni punkt, OKOPF, OKPO, OKATO;
• kod za svaku kupovinu;
• svrha postupka;
• predmet kupovine;
• godina objavljivanja obavještenja;
• rokovi trgovanja;
• obrazloženje postupka nabavke;
• podaci o potrebi javne rasprave;
• informacije o izmjenama plana;
• datum odobrenja plana.

Priloženi fajlovi

• FCD plan - form.xls
• FCD plan - uzorak za 2019.docx

Stupanje na snagu

Procedura za odobravanje FCD plana

Ranije je utvrđeno da je FHD plan za budžetska institucija odobren od osnivača, koji ova ovlašćenja može preneti na rukovodioca budžetske institucije. Sve se promijenilo u novom izdanju. Sada je glavna norma ova: plan FCD odobrava rukovodilac ustanove, osim ako organ koji vrši funkcije i ovlašćenja osnivača nije drugačije odredio.
Dakle, ako osnivač naloži podređenoj instituciji da izradi plan FCD uzimajući u obzir Naredbu br. 140n, bez pažljivog čitanja ovog naloga, gubi pravo da odobri plan FCD za budžetsku instituciju koju je stvorio.
Takođe je dodato da odluka o izmjenama rukovodilac ustanove je primljen u FCD plan (ranije ovo pitanje nije bilo regulisano, što je osnivaču davalo pravo da inicira izmjene plana FCD).

Promjena tabele podataka o stvarnim pokazateljima finansijskog stanja ustanove

Tabelarni dio plana sada prethodi tabela 1 (ranije ova tabela nije imala broj), koja sadrži podatke o stvarnim finansijskim pokazateljima prije izrade FCD plana. Međutim, problem sa odabirom datuma za uzimanje indikatora za ovu tabelu nije riješen. Propisano je da od posljednjeg izvještajnog datuma koji prethodi datumu izrade plana. Na primjer, FHD plan za 2016. je sastavljen u oktobru 2015. Na koji datum treba uzeti bilanse za ovu tabelu? Sa logične tačke gledišta, podatke o bilansima treba uzeti što bliže oktobru. Na primjer, na kraju treće četvrtine. Ali za izvještaje koji sadrže potrebne indikatore za tabelu 1, utvrđeni su sljedeći rokovi:
- Stanje (f. 0503730) - na dan 1. januara ;
- Podaci o kretanju nefinansijske imovine ustanove (f. 0503768) - učestalost predstavljanja godišnje ;
- Podaci o potraživanjima i obavezama institucije (f. 0503769) - učestalost podnošenja kvartalno.
Pošto zaglavlje tabele 1 predviđa naznaku samo jednog datuma, svi podaci u tabeli moraju biti za jedan datum, odnosno 1. januar. Vjerovatno postoji neki duboki smisao u tome - prilikom planiranja prihoda i rashoda za 2016. godinu, uzeti u obzir stanja od 1. januara 2015. godine. Ali istovremeno, u tekstualnom dijelu FCD plana potrebno je navesti informacije o imovinskim bilansima na datum izrade plana.
U poređenju sa prethodnim izdanjem Naredbe br. 81n, na listu podataka su dodani podaci o stanju gotovine na računima, depozitima i drugim finansijskim instrumentima „od posljednjeg izvještajnog datuma prije izrade FCD plana“.

Promijenjena struktura tabele sa podacima o planiranim prijemima i otuđenjima

Ova inovacija zaslužuje najveću pažnju, jer je tabela 2 „Pokazatelji primitaka i uplata institucije (odsjeka)“, u stvari, sam FCD plan. U prethodnom izdanju ova tabela nije imala broj i imala je drugačiju raspodelu indikatora i po kolonama i po redovima. Ali u isto vrijeme, većina promjena odnosi se samo na dizajn, a ne na sastav indikatora.

Promjena sastava kolona u tabeli 2

U prethodnom izdanju, kolone tabele davale su detalje po vrsti računa:
- za lične račune otvorene kod organa koji vode lične račune institucija (odnosno za kretanje koje kontrolišu organi trezora);
- za račune otvorene kod kreditnih institucija (odnosno za kretanja koja nisu pod kontrolom organa trezora).
Zahtijevano je da se pregled prihoda po vrsti finansijske podrške prikaže u tabeli po red u indikatoru Prihodi od prihoda. Kao posljedica ovakve strukture, planom FCD-a nije bilo predviđeno da se rashodi razvrstavaju po šiframa za vrstu finansijske podrške (iako je osnivač imao takvo pravo). A takav plan je bio potpuno besmislen ako postoji više od jedne vrste finansijskog osiguranja. Tako su rashodi za nabavku osnovnih sredstava kroz dohodovne djelatnosti i kroz subvencije za druge namjene sumirani u jednu liniju plana, iako su to suštinski različiti rashodi. Osim toga, nisu dati detalji za početna i završna stanja sredstava po vrsti izvora.

U novom izdanju nema detalja po vrsti računa, ali kolone tabele odgovaraju mogućim vrstama finansijske podrške:
- kolona 5 - subvencija za finansijsku podršku za realizaciju državnih (opštinskih) poslova;
- kolona 6 - subvencije date za druge namjene;
- kolona 7 - subvencije za kapitalna ulaganja;
- kolona 8 - obavezno zdravstveno osiguranje;
- kolona 9 - primanja od pružanja usluga (obavljanja poslova) na plaćenoj osnovi i od drugih djelatnosti koje ostvaruju prihod, ukupno;
- stupac 10 - uključujući grantove (koji se obezbjeđuju iz odgovarajućeg budžeta budžetskog sistema Ruske Federacije prema šiframa 613 „Grantovi u obliku subvencija budžetskim institucijama” ili 623 „Grantovi u obliku subvencija autonomnim institucijama” vrste budžetskih rashoda).
Istovremeno, kao i do sada, razvrstavanje rashoda prema vrsti izvora je fakultativno, a vrši se samo ako osnivač donese odluku da isplate relevantnih rashoda planira posebno prema izvorima njihove finansijske podrške. Ali za bilanse, kao i prilive i odlive finansijske imovine, potrebna je analiza prema vrsti izvora.

Promjena sastava linija indikatora Prihodi od prihoda

Prije svega, ovaj indikator isključuje podatke o primicima koji nisu klasifikovani kao prihodi – primanja finansijske imovine (uključujući i pozajmljena sredstva). Na primjer, prijem sredstava na lični račun tokom transporta. Ovi podaci sada treba da se odraze u odgovarajućem indikatoru Prijem finansijske imovine.
Inače, indikatori u ovom dijelu su isti kao u prethodnom izdanju. Samo što se nalaze drugačije.
Većina ćelija u ovom odeljku je precrtana. Dostupne su samo ćelije koje odražavaju važeću kombinaciju vrste prihoda i izvora. Dakle, vrsta prihoda „prihodi od imovine” (red 110) dostupna je samo za izvor „prihodi od delatnosti koje generišu prihod” (kolona 9).
Red 110 “prihodi od imovine” - KOSGU 120 (samo kolona 9).
Red 120 “prihodi od pružanja usluga, rada” - KOSGU 130 (prema koloni 9), 180 (prema koloni 5 i 8).
Red 130 „prihodi od novčanih kazni, kazni, drugih iznosa prinudne zaplene” - KOSGU 140 (samo kolona 9).
Red 140 “Besplatni primici od nadnacionalnih organizacija, stranih vlada, međunarodnih finansijskih organizacija” - KOSGU 152 (samo kolona 9).
Linija 150 “ostale subvencije obezbeđene iz budžeta” - KOSGU 180 (prema kolonama 6 i 7).
Red 160 “ostali prihodi” - KOSGU 180 (prema kolonama 9 i 10).
Red 180 “prihodi od poslovanja sa imovinom” - KOSGU 410-440, 620-640 (prema koloni 9).

Promjena sastava linija indikatora Isplate

Prije svega, ovaj pokazatelj isključuje podatke o plaćanjima koja se ne mogu pripisati rashodima, odnosno otuđenju finansijske imovine (uključujući povraćaj pozajmljenih sredstava). Ovi podaci sada treba da se odraze u odgovarajućem indikatoru Otuđenje finansijske imovine.
Osnovna inovacija je podela troškova ne po KOSGU, kao u prethodnom izdanju, već po šiframa vrsta budžetskih rashoda (KVR). Ova promena je povezana sa opštim pokretom ruskog Ministarstva finansija ka oslobađanju od KOSGU-a. Ali klasifikacija KOSGU je toliko čvrsto ugrađena u sistem računovodstva, izveštavanja i izvršenja gotovine u budžetskim institucijama da će ovaj proces biti dug. Računovođe budžetskih institucija danas uglavnom ne znaju ništa o klasifikaciji inventara i osnovnih sredstava i ne bi trebalo ništa da znaju. Zato što je CWR klasifikacija još uvijek namijenjena samo za izvršenje budžeta.
Uputstva propisana da se u vrstama rashoda detaljno navodi pravac finansijske podrške budžetskim rashodima prema ciljnim stavkama klasifikacije rashoda, te se daje lista vrsta rashoda (grupe, podgrupe, elementi vrsta rashoda). Stoga je predviđena implementacija Naredbe br. 140n o izradi plana FCD za 2017. godinu. Očigledno je da Ministarstvo finansija Rusije do sredine 2016. planira uvesti CWR u praksu budžetskih institucija.
Ali šta je sa onim institucijama koje osnivač obavezuje da sada pređu na novo izdanje Naredbe br. 81n? Osnivač neće imati problema sa razumijevanjem FCD plana sastavljenog u kontekstu CWR-a, jer učesnici u budžetskom procesu već nekoliko godina rade sa ovom klasifikacijom. Šta je sa budžetskom institucijom?

Za isplate osoblju budžetskih institucija, teško je odabrati potpuno odgovarajući CVR, jer trenutna klasifikacija CVR predviđa plaćanja osoblju vladinih institucija, vladinom osoblju i osoblju u oblasti nacionalne sigurnosti, provođenja zakona i odbrane. Pored toga, tabela 2 ne pruža red koji odražava druge isplate osoblju osim plata.

Ako pođemo od opšte logike KVR klasifikatora, dobijamo sledeće:
- red 210 “isplate osoblju, ukupno” - CVR 110;
- red 211 “plate i naknade za isplatu plata” - KVR 111 - plata, KVR 119 - uplate u fondove;
- red 212 (ne postoji, ali je trebalo da postoji) „druga plaćanja osoblju, osim plata“ - CVR 112;
- red 220 “socijalna i druga plaćanja stanovništvu” - CVR 300;
- red 230 “plaćanje poreza, taksi i drugih plaćanja” - CVR 850;
- red 240 “besplatni transferi organizacijama” - CVR 860;
- red 250 „ostali troškovi (osim troškova nabavke robe, radova, usluga)” - CVR 830, 880;
- red 260 “troškovi nabavke roba, radova, usluga” - CVR 241-245.

Novi indikatori: Prilivi finansijske imovine i Odlivi finansijske imovine

Planirani pokazatelji za prijem finansijske imovine (osim prihoda) i otuđenje finansijske imovine (osim rashoda) su posebno navedeni. Linije ovih indikatora treba da odražavaju, prije svega, priliv i odliv pozajmljenih sredstava, kao i povećanje i smanjenje negotovinskih sredstava zbog transfera u (sa) druge vrste (vrste) finansijske imovine, priliv i odliv sredstava u tranzitu.

Nova tabela 2.1 „Pokazatelji plaćanja troškova za nabavku roba, radova, usluga institucije (odjeljenja)”

Njegov broj ukazuje da ova tabela predstavlja objašnjenje indikatora u tabeli 2. Još 2013. je naređeno da je ukupan iznos troškova nabavke institucije prikazan u FCD planu predmet detalja u planu nabavki. Ali nije dostavljena tabela koja to odražava.
Sada postoji takav sto. U tom slučaju, planirani pokazatelji za rashode na liniji 260, kolona 4 za odgovarajuću finansijsku godinu treba da budu jednaki pokazateljima u kolonama 4-6 na liniji 0001 tabele 2.1. Odnosno, cijela tabela 2.1 namijenjena je dešifriranju jedinog reda tabele 2 – koliko je planirano nabavki roba, radova i usluga. Međutim, nije dat pregled tabele 2.1 prema vrsti finansijske podrške. Odnosno, nabavke od prihoda od saobraćajnih propisa, i nabavke od subvencija za druge svrhe i iz bilo kojih drugih izvora – sve će se zbrojiti (čak i ako će u tabeli 2 troškovi biti raščlanjeni prema izvoru). Takođe, tabela 2.1 ne daje raščlanjivanje po bilo kojoj šifri troškova.

Kolone tabele 2.1 predlažu prikazivanje indikatora po metodu nabavke („ukupna nabavka“, „uključujući nabavku prema Zakonu br. 44-FZ“ i „uključujući nabavku prema Zakonu br. 223-FZ“), kao i po godinama – nabavke u planska godina, kupovine u godini, kupovine u drugoj godini. Jasno je da se kolona „u godini” i „u drugoj godini” popunjava samo ako je FCD plan sastavljen za trogodišnji planski period, što je, pak, dozvoljeno samo u slučaju kada je budžet javnog pravnog obrazovanja usvaja se više od godinu dana.

Tako dobijamo samo tri reda u tabeli 2.1:
- u red 1001 treba da se odraze one kupovine koje će se vršiti na osnovu ugovora koji su već zaključeni ili će biti zaključeni prije početka naredne finansijske godine;
- linija 2001 treba da odražava one kupovine koje se još planiraju izvršiti. Štaviše, nije jasno da li je u ovoj koloni potrebno odražavati kupovine od jednog dobavljača u iznosu do 100.000 rubalja. unutar 5%? Čini se da nema potrebe za označavanjem ovih kupovina, ali u ovom slučaju to neće biti ispunjeno

Kako sastaviti i promijeniti FCD plan za 2017

Glavni i odgovorni urednik referentnog sistema "Ekonomika zdravstvenih ustanova"

FCD plan sastavljaju budžetske i autonomne institucije kako bi se sumirale informacije o očekivanim prihodima i planiranim rashodima. U ovoj preporuci ćemo pogledati kako kreirati ili promijeniti FCD plan.

Glavne promjene u formiranju FCD plana za 2017

Prilikom formiranja FCD plana za 2017. godinu, uzmite u obzir izmjene koje je Ministarstvo finansija Rusije napravilo u Naredbi br. 81n.

Glavna promjena: nacrt FHD plana za 2017. godinu mora biti popraćen obrazloženjima ili proračunima planiranih pokazatelja koji su korišteni pri njegovom formiranju.

Ove godine ekonomista treba da opravda pokazatelje nacrta FCD plana za 2017. i planski period. Dajte podatke osnivaču u tabelama. Popunite ih zasebno koristeći finansijske sigurnosne kodove za sljedeće troškove:

– troškovi osoblja;

– plaćanje poreza, taksi i drugih plaćanja;

– troškovi nabavke.

Rusko Ministarstvo zdravlja odobrilo je oblik takvih tabela u dodatku naredbi br. 81n. Napomena: osnivač može promijeniti njihov format. Na primjer, unesite nove kolone, linije, dodatne detalje i indikatore. Ako bilo koji troškovi nisu uključeni u FHD plan, nemojte popunjavati tabelu za njih.

primjer: Obračun (opravdanost) troškova plaćanja poreza na zemljište

Suština promjena	Prije izmjena	Nakon unošenja izmjena
Obrazloženja (kalkulacije) indikatora planiranih rashoda: – plaćanja osoblju (plate, službena putovanja); – naknade za brigu o djeci; – socijalna i druga plaćanja stanovništvu; – besplatni transferi organizacijama; – ostali troškovi (osim nabavke); – nabavka roba, radova, usluga		Za 2017. godinu potrebno je opravdati pokazatelje nacrta FCD plana. Uz nacrt plana poslati osnivaču obračune planiranih pokazatelja. Rusko Ministarstvo finansija odobrilo je obrasce plaćanja i pravila o tome kako ih pripremiti
Tabela 2 „Pokazatelji primanja i plaćanja institucije (odjeljenja)”	1. Promijenjeno ime kolone 5:
“subvencije za finansijsku podršku za realizaciju državnih (opštinskih) zadataka”	„Subvencije za finansijsku podršku za realizaciju državnih (opštinskih) zadataka iz federalnog budžeta, budžeta konstitutivnog entiteta Ruske Federacije (lokalni budžet)”
2. Izmijenili smo način popunjavanja indikatora primitaka od grantova u liniji 120 kolone 10:
Za 2016. godinu uzete su u obzir samo dotacije iz budžeta u vidu subvencija	U planu za 2017. godinu uzeti u obzir dotacije iz budžeta i grantove pojedinaca i organizacija

Kako popuniti FHD plan

Plan FCD sačinjavaju autonomne i budžetske institucije (podtačka 6, tačka 3.3, član 32 Zakona od 12. januara 1996. godine, tačka 7, deo 13, član 2 Zakona od 3. novembra 2006. godine).

Ministarstvo finansija Rusije odobrilo je Jedinstvene zahtjeve za FCD plan (Naredba Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. br. 81n).

Izraditi plan FCD na način i u formi koju utvrdi osnivač. Osobine za posebne podjele također utvrđuje osnivač. Ovo se navodi u paragrafima 2, 4, 16. Zahteva, odobrenih naredbom Ministarstva finansija Rusije od 28. jula 2010. br. 81n, i stav 2. pisma Ministarstva finansija Rusije od 9. februara, 2012. broj 02-03-09/429.

Izraditi FCD plan za periode odobrene zakonom (odlukom) o budžetu:

– finansijska godina – za godinu dana;

– finansijska godina i planski period – za narednu godinu i planski period.

Osnivač, na svoj način, ima pravo da dopuni indikatore FCD plana. Na primjer, po vremenskom intervalu ili prema vrsti medicinske njege.

Za izradu FCD plana za 2017. unesite indikatore i informacije u posebne tabele. Dakle, u tabelu 1 uključite indikatore finansijskog stanja. U tabeli 2 uključite indikatore za primanja i plaćanja. U ovom slučaju, plaćanja za troškove nabavke roba, radova i usluga treba prikazati u posebnoj tabeli 2.1. Podaci o sredstvima kojima ustanova privremeno raspolaže prikazani su u tabeli 3. Uključite osnovne informacije u tabelu 4.

FHD plan se sastoji od naslova, sadržaja i dijelova dizajna. Odrazite podatke u tabelarnom delu u rubljama sa tačnošću do druge decimale (klauzula 4 Zahteva odobrenih Naredbom Ministarstva finansija Rusije od 1. januara 2001. br. 81n).

Dio zaglavlja

U dijelu zaglavlja FCD plana navedite:

– u pečatu „ODOBRIVA“: položaj lica ovlaštenog za odobravanje plana, njegov potpis sa prepisom i datum. Rok za odobravanje FCD plana određuje osnivač (pismo Ministarstva finansija Rusije od 22. oktobra 2013. godine br. 12-08-06/44036);

– datum kada je dokument sastavljen;

– naziv ustanove;

– naziv parcele, ako plan FCD čini parcelu;

– ime osnivača;

– dodatni detalji koji identifikuju instituciju (odjel): adresa stvarne lokacije, PIB, kontrolni punkt;

– finansijska godina (fiskalna godina i planski period);

Takva pravila su utvrđena stavom 8. Zahtjeva, odobrenih Naredbom Ministarstva finansija Rusije od 1. januara 2001. br. 81n.

Kako popuniti indikatore za primitke i uplate

Popunite indikatore FHD plana za primanja i plaćanja u fazi kada Ministarstvo finansija Rusije formira nacrt budžeta za narednu finansijsku godinu (planski period). Osnova za pripremu je informacija od osnivača o planiranom obimu rashodnih obaveza:

– ciljane subvencije;

– budžetska ulaganja u nadležnosti državnog naručioca.

Nakon usvajanja zakona (odluke) o budžetu, razjasniti indikatore FHD plana.

Pokazatelji prihoda

Formirajte svoje planirane pokazatelje prihoda u smislu:

– subvencije za realizaciju zadataka Vlade;

– ciljane subvencije;

– grantovi u vidu subvencija, uključujući i one date na osnovu rezultata konkursa;

– prihodi od aktivnosti koje donose prihod.

Formirati podatke o subvencijama, grantovima u vidu subvencija i budžetskim ulaganjima, uzimajući u obzir iznose po odjeljenjima na osnovu podataka osnivača. A odjeli prikupljaju ove podatke na osnovu informacija iz glavnog ureda.

Generisati podatke o prihodima od dohodovnih aktivnosti na osnovu planiranog obima poslova (usluga) i troškova njihove realizacije.

Ako tokom godine dobijete prihod koji nije uzet u obzir u FCD planu, izvršite izmjene u njemu.

Ako je osnivač odlučio da vrati iznos ciljane subvencije u budžet, iznos povrata odraziti u odjeljku indikatora planiranih prihoda u posebnom redu sa predznakom minus (pismo Ministarstva finansija Rusije od 24. januara 2013. broj 02-06-10/225).

Indikatori plaćanja

Formirati planirane indikatore za plaćanja u kontekstu plaćanja koja imaju za cilj:

– za isplate zaposlenih i obračune plata;

– socijalna i druga plaćanja stanovništvu;

– porezi, naknade i druga plaćanja;

– besplatni transferi organizacijama;

- ostali troškovi;

– nabavka roba, radova, usluga.

Ukupan iznos troškova za nabavku roba, radova i usluga navesti u rasporedu prema Zakonu. A ako obavljate nabavku u skladu sa Zakonom, onda u smislu nabavke.

Formirajte planirane količine plaćanja uzimajući u obzir standardne troškove. Za federalce, postupak obračuna utvrđuje Vlada Ruske Federacije. A značenje standarda je osnivač (član 14. Uredbe Vlade Ruske Federacije od 26. juna 2015. br. 000).

Lokalno, postupak obračuna odobravaju organi konstitutivnih subjekata i lokalna uprava.

Istovremeno, u zakonskoj regulativi ne postoji indikacija da planirani obim plaćanja mora po obimu i namjeni striktno odgovarati standardnim troškovima. Dakle, institucije samostalno utvrđuju visinu plaćanja u okviru ukupnog iznosa subvencija za državne poslove. Ovo uključuje preraspodjelu sredstava prema vrsti troškova, uz nužno pojašnjavanje indikatora FCD plana.

Ako institucija preraspoređuje sredstva granta zbog ušteda, pazite na šta želite da ih potrošite. Tako rusko Ministarstvo finansija dozvoljava mogućnost trošenja ušteđenih sredstava subvencije na isplate zaposlenima (putni dodaci, bonusi, itd.) ili, na primjer, na isplatu jednokratne naknade studentu bez roditelja za prethodne godine.

Ovo se navodi u pismima Ministarstva finansija Rusije od 30. decembra 2014. godine br. 02-07-10/69030 od 17. oktobra 2014. godine br. 02-05-10/52622 od 29. januara 2013. godine br. -13-06/ 293 od 8. finansijskih izvještaja, budžetske i samostalne institucije dostavljaju osnivaču izvještaj o realizaciji Plana FCD.

Dizajnerski dio

Formalni dio FCD plana mora sadržavati potpise službenika odgovornih za njegov sadržaj:

– rukovodilac ustanove ili odjeljenja (lice koje on ovlasti);

– rukovodilac finansijsko-ekonomske službe ili drugo lice koje rukovodilac ovlasti;

- izvršilac dokumenta.

Ko odobrava FHD plan

Budžetske i autonomne institucije imaju razlike u postupku odobravanja Plana FCD.

Budžetska institucija formira plan FCD i dostavlja ga osnivaču na odobrenje. Ali po nalogu, osnivač ima pravo da takva ovlašćenja dodeli rukovodiocu budžetske institucije.

Samostalna ustanova plan FCD dostavlja na razmatranje nadzornom odboru, koji na osnovu rezultata donosi zaključak. Ustanova šalje kopiju osnivaču na uvid. A onda, uzimajući u obzir zaključak nadzornog odbora, FHD plan odobrava čelnik ustanove.

Plan FCD odjela, uključujući i uzimanje u obzir promjena, odobrava rukovodilac budžetske (samostalne) institucije. Štaviše, FCD plan mora biti odobren u roku koji odredi osnivač.

Kada izvršiti promjene u FHD planu

Da biste izvršili promjene u FCD planu, izradite novi FCD plan. Novi indikatori ne bi trebali biti u suprotnosti sa pokazateljima koji se odnose na gotovinske transakcije za plaćanja koja su obavljena prije izmjena.

Promjene u prijemima i odlascima

Kada treba izvršiti promjene? Učinite to ako ustanova ima neplanirane prihode ili rashode tokom godine. Posebno izvršite promjene:

u pokazateljima prihoda ako:

– uplata osiguranja po AO ili KASCO-u kao posledica nezgode sa automobilom ustanove;

– nadoknada troškova koje je ustanova ranije imala (na primjer, naknada za bolovanje od vojnog registra za vrijeme vojne obuke);

u indikatorima rashoda ako:

– promijenjene su potrebe institucije za robom, radovima ili uslugama. Na primjer, ako su se troškovi institucije povećali ili smanjili;

– ostvarene su uštede kao rezultat ispunjavanja državnih naloga. U tom slučaju ta sredstva preraspodijelite na druga plaćanja u zavisnosti od potreba ustanove.

pažnja: Kada sastavljate FCD plan, pokušajte da uzmete u obzir sve očekivane prihode i planirate rashode institucije za narednu godinu.